Văn phòng được thành lập bởi các kiến trúc sư Róisín Heneghan và Shi-Fu Peng vào năm 1999 tại New York. Năm 2001, họ chuyển đến Dublin. Vào cuối năm 2013, kiến trúc sư heneghan peng đã giành chiến thắng trong một cuộc thi quốc tế về thiết kế một tòa nhà mới cho NCCA trên Khodynskoye Pole ở Moscow.
Archi.ru:
Một phần quan trọng trong các dự án của văn phòng bạn là các bảo tàng (Trung tâm Du khách Đường mòn của Người khổng lồ ở Bắc Ireland, Bảo tàng Ai Cập vĩ đại ở Giza, phần mở rộng của Phòng trưng bày Quốc gia Ireland ở Dublin, Bảo tàng Palestine ở Bờ Tây Jordan). Điều này ngụ ý nhu cầu tương tác với các cuộc triển lãm - bên trong và / hoặc bên ngoài các tòa nhà bạn thiết kế. Mối quan hệ giữa kiến trúc và trưng bày hiện vật hoặc các điểm tham quan tự nhiên là gì?
Royshn Henegan:
- Đối với tôi, dường như kiến trúc nên tạo điều kiện để những hiện vật trưng bày được mọi người nhìn thấy và đánh giá cao. Tuy nhien, khong ai quan tam den “box trắng”, cac cuon sach va cac nha thiet ke dang tim kiem mot khong gian thu vi. Đối với chúng tôi, dường như kiến trúc không nên hoàn toàn nhạt nhẽo, không nhất thiết phải sơn mọi thứ màu trắng. Không gian trưng bày có thể có những nét đặc biệt riêng, đôi khi nó giúp cho việc chuẩn bị triển lãm được tốt hơn do nghệ sĩ có công việc gì đó. Hãy nghĩ về Arsenal tại Venice Biennale. Nó chưa bao giờ được hình thành như một bảo tàng, nhưng nó đã trở thành một không gian triển lãm tuyệt vời với sức mạnh không gian riêng khiến bạn cảm thấy thích thú khi đến đó.
Đôi khi đối với chúng tôi, dường như các trang web không có đặc điểm là đối tượng khó khăn nhất, bởi vì, làm việc với chúng, không có gì để thúc đẩy. Thật tuyệt khi có thứ gì đó phức tạp trên trang web - chẳng hạn như trung tâm mua sắm ở Moscow. Nó không được phân biệt bởi vẻ đẹp của nó, nhưng nó đặt bối cảnh cho tác phẩm [Ý tôi là trung tâm mua sắm Aviapark trên Khodynskoye Pole, bên cạnh công trường xây dựng của NCCA - ước chừng. Lưu trữ.ru].
Bạn đã đề cập rằng bạn có thể “bắt đầu từ môi trường” (làm việc chống lại) và “làm việc với môi trường” (làm việc với). Bạn sử dụng phương pháp nào sau đây khi xây dựng gần các Di sản Thế giới? Làm thế nào để tìm ra sự dung hòa giữa quá khứ và hiện tại?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi đã làm việc với một số Di sản Thế giới được UNESCO công nhận, cả về lịch sử (kim tự tháp ở Giza hoặc Greenwich) và di tích tự nhiên (Đường mòn của người khổng lồ ở Bắc Ireland và Thung lũng Rhine ở Đức). Các Di sản Thế giới được coi là những ví dụ nổi bật về văn hóa và các địa điểm đặc biệt. Đó là, kiến trúc sư chỉ đơn giản là có nghĩa vụ chú ý đến chúng. Nhưng chúng ta phải luôn được hướng dẫn bởi nguyên tắc này: chúng ta phải chú ý đến môi trường mà chúng ta thiết kế. Không có lý do gì để không xây dựng các công trình hiện đại trong các khu di tích lịch sử. Hãy nhìn sang Greenwich, nơi chúng tôi vừa xây xong tòa nhà Trường Kiến trúc. Có Nhà Queens của Inigo Jones và các tòa nhà của Christopher Wren thế kỷ 17, các di tích lịch sử và kiến trúc, nhưng vào thời điểm xây dựng chúng đều là những tòa nhà hiện đại.
