- Nikita, nhóm của bạn làm việc với sinh viên của các trường đại học kiến trúc. Tại sao họ và bạn?
- Cơ hội làm việc thực tế là một định dạng mà sinh viên tốt nghiệp ngày nay thiếu. Nó đặc biệt thú vị đối với những kiến trúc sư đang bước những bước đầu tiên trong nghề hoặc còn đang đi học. Do đó, trong vài năm qua, chúng tôi đã giới thiệu một hình thức thực tập mở rộng trong văn phòng của chúng tôi, bao gồm cả thực hành và đào tạo. Trước đây chúng tôi đã có một chương trình thực tập quanh năm, nhưng gần đây chúng tôi đã biến nó thành một khu vực riêng biệt, trong đó chúng tôi đang phát triển các dự án sáng kiến, bao gồm trong lĩnh vực quy hoạch đô thị, bố trí không gian công cộng và các hoạt động nghiên cứu.
Hơn nữa, hướng đi này đã phát triển trong định dạng của chúng tôi thành định dạng của một trường học hè chính thức "ĐIỂM YẾU về thực hành kiến trúc TĂNG TRƯỞNG". Hơn một trăm người đã vượt qua nó trong năm nay. Đây là những sinh viên đến từ Moscow không nhiều như từ các khu vực. Tổng cộng, thực tập sinh từ khoảng 12 thành phố đã đến với chúng tôi vào mùa hè này. Hơn nữa, chúng tôi đã cố gắng hết sức để không thông báo về Trường này dưới bất kỳ hình thức nào. Nó diễn ra do sự trùng hợp của một số yếu tố. Trong số đó có một địa điểm tuyệt vời trong Ngôi nhà của Kiến trúc sư - Công việc hợp tác kiến trúc của Pavel Sonin, và tất nhiên, các đồng tác giả của khóa học - các kiến trúc sư thực tế, những người đã khởi động các chương trình giáo dục của họ với chúng tôi dưới dạng hội thảo thiết kế.
Bạn đang thực hiện những dự án gì cùng các bạn?
- Chỉ trong một khóa học hè, chúng tôi thực hiện khoảng 15-20 dự án mỗi năm: từ các yếu tố thiết kế nhỏ đến các ý tưởng quy hoạch đô thị lớn. Là một phần của quá trình làm việc với các thực tập sinh, điều quan trọng là chúng tôi phải đưa ra một số điều thực tế, trong khi các dự án rất phức tạp: từ một thiết kế nháp cho chi nhánh thư viện dành cho trẻ em. F. M. Dostoevsky đến một dự án phát triển đô thị lớn ở Izhevsk. Nếu ví dụ đầu tiên là sáng kiến của ban giám đốc thư viện, thì ví dụ thứ hai là sáng kiến của chính thành phố, được tổ chức thông qua cộng đồng “Thành phố sống” và sau đó được hỗ trợ ở cấp thống đốc. Có hy vọng rằng dự án sẽ được triển khai sâu hơn, có thể là vào năm 2018–2019.
Bạn được gì nhiều hơn khi làm việc với sinh viên bây giờ: một số loại công việc truyền giáo hay cơ hội sử dụng lao động tự do?
- Có vẻ giống như một chuỗi hội thảo, chi phí tổ chức thường vượt quá kết quả. Bây giờ chúng tôi đang cố gắng tìm ra sự cân bằng tối ưu giữa nỗ lực đã đầu tư và nỗ lực nhận được. Nếu thành phần giáo dục nhiều hơn, rất khó để giải quyết các dự án hiện tại của văn phòng, vì mỗi lần bạn phải giải thích những điều đơn giản - đối với nhiều trẻ em đây là kinh nghiệm đầu tiên khi làm việc trên các nhiệm vụ thực tế trong một lịch trình chặt chẽ và cao. yêu cầu đối với kết quả.
