Với một trong những người sáng lập của nó, Stanislav Belykh, chúng tôi đã nói về mối quan hệ giữa cá nhân và điển hình trong phát triển khu dân cư hiện đại, mong muốn của kiến trúc để khuất phục một người và khả năng để một kiến trúc sư biến thành người dùng cuối của “sản phẩm” của chính mình.
Archi.ru:
Một câu hỏi không thể tránh khỏi: tại sao cục được gọi là "OSA"? Điều này bằng cách nào đó được kết nối với một đường lối kiến tạo mạnh mẽ trong kiến trúc của Yekaterinburg?
Stanislav Belykh:
– Bạn sẽ ngạc nhiên, nhưng lần đầu tiên chúng tôi nghĩ ra một cái tên - chúng tôi thích từ "ong bắp cày" vì tính khắc nghiệt, ăn da, âm thanh chói tai của nó - và ngay ngày hôm sau, chúng tôi nhớ đến sự tồn tại của Hiệp hội Kiến trúc sư Hiện đại vào năm 1920. Về phía chúng tôi, tất nhiên, có một số táo bạo khi lấy chữ viết tắt này làm tên, nhưng lý do chính đáng là mong muốn tạo ra, theo gương của những người tiền nhiệm của họ, một hiệp hội các kiến trúc sư độc lập, mỗi người trong số họ có quyền làm theo của mình. con đường của riêng mình, không ngừng chứng minh rằng con đường của mình là đúng. Dựa vào một, thậm chí một nhân cách rất sáng sủa, vào một tài năng đồng nghĩa với việc đặt bộ phận này vào một rủi ro nhất định và mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một công ty vững mạnh và ổn định. Nhưng tất nhiên, tất cả những người tham gia đều phải chia sẻ một số giá trị chung, không phải kiểu cách, cái này không cần thiết nhưng ít nhất phải có nguyên tắc định hình.
– Và sau đó, cấu trúc của văn phòng là gì? Có một số loại phân cấp nội bộ rõ rệt?
– Bây giờ có 30 người trong số chúng tôi. Thành phần chính của các đối tác là 5 người. Nhưng việc 5-6 nhân viên khác cũng có khả năng vươn lên khi họ tích lũy được kiến thức và thể hiện sự ổn định trong công việc là điều hiển nhiên. Nhiệm vụ của chúng ta không phải là hình thành và duy trì một đẳng cấp gồm hai, năm hoặc sáu người được chọn - số lượng không quan trọng, câu hỏi chính là chất lượng. Phải mất một thời gian nhất định để một người “trưởng thành” trong nghề và đã ở mức độ tiềm thức sử dụng các thuật toán thiết kế, thì anh ta sẽ phù hợp với dàn nhạc.
Chúng tôi bắt đầu với những lối vào nhỏ, và bây giờ chúng tôi đang thiết kế các quận nhỏ, các khu dân cư và các khu phức hợp lớn trên thực tế trên khắp nước Nga. Chúng tôi cố tình không đi sâu vào một chuyên ngành hẹp và khi tuyển dụng nhân viên mới, chúng tôi tập trung vào thực tế rằng một kiến trúc sư phải là một người làm việc nhiều lần, chỉ trong trường hợp này anh ta mới có thể cảm nhận được tất cả sự đa dạng của cuộc sống hàng ngày. Lúc đầu, nhiệm vụ này có vẻ hoàn toàn lý tưởng, nhưng ví dụ về những người đến văn phòng trong thời gian này (chúng tôi gọi họ là đối tác liên kết), rõ ràng là nó hoàn toàn có thể đạt được. Sau khoảng năm năm thực hành tích cực, một kiến trúc sư có thể trở thành một người đa năng và đáp ứng thành công mọi nhiệm vụ.
Tuy nhiên, các ý tưởng của thuyết kiến tạo và thuyết chức năng gần gũi với bạn như thế nào? Bạn có tự cho mình là người kế thừa các truyền thống không?