Bạn có đặt ra cho mình nhiệm vụ tạo ra những công trình kiến trúc “mang tính biểu tượng”, mang tính biểu tượng?
Shi-Fu Peng:
- Chúng tôi không tin vào những bảo tàng biểu tượng, những bảo tàng mang tính biểu tượng. Tôi luôn nói rằng không có biểu tượng nào trong thế giới của các biểu tượng. Một loạt các ký hiệu được thiết lập, khi một ký hiệu không còn phân biệt được với ký hiệu kia. Có đủ kiến trúc sư tài năng, những người tạo ra các tòa nhà, các tòa nhà-logo sáng sủa dễ nhận biết. Không cần thiết phải làm như vậy, và bên cạnh đó, chúng tôi không giỏi trong việc thiết kế những tòa nhà như vậy. Chúng tôi tin rằng một tòa nhà và chất lượng kiến trúc của nó không nên là tâm điểm của một bảo tàng.
Ví dụ: dự án của chúng tôi cho Bảo tàng Ai Cập vĩ đại dựa trên việc khắc một hình nón vào thành phần của ba kim tự tháp Giza. Bảo tàng dành riêng cho các kim tự tháp. Nếu bạn loại bỏ các kim tự tháp, tòa nhà hình tam giác mà chúng tôi thiết kế sẽ trông thật ngớ ngẩn và vô nghĩa. Đặc điểm mang tính biểu tượng của dự án này nằm ở khoảng cách hai km giữa bảo tàng và các kim tự tháp.
Giống như các nhà khảo cổ học, chúng tôi tiết lộ những gì đã tồn tại. Chúng tôi giúp mọi người nhìn thấy các vật thể kiến trúc và cảnh quan tốt hơn. Cách tiếp cận của chúng tôi rất phù hợp với Michel Foucault, người đã không phát minh ra bất cứ điều gì mới, mà chỉ nêu ra những điều kiện tồn tại trong xã hội tại một thời điểm nhất định.
Một chi tiết đáng chú ý khác về dự án của Bảo tàng Ai Cập là vị trí của nó ở rìa của một cao nguyên sa mạc. Hóa ra bảo tàng chẳng qua là một vách đá. Khách hàng đã rất thành thạo khi chọn vị trí ở ngã ba của các cấu trúc địa chất. Bức tường đá trong suốt mà chúng tôi đã thi công là một biểu tượng tượng trưng cho cảnh quan ngăn cách giữa núi và sa mạc, hay sự sống và cái chết.
Nói về Bảo tàng Ai Cập vĩ đại, tại sao thiết kế của nó lại trở thành một quá trình kéo dài như vậy? Hiện nay việc triển khai dự án này đang ở giai đoạn nào?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi đã giành chiến thắng trong cuộc thi vào năm 2003, và hoàn thành thiết kế của bảo tàng vào năm 2008. Sau đó, chúng tôi đã thảo luận rất lâu với Bộ Văn hóa Ai Cập, và việc xây dựng bắt đầu vào năm 2012. Ngày hoàn thành dự kiến hiện tại là năm 2018. Nếu bạn quan sát công trường bằng Google Earth, bạn có thể tìm thấy một bức ảnh khá gần đây về dự án của chúng tôi, thấy mái bê tông đã được dựng lên ở một số khu vực.
Sự chậm lại trong việc xây dựng bảo tàng có liên quan đến Mùa xuân Ả Rập và đặc biệt là với những thay đổi trong chính phủ Ai Cập?
