Khả năng đặt câu hỏi là một trong những cơ chế kích hoạt của sự phát triển (bao gồm cả khả năng sáng tạo) và là một kỹ năng quan trọng trong quá trình giáo dục. Các câu hỏi đánh thức trí tưởng tượng, giúp vượt qua các khối sáng tạo và làm việc với những lời phê bình hữu ích. Tuy nhiên, một số lại có tác dụng ngược lại: chúng có thể làm lung lay sự tự tin sáng tạo hoặc buộc chúng đi sai hướng. Dưới đây là năm câu hỏi không dẫn đến đâu cả; chúng có thể được gọi là kẻ hủy diệt sự sáng tạo. Các tác giả của nghiên cứu kêu gọi: nếu bạn đột nhiên thấy mình đặt những câu hỏi như vậy, hãy dừng lại ngay lập tức.
Tôi có sáng tạo không?
Đây là "câu hỏi sai" đầu tiên và phổ biến nhất. David Burkus, tác giả của The Muse W’t Come, nói rằng một trong những huyền thoại lâu đời nhất là quan niệm rằng một số người được sinh ra với sự sáng tạo và những người khác thì không. Trên thực tế, người viết nói, sẽ đúng hơn nếu coi sự sáng tạo là "một món quà dành cho tất cả mọi người." Chỉ cần nhắc lại rằng trong thời thơ ấu, hầu hết mọi người đều thể hiện sự khéo léo và trí tưởng tượng cao, và khi họ lớn lên, mọi thứ biến mất ở đâu đó. Burkus cho rằng các yếu tố bên ngoài có thể là nguyên nhân: công việc và giáo dục thiếu sáng tạo, thiếu tự tin.
Nghiên cứu khoa học xác nhận điều này - gen sáng tạo không tồn tại. Các nhà khoa học cho biết khả năng sáng tạo không phải là một tài năng bẩm sinh, mà là một “tư duy” có thể học được. Tất cả chúng ta đều có cơ hội xem xét một thứ gì đó, đánh giá - một vấn đề, một đối tượng, một tình huống, một chủ đề - và đưa ra ý tưởng và cách giải thích của riêng mình.
Tôi có thể lấy ý tưởng ban đầu ở đâu?
Câu hỏi này thường đi kèm với một câu hỏi khác: không phải mọi thứ đã được phát minh ra trước chúng ta sao? Những ý tưởng mới phải được tạo ra từ đầu. Nhưng những ý tưởng ban đầu thường được lấy cảm hứng và tạo thành từ những thứ đã tồn tại trên thế giới. Chúng dường như đang chờ được chú ý và sau đó được suy nghĩ lại theo một định dạng mới. Nhìn vào iPhone: Apple đã kết hợp các yếu tố của điện thoại di động Blackberry, máy ảnh và iPod thành một kết hợp ban đầu.
Nhà thần kinh học và nhà tâm lý học thần kinh người Mỹ Oliver Sachs (tác giả của cuốn sách nổi tiếng "Người đàn ông nhầm vợ lấy mũ") giải thích rằng bộ não của chúng ta được thiết kế để tạo ra các kết nối và kết hợp mới. Vì vậy, không có gì đáng xấu hổ khi vay mượn chi tiết từ những sáng tạo khác, nếu bạn "kết hợp nó với kinh nghiệm, suy nghĩ, cảm xúc của riêng bạn" và "thể hiện theo một cách mới, theo cách của riêng bạn," Oliver Sachs chắc chắn.
Và không có gì tê liệt hơn là cố gắng nghĩ ra một "ý tưởng tuyệt vời" từ con số không. Điều quan trọng cần nhớ là ở mọi nơi đều có tài liệu thô có thể được nghiên cứu, "chơi" với nó, ngay cả khi người ta không rõ ngay lập tức nó có thể được sửa đổi như thế nào.
Tìm thời gian để tạo ở đâu?
Điều làm cho câu hỏi này phản tác dụng là từ “tìm thấy”. Trên thực tế, nhiệm vụ không phải là tìm thêm thời gian, mà là phân bổ nó một cách chính xác. Đối với công việc sáng tạo sâu, cần có thời gian dài: để có thời gian tham gia vào quá trình, tăng tốc và thậm chí để tạo ra thứ gì đó.
Nhà đầu tư mạo hiểm và người đồng sáng lập vườn ươm khởi nghiệp
Y Combinator (nơi bắt nguồn từ reddit, Airbnb, Dropbox) Paul Graham tin rằng vấn đề nằm ở cách tổ chức ngày làm việc sai lầm: trực quan nhất là sống theo "lịch trình của người tổ chức", khi ngày được chia thành nửa giờ nhỏ. các khối. Phương pháp này phù hợp với những người có công việc là tiến hành các cuộc họp và thảo luận. Nhưng để tạo (và không mất nhiều thời gian mỗi khi đắm mình trong công việc), bạn cần có "lịch trình của người sáng tạo", bao gồm các khoảng thời gian kéo dài vài giờ. Vì vậy, thay vì hỏi "làm thế nào để tìm thời gian", tốt hơn nên đặt câu hỏi "làm cách nào để chuyển từ lịch trình của người quản lý sang lịch trình của người sáng tạo?"