Không có gì bí mật khi các văn phòng lớn thường miễn cưỡng thuê sinh viên không có kinh nghiệm làm việc, ngay cả để thực tập. Mặt khác, sinh viên có cơ hội tham gia vào các dự án phi thương mại trong số những dự án thú vị hoặc trong những nhiệm vụ có thể mang lại kết quả trong tương lai - dưới hình thức kinh nghiệm làm việc trong các lĩnh vực mới. Chẳng hạn, nhờ cách tiếp cận này, chúng tôi hiện đang đắm mình trong một chủ đề không liên quan nhiều đến kiến trúc cũng như đô thị và sự phát triển không gian của các thành phố. Khoảng năm năm trước, chúng tôi đã tiếp cận lãnh đạo thành phố Zaraysk với đề xuất phát triển trung tâm lịch sử và chỉ trong vài tháng, nó đã phát triển thành một dự án (đã xảy ra một cuộc cạnh tranh để cải thiện khu trung tâm bắt đầu trong thành phố). Ví dụ này đã dạy chúng ta rằng đôi khi điều quan trọng không phải là chờ đợi một đơn đặt hàng, mà là hình thành một ý tưởng và đưa ra một đề xuất. Sau đó, bạn có thể tìm thấy một lãi suất phản đối.
Anh đến dự án Phát triển không gian đô thị với sinh viên như một thử nghiệm?
- Một phần là như vậy. Có một lý do chính đáng để giao cho các học viên một nhiệm vụ quy mô lớn thú vị, giải quyết nó, họ sẽ có thể mang lại ý tưởng của riêng họ. Và đây chỉ là một điều quan trọng khác, mà ngày nay, theo tôi, rất thiếu - đó là cung cấp cho một kiến trúc sư trẻ cơ hội để trình bày ý tưởng của mình và cung cấp cho họ một bộ công cụ nhất định về cách thực hiện nó. Đồng thời, việc phát triển các tài liệu thuyết trình cuối cùng được thực hiện bởi các nhân viên văn phòng.
Sinh viên được chọn đi thực tập hoặc làm dự án như thế nào?
- Bây giờ chúng tôi đang cố gắng chấp nhận tất cả những người gửi đơn đăng ký cho chúng tôi, sở hữu các chương trình máy tính cần thiết và đáp ứng mức tối thiểu bắt buộc cho danh mục đầu tư. Chúng tôi cố ý đặt các kỳ thực tập của mình như một hình thức giáo dục. Khi một sinh viên tốt nghiệp đại học, anh ta thường mất phương hướng và không biết phải làm gì tiếp theo. Những gì chúng tôi cung cấp là một quá trình chuyển đổi suôn sẻ từ giáo dục sang thực hành.
Còn về trình độ rèn luyện của học sinh, chúng ta có cái để so sánh. Trong công việc của thực tập sinh, tính đặc thù dễ nhận thấy, nét chữ của các trường phái khác nhau được cảm nhận. Đồng thời, rất nhiều phụ thuộc vào từng người cụ thể đến với chúng tôi - anh ta có động cơ như thế nào, anh ta hiểu rõ ràng về những dự án mà anh ta muốn tham gia và những kỹ năng cần có trong quá trình thực tập. Bây giờ một trong những nhiệm vụ mà chúng tôi tự đặt ra là bắt đầu động lực cho công việc độc lập và tự học trong thời gian ngắn - tìm kiếm thông tin cần thiết, có được các kỹ năng cần thiết cho công việc, tìm thấy hứng thú với các nhiệm vụ dự án, bất kể quy mô và mức độ phức tạp..
Một số người quan tâm đến làm việc với hình dung, những người khác quan tâm đến bản vẽ và kế hoạch chung, những người khác quan tâm đến đồ nội thất, và vẫn còn những người khác muốn nghiên cứu đô thị. Gần đây, chúng tôi ngay lập tức hỏi những người đến thực tập với chúng tôi xem bản thân họ quan tâm đến điều gì và lựa chọn công việc phù hợp - ở một mức độ nào đó, lập một khóa đào tạo cá nhân để thu được kết quả tối đa từ việc thực tập.
– Thực tập của bạn có được trả lương không?
- Không, và đây là một điểm cơ bản. Tại một số thời điểm, chúng tôi đã cố gắng trả tiền cho học sinh đi làm, nhưng trong quá trình này, chúng tôi hiểu rằng chi phí để tổ chức một hình thức giáo dục chất lượng cao đòi hỏi nguồn lực nghiêm túc và suy nghĩ để học sinh tham gia vào trường hè được trả tiền. Do đó, chúng tôi quyết định giữ số dư tiền tệ bằng 0 - sinh viên có được kiến thức và kinh nghiệm làm việc thực tế, chúng tôi có cơ hội thực hiện các dự án và nghiên cứu sáng kiến, trong khi không ai trả tiền cho ai.