Royshn Henegan:
- Ở một mức độ nào đó, sự tham gia của chúng tôi vào dự án thực tế đã dừng lại vào năm 2008, vì vậy tôi không thể nói những thay đổi chính trị ở Ai Cập có tác động gì đến việc thực hiện. Chắc chắn là có hậu quả, bởi vì những người mới đến thay thế đoàn cấp bộ trước đó giám sát việc xây dựng bảo tàng, và một số người trong số họ không hiểu ý tưởng của dự án của chúng tôi.
Làm thế nào để bạn giám sát quá trình xây dựng Bảo tàng Ai Cập vĩ đại - nếu về nguyên tắc, bạn thực hiện việc giám sát như vậy?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi không tham gia giám sát, chúng tôi chỉ trả lời các câu hỏi liên quan đến những thay đổi trong dự án. Thành thật mà nói, chúng tôi không đóng vai trò mà chúng tôi muốn đóng. Vì vậy, một số thay đổi không thành công trong dự án đã được phê duyệt, không thể sửa chữa được nữa.
Royshn, trong bài nói chuyện TED của mình, bạn đã mô tả các bài kiểm tra đầy thử thách đối với các vật liệu được sử dụng trong việc xây dựng Bảo tàng Ai Cập Vĩ đại và Trung tâm Du khách Đường mòn của Người khổng lồ. Bạn đã chọn chất liệu như thế nào cho Bảo tàng Palestine và tòa nhà mới của Trung tâm Nghệ thuật Đương đại Quốc gia ở Moscow?
Royshn Henegan:
“Trong bài phát biểu đó, tôi đang tập trung vào bảo tàng ở Giza và trung tâm du khách cho Đường mòn của Người khổng lồ ở Bắc Ireland, bởi vì trong hai trường hợp này, viên đá được sử dụng theo cách phức tạp, không điển hình mà trước đây chưa được thử nghiệm. Đó là lý do tại sao chúng tôi cần tiến hành các thí nghiệm của riêng mình. Tại Bảo tàng Palestine, chúng tôi sử dụng đá vôi, một vật liệu truyền thống của khu vực. Còn với NCCA mới, sự phức tạp của nó nằm ở cấu trúc chứ không phải ở chất liệu.
Bảo tàng của bạn dự kiến sẽ là tòa nhà hiệu quả năng lượng đầu tiên ở Palestine. Công việc trong dự án có phức tạp do thiếu kinh nghiệm trong việc lắp dựng các tòa nhà "xanh"?
Royshn Henegan:
“Đôi khi trong quá trình xây dựng, rất khó để duy trì mức chất lượng cần thiết cho các tiêu chuẩn hiệu quả năng lượng. Xây dựng một tòa nhà hiệu quả năng lượng khác với xây dựng đơn giản. Ví dụ, việc lắp đặt cửa sổ chắn nhiệt không phải là một bước xây dựng bắt buộc, nhưng nó hoàn toàn cần thiết để đạt được hiệu quả sử dụng năng lượng.
Bạn đã giành chiến thắng trong một số cuộc thi kiến trúc về xây dựng cầu, bao gồm việc xây dựng cầu ở Công viên Olympic của London và cầu Mittelrheinbrücke bắc qua sông Rhine gần St. Goar. Bạn thường làm việc với loại đối tượng này như thế nào?
Shi-Fu Peng:
“Trước đây, cầu luôn do kỹ sư xây dựng, thiết kế kỹ thuật là chính chứ không phải thiết kế kiến trúc. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên: thường thì cây cầu dài vài trăm mét và chỉ được hỗ trợ bởi hai giá đỡ. Kiến trúc sư không thể di chuyển giá đỡ một chút theo kế hoạch của mình, nếu không cây cầu sẽ sụp đổ. Khi chúng tôi xử lý các cây cầu, chúng tôi bắt đầu hợp tác với các kỹ sư ở giai đoạn rất sớm của dự án.
Gần đây, môi trường đô thị mà chúng ta đang sống đã trở nên vô cùng quan trọng, và những cây cầu tồn tại trong đó. Những cây cầu trong thành phố không thể là đối tượng kỹ thuật hoàn toàn, chúng cũng cần phải là hiện thân của một khái niệm kiến trúc.