- Chỉ một phần thôi. Tất nhiên, bạn không thể gọi chúng tôi là “Những nhà kiến tạo mới” - chúng tôi cố gắng hiểu và cảm nhận những phong cách khác nhau. Nhưng chúng tôi cố gắng vay mượn từ những người đi trước về ý nghĩa trong việc ra quyết định và không ngừng tìm kiếm một cái gì đó mới. Khi bạn đã làm việc trong một thời gian dài, những cảm xúc tiêu cực và mệt mỏi chắc chắn sẽ tích tụ, và điều quan trọng là phải duy trì một thái độ tích cực nào đó, không để mất kỳ vọng về một thứ gì đó đẹp đẽ hoàn toàn mà chúng ta đến với kiến trúc. Nhân tiện, những người theo chủ nghĩa kiến tạo là những người theo chủ nghĩa dân túy theo nghĩa tốt của từ này: họ cảm nhận được nhu cầu xã hội của xã hội và đáp ứng nó. Trong những năm theo chủ nghĩa tối đa đó, điều này khá dễ thực hiện. Giờ đây, khi xã hội đồng thời cảm thấy khao khát trật tự và khao khát hủy diệt, việc tìm kiếm cái mới và chú ý đến truyền thống, nhiệm vụ trở nên khó khăn và thú vị hơn nhiều. Chúng tôi luôn cố gắng xác định hướng khách hàng cần một cách trực quan. Và khách hàng, trong trường hợp này, ý tôi không phải là chủ đầu tư, mà là người mua căn hộ cuối cùng hoặc người thuê văn phòng. Phần lớn chúng ta buộc phải trở thành diễn viên, tưởng tượng mình như một bà, một đứa trẻ, một ông già hay một thanh niên mua chiếc ô tô đầu tiên, một gia đình trẻ cầm cố căn hộ của riêng họ. Khi bạn vượt qua mọi thứ, tạo ra một môi trường cho chính bạn, nhưng thông qua lăng kính của các vai trò xã hội khác nhau, khả năng thành công sẽ tăng lên đáng kinh ngạc.
Chúng tôi có những dự án “kiến tạo” thực sự có điều kiện, ví dụ như RC “Malevich”, nơi chúng tôi đưa tính mô-đun lên cấp độ của nguyên tắc thẩm mỹ cơ bản, loại bỏ hoàn toàn kiến trúc của bất kỳ “đồ trang trí” nào. Điều này khá đáng sợ đối với một kiến trúc sư. Và chẳng hạn, một khách sạn kiểu căn hộ ở Gorky, 79 tuổi và một tòa nhà dân cư ở Pervomayskaya, 60 tuổi ở Yekaterinburg, trong đó chúng tôi chuyển sang một phong cách hoàn toàn khác, nghiêm ngặt nhất và cố gắng cảm nhận sức ảnh hưởng của kiến trúc đối với một người.. Tất nhiên, đây không phải là phong cách của Đế chế Stalin với những thủ đô in chữ nhỏ, mà là kiến trúc khiến một người tuân theo nó vô điều kiện. Bây giờ phong cách này không còn phổ biến nữa, nhưng nó có một tính trung thực lịch sử nhất định, hoặc đại loại là … Kiến trúc đã có sức mạnh này trong nhiều thiên niên kỷ và không bị mất đi. Đúng vậy, những ý tưởng về thuyết kiến tạo và cách tiếp cận xã hội phù hợp hơn, nhưng điều quan trọng là chúng ta phải ghi nhớ cảm giác này, cảm nhận được ranh giới của ảnh hưởng. Đó là một loại mưa tương phản, nếu bạn muốn.
Chà, danh tính của thành phố quan trọng như thế nào đối với anh, anh là Cục Yekaterinburg bao nhiêu?