Những sinh viên tốt nghiệp hiện tại khác với bạn ở độ tuổi của họ như thế nào?
- Có lẽ, trong vòng 10-15 năm trở lại đây, trình độ trung bình của sinh viên đã phát triển về trình bày ý tưởng, thông thạo chương trình chuyên ngành, hiểu biết về xu hướng kiến trúc hiện nay. Đây là một ý kiến khá chủ quan, nhưng nói thật là mình sẽ rất ngạc nhiên nếu trên stream của mình, khi ra trường, trình độ trung bình của các bạn ấy lại như bây giờ. Đồng thời, không thể nói rằng, ví dụ, những giáo viên trẻ mạnh mẽ đã xuất hiện tại Học viện Kiến trúc Matxcova, những người có thể mở rộng trình độ mới này. Có nghĩa là, nhiều khả năng các anh chàng tự đi bộ, quan sát xung quanh, tiếp nhận thông tin từ các nguồn bổ sung. Hoặc có thể chỉ là chúng tôi là những sinh viên quá may mắn và được chuẩn bị kỹ lưỡng, những người biết họ muốn gì đang cố gắng xin thực tập tại văn phòng.
Động lực trong giáo dục có ý nghĩa rất lớn. Tuy nhiên, yếu tố này không thể đoán trước và phụ thuộc ít vào thể chế. Ở Học viện Kiến trúc Matxcova cũng vậy, các kỹ năng chuyên môn cơ bản đều ở mức cao, trái ngược với mong muốn và động lực của các em chuyển đi nơi khác ngay sau khi tốt nghiệp. Mong muốn này đến muộn hơn một chút, nếu tất nhiên, nó đến. Thông thường, những sinh viên có động lực có thể được tìm thấy ở các trường đại học ít "địa vị" hơn - đôi khi họ làm những việc vượt trội so với những người còn lại.
Những trường đại học nào cung cấp nguồn thực tập sinh ổn định cho lớp?
- Có thể, trong trường hợp này, chúng ta không nói về một trường đại học cụ thể, mà nói về những giáo viên, những giáo viên, những người có lẽ tốt hơn trong việc thúc đẩy hoặc buộc bọn trẻ vươn tới. Chúng tôi đã thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với một số trường đại học, chẳng hạn như với GUZ hoặc Surikovka. Nhưng nó chỉ xảy ra trong lịch sử.
Hãy nói về nghề của một kiến trúc sư? Thái độ cá nhân của bạn đối với cô ấy đã thay đổi như thế nào?
- Những gì tôi đang làm bây giờ, tôi thậm chí không thể gọi theo nghĩa đen là kiến trúc. Nếu trước đây tôi chỉ vẽ bố cục và mặt tiền của các tòa nhà và cảm thấy mình giống như một kiến trúc sư, thì bây giờ tôi dành phần lớn thời gian cho những việc tưởng như không liên quan trực tiếp đến chuyên môn. Một phần là về quản lý, một phần - về làm việc trong những lĩnh vực mà trước đây tôi không hiểu gì. Ví dụ, trong quy hoạch đô thị, dự án đô thị hoặc tổ chức các sự kiện như lễ hội Zodchestvo. Vì vậy, bây giờ là một niềm vui lớn đối với tôi, khi gần đến đêm, tôi có thể làm điều gì đó “bình thường” trong vài giờ - tạo ra một số loại hình ảnh và do đó, hiểu rằng tôi vẫn còn là một kiến trúc sư.
Tại một thời điểm nào đó, tôi chỉ bắt đầu thực hiện tất cả các dự án trong bất kỳ lĩnh vực nào như một loại sản phẩm kiến trúc, có thể được thiết kế theo cùng một cách phù hợp với một số thuật toán mà bạn sở hữu, với tư cách là một kiến trúc sư - để xây dựng một "cấu trúc" từ rất những ý tưởng đơn giản và khó khăn mà khó có thể bị hủy hoại. Và sau đó mọi thứ được xâu chuỗi trên đó. Đôi khi, ngay cả văn bản cũng dễ dàng hơn đối với tôi để “thiết kế”, với tư cách là một kiến trúc sư …
Bạn đang nói về một kiểu tư duy kiến trúc nào đó?