Điều đáng ngạc nhiên là khi làm việc với các cây cầu, chúng tôi hoàn toàn không quan tâm đến bản thân cây cầu, vì các cây cầu trong thành phố thường khá ngắn. Thách thức thực sự là làm thế nào để "hạ thổ" cây cầu, làm thế nào để kết nối nó với cảnh quan đô thị. Khi kiến trúc sư đã hoàn thành việc lắp cây cầu vào cảnh quan, hãy coi như mọi công việc đã xong - ai cũng có thể thiết kế cây cầu. Khi lập quy hoạch các cây cầu trong thành phố, chúng ta bắt đầu bằng việc phân tích cảnh quan đô thị: cây cầu sẽ tồn tại trong điều kiện nào, giao thông và dòng người đi dọc theo nó và xung quanh nó. Sự hiểu biết của chúng ta về xây dựng cầu không phải lúc nào cũng đúng. Chúng ta thường thua nhiều hơn thắng, nhưng đây là cách nghĩ điển hình của chúng ta về những cây cầu là đối tượng của môi trường đô thị.
Bạn thường chọn những cuộc thi mà mình sẽ tham gia như thế nào?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi đang xem xét bồi thẩm đoàn. Sau đó, chúng tôi tự hỏi liệu dự án có thú vị với chúng tôi không và quy mô của nó có phù hợp với chúng tôi hay không. Ngoài ra, chúng tôi chắc chắn chú ý đến khối lượng công việc cần phải làm để tham gia cuộc thi. Nếu bạn đang tham gia vào một cuộc thi mở rộng, thì hãy cố gắng không đi vào những chi tiết không cần thiết ngay lập tức.
Để tham gia cuộc thi thiết kế Bảo tàng Ai Cập vĩ đại, ban đầu chúng tôi được yêu cầu cung cấp năm máy tính bảng A3. Đó là một số lượng công việc khả thi. Sau đó, hai mươi dự án tốt nhất đã được chọn, và công việc trở nên nhiều hơn nữa. Cuộc thi cho thiết kế trung tâm du khách Giant's Trail cũng hoàn toàn mở và bao gồm việc chuẩn bị ba chiếc A1 làm đơn đăng ký. Dự án của NCCA mới bao gồm một giai đoạn lựa chọn cho một danh mục đầu tư, sau đó hai mươi ứng viên được mời tham gia.
Làm thế nào để bạn làm việc trong một môi trường xa lạ?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi chắc chắn bắt đầu bằng việc nghiên cứu địa điểm xây dựng, cố gắng tìm hiểu khí hậu và cảm nhận nơi đó. Bất chấp những điều trên, chúng tôi đã mắc nhiều sai lầm và đôi khi hiểu sai về môi trường. Ví dụ, ở Trung Đông, chúng tôi không hoàn toàn hiểu rằng không gian công cộng cần được bảo vệ khỏi môi trường, và bất kỳ hoạt động ngoài trời nào đều bị hạn chế do cái nóng không thể chịu nổi. Và chúng tôi đã cố gắng mang đến cho không gian đường phố công cộng một cảm giác châu Âu, nơi nó được hiểu là một thứ gì đó quan trọng và đẹp đẽ. Làm việc ở Châu Âu có phần dễ dàng hơn. Tất nhiên, ở đây cũng có sự khác biệt, nhưng có một ngôn ngữ chung và sự hiểu biết về mối quan hệ với không gian mở.
Shi-Fu Peng:
- Thật vậy, chúng tôi là đại diện của thế hệ cần sự hiểu biết về môi trường. Dự án của chúng tôi cho NCCA dựa trên phân tích môi trường. Nếu các đặc điểm môi trường tương tự tồn tại ở những nơi khác, chúng tôi sẽ đề xuất một dự án tương tự.