- Tất nhiên, việc học tập tại một thành phố có nền tảng văn hóa phong phú và một trường học vững chắc vào những năm 1980 đã giúp ích rất nhiều. Nhưng bây giờ một phần quan trọng trong công việc của chúng tôi là phân tích, tích lũy thông tin, phân tích kinh nghiệm quốc tế, và tôi muốn nói rằng chúng tôi … Tôi không muốn nói rằng chúng tôi đã phát triển, điều này phần nào sẽ coi thường Yekaterinburg, điều này hoàn toàn Sai lầm. Đúng hơn, sở thích của chúng tôi đã trở nên rộng hơn, thật thú vị khi được “nếm thử” các thành phố khác nhau, bao gồm cả những thành phố bên ngoài nước Nga. Chúng tôi đã tích cực làm việc ở Tyumen, có các dự án cho Novosibirsk, Sredneuralsk, Vologda, Perm, Odintsov gần Moscow, nhưng cơn đói luôn tồn tại và chúng tôi thực sự muốn “ăn” một món ăn mới. Đây là một cách tiếp cận người tiêu dùng nhỏ: chúng ta thực sự thích ăn ngon và ngon.
Ông đánh giá thế nào về tình hình quy hoạch đô thị tổng thể ở Yekaterinburg?
- Tình hình khó khăn và khó khăn trên khắp nước Nga. Thật đáng buồn, nhưng chúng tôi, tôi có ý thức nói rằng “chúng tôi” bây giờ, vẫn chưa thể cung cấp cho xã hội, thành phố của chúng tôi các giải pháp quy hoạch đô thị, thành phần và thẩm mỹ mà chúng tôi có thể tự hào. Hơn nữa, sự suy thoái này, theo nhiều khía cạnh, một cách nghịch lý, lại bị kích động bởi sự tự do tối đa. Chúng tôi, những kiến trúc sư, đã được bảo - hãy làm những gì bạn muốn, nói những gì bạn muốn, nhưng hóa ra hầu như không có gì để nói.
– Chương trình cải tiến do KB Strelka cùng với AHML phát triển ở mức độ nào cho 40 thành phố của Nga, trong đó, bạn đang tham gia, có thể thay đổi mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn ở mức độ nào?
- Nó chắc chắn có khả năng đưa mọi thứ đi đúng hướng, mặc dù thực tế là tư tưởng của bản thân Strelka - nghe thì có vẻ thô lỗ, nhưng theo ý kiến của tôi thì điều đó có phần gây khó chịu cho Nga: hóa ra là một đất nước khổng lồ với 150 triệu dân. không thể tạo ra siêu đô thị, những người có khả năng tổ chức quá trình phát triển lãnh thổ của chính họ. Hóa ra 25 năm tự do đã không hình thành nên những con người sẵn sàng đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về chúng. Tất cả chúng tôi ngồi và chờ đợi, hy vọng rằng Strelka hoặc các nhà chức trách nước ngoài sẽ đến và giải thích những gì nên làm với các thành phố của chúng tôi.
Đối với tín nhiệm của mình, Strelka cần lưu ý rằng họ đang cố gắng nhận được phản hồi tối đa có thể từ cư dân, ít nhất bằng cách nào đó đưa ra ý kiến cho những người đã sẵn sàng và muốn phản hồi. Đặc biệt, các sửa đổi quan trọng đã được thực hiện đối với dự án của chúng tôi để cải thiện kè sông Iset sau cuộc thảo luận công khai. Và để những nhận xét và mong muốn này thường trông không chuyên nghiệp, khó thực hiện hoặc trái ngược với yêu cầu của đa số xã hội. Một cơ chế quan trọng, không đổi đối với châu Âu và toàn thế giới, vẫn có vẻ không tự nhiên ở đất nước chúng ta, nhưng thật tốt khi mọi người đang được lắng nghe và có lẽ ở giai đoạn tiếp theo, họ sẽ tích cực hơn và rõ ràng hơn Chức vụ.
– Các giải pháp được cung cấp bởi Strelka KB về cơ bản là giống nhau cho tất cả các địa điểm. Liệu các thành phố, đặc biệt là Yekaterinburg, có đánh mất bộ mặt độc đáo của mình ngay cả khi có sự tham gia tích cực của các cơ quan địa phương trong việc phát triển các dự án?