- Tôi nghĩ là có. Kiến trúc cung cấp cho bạn một lệnh tốt về phương pháp - khi bạn hiểu bạn cần làm gì và theo trình tự nào để có được kết quả tốt.
Tư duy kiến trúc có giúp chiến thắng trong các cuộc đàm phán với khách hàng không?
- Giao tiếp cũng có thể được nhìn nhận từ quan điểm của quá trình kiến trúc và đứng lên như một hệ thống ổn định. Trước đó tôi có vẻ như rằng một kiến trúc sư phải thuyết phục. Bây giờ tôi không có thái độ như vậy mà chắc chắn tôi phải chứng minh điều gì đó với khách hàng. Hôm nay người đến gặp tôi với nhiệm vụ của anh ta là một loại bối cảnh, giống như môi trường mà tòa nhà tồn tại. Đàm phán là một phần không thể thiếu của dự án. Và cũng giống như bạn làm việc với một nơi, bạn làm việc với một người, cố gắng không quá nhiều để thuyết phục anh ta cùng giải quyết vấn đề. Trong cách tiếp cận này, bạn thấy nhiều giải pháp hơn, các lựa chọn thay thế.
Đối với tôi, có vẻ như phe đối lập "Khách hàng - Kiến trúc sư" theo nhiều cách là di tích của những năm 90, khi đối với một số kiến trúc sư, khách hàng là một người xảo quyệt với tiền bạc, nhưng không có khiếu thẩm mỹ, cần được phát triển, và đối với những người khác - một loại tuyệt đối, bất kỳ mong muốn nào trong số đó nên được đam mê. Bây giờ bạn chỉ đang giải quyết một vấn đề cùng nhau. Và trong khuôn khổ của nhiệm vụ này, một kiến trúc sư không cần thiết với tư cách là một nghệ sĩ hiện thực hóa tham vọng của mình bằng chi phí của người khác, mà là một nhà công nghệ biết cách tìm ra một giải pháp đẹp và tối ưu. Trong các lĩnh vực mà tôi đang làm việc bây giờ, không có khách hàng nào theo nghĩa truyền thống của từ này. Thông thường, đây có thể là một loại sáng kiến, một yêu cầu công khai nhằm thay đổi tình hình thành phố, khi không chỉ cần thiết để phát triển một dự án mà còn phải tập hợp những người có khả năng thực hiện và cung cấp tài chính cho tất cả những điều này.
Kinh nghiệm thực hiện dự án đầu tiên quan trọng như thế nào? Điều gì xảy ra với kiến trúc sư vào lúc này?
- Thử thách nghiêm trọng nhất đối với một kiến trúc sư là khi dự án đầu tiên mà anh ta thực hiện bằng các bản vẽ, mô hình, tranh ảnh, đột nhiên trở thành hiện thực, một phần không thể thiếu của thế giới này. Sau đó, một sự rạn nứt nội bộ nhất định xảy ra và bạn đã bắt đầu cảm thấy một mức độ trách nhiệm khác đối với những gì bạn đang làm. Với dự án đầu tiên, một hiểu biết quan trọng khác xảy ra, đó là đôi khi 2-3 cuộc họp hiệu quả với quản đốc quan trọng hơn nhiều so với một năm làm việc trên bản vẽ. Kiến thức này thay đổi đáng kể cách nhìn về toàn bộ quá trình làm việc. Tôi không biết điều này là tốt hay xấu, nhưng sau lần xây dựng đầu tiên, bạn đã trở thành một con người khác.
Vài lời về lễ hội Zodchestvo. Anh ấy có phải là nguồn ý tưởng và con người cho bạn không?