Ở một mức độ nào đó, chúng tôi phải chiến thắng, bởi vì chiến thắng của chúng tôi đã giành được ở tầm chiến lược. Địa điểm này nằm trên Khodynskoye Pole, nơi công viên mới tiếp giáp với trung tâm mua sắm lớn nhất thế giới. Tất cả những người tham gia đều đi đến kết luận rằng trung tâm mua sắm này là một vấn đề đô thị, vì vậy mọi người đề xuất các dự án xây dựng các tòa nhà kéo dài theo chiều ngang có thể chắn ngang trung tâm mua sắm.
Chúng tôi quyết định hành động khác biệt và đề xuất một tòa nhà thẳng đứng nên tập trung sự chú ý vào chính nó, biến trung tâm mua sắm chỉ là nền. Về mặt khái niệm, dự án của chúng tôi tương tự như Tháp Eiffel. Nếu bạn nhìn vào Tháp Eiffel, sự chú ý của bạn sẽ tập trung vào nó, chứ không phải Paris trải dài phía sau nó, bởi vì nó là một chi phối thẳng đứng, đối lập với đường chân trời. Có thể nói rằng chúng ta đã giải quyết vấn đề, từ bỏ giải pháp của vấn đề, chúng ta đã lừa dối.
Hình dạng của tòa nhà khá đậm chất Nga. Chúng tôi thường được hỏi tại sao chúng tôi sử dụng nhiều thân công xôn trong dự án này. Câu trả lời của tôi là thế này: chúng tôi đang ở Nga, các bàn điều khiển hiện đại đã được phát minh ở đây, làm sao chúng tôi có thể xây dựng một tòa nhà mà không có chúng? Toàn bộ tòa nhà của bảo tàng tương lai được dành riêng cho các cánh tay công xôn. Tôi luôn nói rằng bạn càng siết chặt thân công xôn, tòa nhà sẽ càng giống một tòa nhà chọc trời của Mỹ. Các tòa nhà chọc trời của Mỹ về một mặt nào đó là đối tượng kinh tế hoàn hảo. Cành công xôn ngược lại với tính khả thi về kinh tế. Đối với chúng tôi, yếu tố này dường như là hiện thân của những ý tưởng của người tiên phong người Nga.
Nga là một quốc gia khó tính đối với các kiến trúc sư nước ngoài. Những khía cạnh tích cực và tiêu cực chính trong công việc của bạn trong dự án Moscow là gì?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi muốn đảm nhận tất cả các công việc ở giai đoạn đầu của thiết kế, và sau đó chuyển giao dần việc triển khai ý tưởng của chúng tôi cho các đối tác, đồng thời duy trì sự tham gia vào dự án với tư cách là quan sát viên. Một kế hoạch làm việc như vậy là không thể trong quá trình thực hiện dự án ở Mátxcơva. Trong đó chúng tôi đóng vai trò cố vấn thiết kế. Tuy nhiên, điều này cũng có nghĩa là chúng tôi sẽ tham gia vào quá trình này cho đến khi hoàn thành tòa nhà, điều hấp dẫn chúng tôi.
Một mặt, chúng tôi hơi ngạc nhiên về khả năng không thể tham gia chặt chẽ hơn vào dự án. Mặt khác, các đối tác của chúng tôi từ Moskomarkhitektura luôn lắng nghe ý kiến của chúng tôi. Nga là một quốc gia có SNIP rất nghiêm ngặt. So sánh công việc ở Mátxcơva và ở Luân Đôn, chúng ta thấy rõ ràng rằng không gian cho các cuộc đàm phán ở Nga hẹp hơn nhiều.
Shi-Fu Peng:
“Chúng tôi rất ngạc nhiên bởi nhiều quy tắc và sự khéo léo trong việc vận dụng chúng. Ở bất kỳ quốc gia nào, luật lệ không thể chi phối 100% dân số. Sẽ luôn có 10% nằm ngoài khuôn mẫu chung. Rốt cuộc, bạn không thể giới hạn mọi người trong mong muốn suy nghĩ sáng tạo và đưa ra các giải pháp không theo tiêu chuẩn của họ. Mọi người luôn tìm ra sơ hở. Người Nga biết rất rõ cách làm thế nào để vượt qua các quy tắc.