- Tôi không thấy có gì sai với sự ra đời của “mỹ học Strelka” thông thường, nó chỉ là một xu hướng của thời đại. Dự án cải tạo kè mà chúng tôi tham gia thực sự đã được thảo luận từ những năm 1970. Ngay cả khi đó, vẫn có mong muốn tạo ra con đường xanh trung tâm của thành phố từ Verkhneisetsky đến các ao Nizhneisetsky. Vào thời Xô Viết, họ đã cố gắng giải quyết vấn đề bằng các nguyên tắc quy hoạch đô thị, với sự trợ giúp của các công trình kè cổ điển và các tòa nhà xung quanh, vốn dài và tốn kém. Và bây giờ hóa ra là ở những giai đoạn đầu tiên, chỉ cần đưa một người đến đây là đủ, để cung cấp cho anh ta một chỗ nghỉ ngơi thoải mái bên nước và điều này không đòi hỏi chi phí lớn. Và việc đánh mất bản sắc của thành phố, đối với tôi, dường như không đáng sợ, tính cách địa phương chắc chắn sẽ thể hiện bằng cách nào đó. Vào thời Xô Viết, ngay cả những hình ảnh của Lenin ở các nước cộng hòa khác nhau cũng khác nhau dưới ảnh hưởng của các truyền thống văn hóa khác nhau, và các dự án của Strelka sẽ không mất đi hương vị địa phương của chúng, mặc dù tất cả các kiến trúc sư đều bắt đầu từ cùng một đường nét thẩm mỹ.
Mong muốn được thử sức mình trong nhiều dự án khác nhau của bạn là điều khá dễ hiểu, nhưng - bạn quan tâm đến kiểu mẫu nào nhất?
- Chúng tôi quan tâm nhất đến việc làm việc với nhà ở, thậm chí không phải với nhà ở, mà với môi trường sống của con người, hãy nói theo cách này. Nó thậm chí không cần phải là kiến trúc, mà là bất kỳ lý luận trừu tượng nào về cách một người có thể sống tốt, nơi một người có thể sống tốt … Cuối cùng, tất cả đều là hiện thân của vật chất, nhưng sự hiểu biết triết học là rất quan trọng đối với chúng ta.
Và ngay bây giờ chủ đề này đã đi lên hàng đầu. Ví dụ, chúng tôi rất quan tâm đến vấn đề tiêu chuẩn hóa nhà ở, trong đó có nhà ở doanh nghiệp. Các nhà phát triển lớn đang cố gắng tìm ra cách cấu trúc một sản phẩm, làm thế nào để làm cho nó trở nên điển hình hơn và theo đó, giá cả phải chăng. Và từ phía chúng tôi, chúng tôi có cơ hội để suy nghĩ - và họ, những người đang mua nhà ở hiện tại là gì, làm thế nào để kết hợp các yêu cầu ngày mai của họ với các tiêu chuẩn cần thiết? Nhân tiện, chủ đề này thường xuất hiện trong những cuộc suy thoái văn hóa nghiêm trọng. Chúng tôi đang từng bước, từng bước cố gắng thuyết phục các nhà phát triển mà chúng tôi làm việc với nhu cầu về phương pháp tiếp cận hàng quý, về nhu cầu phát triển một dòng đơn vị ở. Thị trường nhà ở cực kỳ thận trọng ở Nga.
Và làm thế nào để có thể kết hợp giữa tiêu chuẩn hóa và yêu cầu rất rõ ràng của con người hiện đại đối với cá nhân hóa?
- Thực sự không có gì mâu thuẫn ở đây cả. Nói chuyện với khách hàng, chúng tôi đi đến một kết luận hơi bất ngờ: những người sáng tạo hiểu cá nhân là khả năng thể hiện bản thân, nhưng hầu hết mọi người, nếu bạn nhìn vào nó, thay vì hiểu khái niệm này như một loại bảo mật, ảnh hưởng tối thiểu của người khác đối với cuộc sống. Nếu bạn cảm thấy bình tĩnh, nếu nhu cầu của bạn được thỏa mãn, thì bạn cảm thấy mạnh dạn, bạn cảm thấy mình là một cá nhân. Cái này quan trọng.