- Mỗi năm chúng tôi đều cố gắng trả lời câu hỏi này cho chính mình. Và không phải để nói rằng nó đã hoạt động. "Kiến trúc" chỉ là một trong những lĩnh vực mà bạn không biết chính xác "tại sao", nhưng bạn biết rằng bạn "nên". Tại một số điểm, chúng tôi nhận ra rằng Zodchestvo, dù có hay không có chúng tôi, vẫn sẽ tồn tại như một loại sản phẩm. Nhưng miễn là có sức mạnh và mong muốn mang đến cho nó một chất lượng mới, họ vẫn cần phải tham gia. Nếu chúng ta tìm kiếm những ý nghĩa thiết thực ở Zodchestvo cho hoạt động kinh doanh chính của văn phòng chúng ta, thì lễ hội chỉ là một dự án về sự tương tác và tác động tập thể.
Tác động đến ai? Với thế giới bên ngoài hay với chính chúng ta?
- Cả hai. Bởi vì bây giờ chúng tôi đang cố gắng, thông qua Zodchestvo, để hiểu, cùng với những thứ khác, nghề này sẽ trông như thế nào, nó tồn tại trong bối cảnh nào, kiến trúc sư hiện có năng lực gì và anh ta sẽ cần năng lực gì trong tương lai gần.
Bạn có thể đưa ra lời khuyên nào cho các kiến trúc sư đang chớm nở ngày nay?
- Đối với tôi, dường như lúc đầu không thực sự quan trọng. Thật kỳ lạ, bạn có thể có được trải nghiệm tuyệt vời trong một văn phòng tầm thường. Bạn có thể ra nước ngoài và có được trải nghiệm tuyệt vời ở đó, điều này sẽ không thể áp dụng ở Nga. Bạn có thể đến một văn phòng rất mát mẻ và làm những công việc khó khăn ở đó và những việc khá kỳ lạ - điều đó cũng không sao. Đúng hơn, câu hỏi là bạn có thể tận dụng những cơ hội đến với mình ở mức độ nào. Đầu tiên, bạn có thể rút ra từ kinh nghiệm của mình, có điều kiện mà nói, 30% lợi ích, sau đó đến 70-80%. Do đó, lời khuyên đầu tiên là: bạn cần học cách rút kinh nghiệm từ bất kỳ câu chuyện tiêu cực nào, thậm chí là tiêu cực - tất cả những điều này sẽ giúp ích trong tương lai.
Mẹo thứ hai liên quan đến một điều mà gần đây tôi mới nhận ra cho bản thân mình. Đây là lúc bạn không biết nó hoạt động như thế nào và như thế nào, và bạn rất lo sợ. Và bạn cần phải học cách trừu tượng và không sợ hãi. Bản thân tôi đã mất một thời gian khá dài. Trong thời gian học tập tại viện, tôi đã đạt đến trình độ hiểu biết nhất định về những điều cần thiết trong nghề. Sau đó, tôi phải mất một thời gian để nhận ra rằng tôi có thể xử lý dự án. Đầu tiên ở quy mô của một căn hộ, sau đó là ở nhà. Bây giờ tôi tương đối dễ dàng làm việc trên quy mô thành phố. Bạn cần phải trải qua tất cả các giai đoạn, làm việc trên tất cả các quy mô, để bạn hiểu cách thực hiện bất kỳ dự án nào, giải quyết bất kỳ vấn đề nào. Và điều này rất quan trọng.
Cuối cùng, lời khuyên thứ ba cho một kiến trúc sư mới vào nghề có thể giống như sau: bạn cần phải hình thành những gì thú vị và hữu ích cho bạn, và cố gắng làm điều đó bằng mọi cách và sức lực. Nếu có động lực như vậy và nó đủ mạnh, mọi thứ khác sẽ tự bắt đầu kết nối. ***
Hội nghị Thành phố Mở, một sự kiện trong lĩnh vực giáo dục kiến trúc, sẽ diễn ra tại Moscow vào ngày 28-29 / 9. Chương trình của nó bao gồm: hội thảo từ các văn phòng kiến trúc hàng đầu, các phiên thảo luận về các vấn đề thời sự của giáo dục kiến trúc Nga, trình bày nghiên cứu "Phát triển nghề nghiệp ở Nga và nước ngoài: Mô hình truyền thống và các phương pháp thay thế", hội chợ các chương trình giáo dục bổ sung, Đánh giá danh mục đầu tư - trình bày của danh mục đầu tư của sinh viên cho các kiến trúc sư và nhà phát triển hàng đầu của Moscow và nhiều hơn nữa.