Công việc của bạn ở Ireland có gì đặc biệt?
Royshn Henegan:
- Ở Ireland, có lẽ, ở London, chúng tôi quen thuộc hơn với quá trình xây dựng và tham gia nhiều hơn vào nó. Chúng tôi hiện đang cải tạo Phòng trưng bày Quốc gia Ireland ở Dublin và liên tục trên trang web. Lợi thế của việc tham gia như vậy là có kiến thức tốt về không gian, hiểu biết thấu đáo về cách mọi người sử dụng nó và cách họ di chuyển trong đó. Điểm bất lợi là không có khả năng nhìn vật thể từ bên ngoài. Thực hiện các dự án ở đất nước của họ, văn phòng kiến trúc vô tình chia sẻ tất cả các thái độ ban đầu vốn có trong môi trường này, mà không thắc mắc về họ. Đặc quyền của các chuyên gia từ bên ngoài là họ có thể nhắc nhở về sự không cần thiết của việc đi theo con đường thông thường.
Bạn có cảm thấy có mối liên hệ với kiến trúc Ailen hiện đại không?
Royshn Henegan:
- Thành thật mà nói, chúng tôi chưa bao giờ cảm thấy mình là đại diện của kiến trúc Ireland. Mặc dù thực tế là tôi là người Ireland và đã tốt nghiệp bằng cử nhân ở đây, nhưng Shi-Fu là người Mỹ và cả hai chúng tôi đều học ở Hoa Kỳ. Trong khi chúng tôi hiện đang có trụ sở tại Dublin và tất nhiên mang một số văn hóa Ireland vào các dự án của mình, chúng tôi không được hệ thống này nuôi dưỡng nhiều như các kiến trúc sư Ireland khác như Grafton Architects hay O'Donnell & Tuomey.
Kể từ khi thành lập văn phòng của bạn ở New York, bạn đã chuyển đến Dublin và mở một chi nhánh ở Berlin. Lý do và kết quả của những phong trào này là gì?
Royshn Henegan:
- Đúng vậy, văn phòng của chúng tôi được mở ở New York, lúc đó chúng tôi làm việc ở đó. Sau đó, chúng tôi đã giành chiến thắng trong một cuộc thi ở Dublin, và việc phát triển từ xa dự án này sẽ là một thách thức. Ở một mức độ nào đó, chúng tôi không có lý do gì để ở lại New York. Châu Âu có văn hóa cạnh tranh mạnh mẽ hơn nhiều đối với các kiến trúc sư trẻ, vì vậy chúng tôi quyết định chuyển đến Dublin. Đơn hàng đầu tiên của chúng tôi ở Dublin khá lớn, một tòa nhà văn phòng với kinh phí 40 triệu euro, đã tạo cơ sở vật chất nhất định cho chúng tôi.
Shi-Fu, bạn nghĩ gì về cuộc sống ở Ireland? Nó như thế nào khi chuyển đến đất nước này?
Shi-Fu Peng:
- Theo tôi, địa điểm không quan trọng đối với chúng tôi. Nói chung, chúng tôi không có lựa chọn nào để sống. Về mặt làm ăn, Dublin khá ổn. Có một từ viết tắt như vậy FLAP (Frankfurt am Main, London, Amsterdam, Paris), nó biểu thị các trung tâm vận chuyển hàng không hạng thương gia hàng đầu. Ngược lại, Dublin là một sân bay du lịch được đánh giá cao, giá vé rẻ hơn FLAP để sử dụng từ hai đến ba lần. Như bạn thấy, vị trí của chúng tôi có những lợi thế nhất định.