Và khía cạnh thứ hai đe dọa quá trình: thiếu tập trung. Để làm công việc sáng tạo, bạn cần phải tập trung trong thời gian dài, đồng thời hiểu được lý do tại sao bạn lại làm công việc này và nó đang dẫn đến đâu. Trong thời gian của tôi
Trong một cuộc phỏng vấn với tạp chí DesignBoom, Zaha Hadid đã đưa ra lời khuyên cho thế hệ kiến trúc sư trẻ: “Bạn phải hoàn toàn tập trung và làm việc chăm chỉ, nhưng không thể [vu vơ]. Các nhiệm vụ có thể thay đổi, nhưng chúng phải được [thiết lập]. [Để] biết chính xác những gì bạn đang cố gắng hiểu."
Làm thế nào để bạn nảy ra một ý tưởng tuyệt vời?
Thông thường, các chuyên gia trẻ đặt ra trước các tiêu chuẩn cực kỳ cao: nếu họ làm việc, chắc chắn sẽ kiếm được một triệu hoặc thay đổi thế giới, không hơn không kém. Tham vọng là rất tốt, nhưng khi bắt đầu, tốt hơn hết là bạn nên tập trung vào việc chỉ làm tốt công việc của mình.
Ngay cả những người sáng tạo có kinh nghiệm không phải lúc nào cũng có thể dự đoán ý tưởng nào sẽ hoạt động và kết quả mong đợi từ nỗ lực. Một số người thỉnh thoảng đạt được thành công, những người khác được giúp đỡ bởi năng suất (trường hợp số lượng biến thành chất lượng). Frank Gehry, người được mệnh danh là một trong những kiến trúc sư sáng tạo và táo bạo nhất trên thế giới, cho biết trong một cuộc phỏng vấn trên TED rằng ông bắt đầu mọi dự án mới với sự không chắc chắn và không biết mình sẽ kết thúc ở đâu. Gehry đối xử với bất kỳ công việc mới nào với sự lo lắng và tin rằng rủi ro là một khía cạnh của công việc thực sự. “[Khi] tôi bắt đầu một dự án, tôi không chắc mình sẽ đi đâu - và nếu tôi biết, tôi sẽ không làm. Khi tôi có thể dự đoán hoặc lập kế hoạch cho nó, tôi không làm điều đó. Tôi từ chối nó,”Frank Gehry nói.
Nếu bạn đang cố gắng tìm hiểu xem liệu có đáng để tiếp tục làm một dự án hay không, hãy tự hỏi bản thân: nếu ngay từ đầu tôi đã biết rằng mình sẽ không đạt được danh tiếng hay tiền bạc, thì tôi có làm không?
Nơi để bắt đầu?
Nhà thiết kế người Canada Bruce Mau (cùng với Rem Koolhaas Mau xuất bản cuốn sách "S, M, L, XL" dựa trên kết quả của 20 năm hoạt động của Cục OMA), người tham gia vào các hoạt động giáo dục, từng nói rằng những lời phàn nàn phổ biến nhất từ học sinh là "Tôi không biết, bắt đầu từ đâu". Đáp lại, Mau thường trích dẫn lời của nhà soạn nhạc John Cage, tác giả của vở kịch nổi tiếng 4'33, "Bắt đầu từ đâu".
Lời khuyên áp dụng cho cả công việc của một nhà soạn nhạc và công việc của một kiến trúc sư: đừng chán nản với việc tìm kiếm điểm khởi đầu hoàn hảo, mà hãy bắt đầu với những gì bạn có bây giờ. Ngay cả khi đó là một ý tưởng chưa định hình, một bản phác thảo, một bản nháp thô. Nghiên cứu ban đầu là quan trọng, nhưng nó thường ngụy trang thành sự trì hoãn tầm thường, đằng sau đó là nỗi sợ va chạm không thể tránh khỏi với một trang trống, khung trắng hoặc màn hình máy tính trắng.
Các chuyên gia khuyên bạn nên chú ý đến quá trình hơn là kết quả: những gì bạn hiện đang tạo ra có khả năng bị sửa đổi hoặc thậm chí nằm trong thùng rác, nhưng kinh nghiệm thu được sẽ vẫn còn với bạn. Và trong khi não hoạt động ở chế độ nền, những lựa chọn tốt có thể đến trong những tình huống bất ngờ. “Đôi khi tôi xem những tác phẩm khác để giải phóng ý thức của mình. Nổ máy. Nó là cần thiết để thêm xăng, dầu và như vậy. Thông thường, sau một tách cà phê, tôi mở một cuốn tạp chí và bắt đầu lật xem nó, - Sergey Skuratov nói về kinh nghiệm làm việc của mình. - Và đột nhiên tôi nhìn thấy một số thứ và thậm chí hoàn toàn không liên quan đến thứ này, và một cơ chế bắt đầu với tôi, và tôi bắt đầu vẽ ngôi nhà của chính mình ngay từ lúc tôi dừng lại. Đột nhiên một sự hiển linh. Có một số loại kết nối liên kết khó hiểu."