Royshn Henegan:
- Việc mở thêm văn phòng ở Berlin diễn ra như sau: chúng tôi có một số nhân viên từ Đức, một trong số họ muốn chuyển đến Berlin. Chúng tôi không muốn mất nó, ngoài ra, thời điểm đó chúng tôi có một dự án ở Weimar, vì vậy chúng tôi quyết định mở chi nhánh ở Berlin. Hôm nay có năm nhân viên làm việc ở đó.
Hình như bạn có một đội quốc tế?
Royshn Henegan:
“Chúng tôi có lẽ vẫn mang một nửa dòng máu Ailen. Chúng tôi cũng có rất nhiều người Đức và người Ba Lan. Chúng tôi từng có nhiều đội quốc tế hơn, nhưng với sự bùng nổ của cuộc khủng hoảng kinh tế, nhiều người đã rời Ireland.
Văn phòng của bạn bắt đầu như một nhóm nhỏ và dần dần bắt đầu mở rộng. Những thách thức chính trong việc mang lại sự thay đổi tổ chức như vậy là gì?
Shi-Fu Peng:
“Khi chúng tôi giành chiến thắng trong cuộc thi thiết kế cho Bảo tàng Ai Cập vĩ đại, chỉ có ba người chúng tôi. Vào cuối dự án, nhóm của chúng tôi đã phát triển lên hơn một trăm nhân viên (trong đó có khoảng bốn mươi làm việc tại văn phòng Dublin).
Tất nhiên, chúng tôi đã trải qua những thăng trầm. Ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là nới lỏng kiểm soát. Nếu bạn nhìn vào các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới, chẳng hạn như thủ tướng Trung Quốc, họ là kỹ sư, không phải kiến trúc sư. Kiến trúc sư không thể cai trị nhà nước, họ muốn kiểm soát mọi thứ quá nhiều. Trong quá trình làm việc với các kiến trúc sư thiết kế các tòa nhà lớn, chúng tôi đã hiểu được logic của việc tổ chức tối ưu văn phòng. Tại một số thời điểm, chúng tôi quyết định một phần trở thành quản lý dự án, không chỉ là kiến trúc sư. Chúng tôi bắt đầu chia dự án thành các phần theo cách mà các nhân viên khác nhau có thể thực hiện các phần riêng lẻ của dự án. Thông thường những phần như vậy là khá rõ ràng. Ví dụ, trong dự án Moscow, chúng tôi có một công viên ở phía sau và một tòa tháp ở phía trước, đây là hai yếu tố không thể tách rời. Tòa tháp sẽ gây ấn tượng khiêm tốn hơn nhiều nếu nó được đặt trong môi trường đô thị. Do vị trí của nó trong một công viên lớn, tháp sẽ trở thành ưu thế về mặt thành phần của nó, giống như một ngôi chùa trong khu vườn Nhật Bản. Nó sẽ không có ý nghĩa ở New York.
Thật ngạc nhiên khi ba người bắt đầu thực hiện một dự án quốc tế lớn như bảo tàng ở Giza. Bạn đã quản lý nó như thế nào?
Bút Shi-Fu:
- Ngay từ khi bắt đầu thực hiện dự án Bảo tàng Ai Cập vĩ đại, chúng tôi đã quyết định xem xét tổng thể toàn bộ khu vực đặt vật thể đó. Vì vậy, tất cả các yếu tố bên trong và bên ngoài tòa nhà bảo tàng, bao gồm cả những chiếc ghế dài trong công viên liền kề, đã được đưa vào lưới quy hoạch. Chính nhờ sự phát triển của lưới điện này mà chúng tôi đã có thể hoàn thành một dự án đòi hỏi hàng trăm nhân viên với một đội ba người.
Royshn, anh dạy ở một số trường đại học. Giao tiếp với sinh viên ảnh hưởng đến công việc của bạn như thế nào?
Royshn Henegan:
- Trò chuyện với những người tập trung phát triển bất kỳ ý tưởng nào và nỗ lực nghiêm túc để thực hiện chúng là điều rất đáng khích lệ. Công việc văn phòng rất thuận tay, đầy ắp các hợp đồng và ngân sách. Việc giảng dạy cho tôi cơ hội để thử nghiệm khái niệm, nói về các ý tưởng và suy nghĩ tự do hơn.
Bạn muốn tổ chức quá trình giáo dục cho các kiến trúc sư trẻ trong dự án của Trường Kiến trúc Greenwich như thế nào?
Royshn Henegan:
- Chúng tôi muốn xây dựng Trường học xung quanh studio - một không gian rộng rãi thoải mái cho học sinh, nơi các em có thể bố trí, vẽ, học và nhìn thấy nhau. Bạn thấy đấy, ai cũng có lúc bị "mắc kẹt". Khi điều này xảy ra, sẽ rất hữu ích nếu bạn đi lang thang, trò chuyện với người khác, tìm hiểu suy nghĩ của họ.
Điều gì thường truyền cảm hứng cho bạn trong quá trình làm việc?
Shi-Fu Peng:
- Nó có thể là bất cứ thứ gì. Thực tế, tôi không tham gia vào quá trình chuẩn bị ban đầu cho các dự án của cuộc thi. Khi bắt đầu, tôi không có ý kiến. Tôi cần một loại đám mây bụi vũ trụ nào đó [mà từ đó các ngôi sao và hành tinh được hình thành] mà tôi có thể làm việc với. Tôi là một nhà phê bình tốt.
Tôi đi bơi vào buổi sáng. Trên thực tế, bơi lội là hoạt động duy nhất trong đó một người có thể ở một mình với chính mình trong trạng thái không trọng lượng, điều này cho phép anh ta suy nghĩ và nảy sinh ý tưởng. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao Le Corbusier cũng thích bơi lội.
Anh có thể đưa ra lời khuyên gì cho các kiến trúc sư trẻ?
Shi-Fu Peng:
- Chúng tôi có thể tư vấn cách tham gia các cuộc thi, nhưng không thể tư vấn cách trở thành kiến trúc sư. Tôi ghét điều đó khi họ nói rằng mỗi người đều có con đường riêng của họ, nhưng kỳ lạ thay, mọi người lại tiếp cận giải pháp của cùng một vấn đề theo những cách khác nhau. Bằng cách nào đó mọi người đều có thể đạt được kết quả tốt. Lời khuyên rất đơn giản - bạn phải làm việc. Đó là một người hiếm hoi được sinh ra từ Frank Gehry, và ngay cả anh ấy, chắc chắn, cũng làm việc chăm chỉ và chăm chỉ.
Dự án mơ ước của bạn đối với bạn là gì?
Royshn Henegan:
- Tôi muốn xây một sân bay. Thật đáng tiếc khi các sân bay đã trở thành nơi mà vấn đề an toàn là tối quan trọng. Sẽ thật tuyệt nếu bạn xây một sân bay nhỏ mà vẫn có cảm giác như đang bay ảo diệu.
Bút Shi-Fu:
- Tôi đang làm dự án gì không quan trọng. Dự án càng phức tạp, càng có nhiều vấn đề cần được giải quyết trong quá trình thực hiện thì nó càng thú vị để làm việc. Nếu một khách hàng cho chúng tôi nửa tỷ đô la, cung cấp địa điểm và yêu cầu xây một tòa nhà mà không hạn chế chi phí, tôi không muốn làm việc trong dự án này. Nếu khách hàng báo cáo rằng anh ta chỉ có nửa triệu đô la, địa điểm này là một khu vực tranh chấp và không có nguồn cung cấp nước, thì chúng tôi quan tâm.
Có một câu nói hay của Rem Koolhaas. Một ngày nọ, anh được hỏi tại sao anh không bao giờ xây một ngôi nhà cho riêng mình. Rem trả lời: "Trong trường hợp này, tôi sẽ không có ai để tranh cãi." Không có gì là có thể nếu không có sự phản kháng.
