Will Alsop đến Moscow để giảng bài trong chương trình mùa hè của Viện Truyền thông, Kiến trúc và Thiết kế Strelka.
“Hãy chắc chắn rằng anh ấy không uống rượu,” họ nói với tôi trước cuộc phỏng vấn. “Rất có thể, anh ấy sẽ thề,” tôi nhớ lại một lời chia tay khác. Hãy tưởng tượng một ngôi sao kiến trúc loạn trí nói tiếng xấu trong quán bar. Và vô ích ─ Alsop vô cùng ngọt ngào nhã nhặn, chậm rãi nhấp từng ngụm rượu đỏ. “Hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn,” anh nói. Tôi nói với bạn rằng tôi đã học kiến trúc, làm việc, và sau đó kết thúc ở Strelka trong nhóm Koolhaas. “À, Remmy,” Alsop nheo mắt đầy ác ý. Hóa ra anh và Rem đã tham dự Hiệp hội Kiến trúc London (AA) nổi tiếng trong cùng năm. “Sẽ có rượu trong bài giảng chứ? ─ Alsop nói với nhà sản xuất Katya. ─ Không có rượu ─ không có bài giảng!
Archi.ru:
Nhân tiện, về Hiệp hội Kiến trúc. Nền giáo dục kiến trúc của Anh nổi tiếng về trọng tâm sáng tạo, nhưng phần sáng tạo đó sẽ đi về đâu?
Will Alsop:
─ Chà, tôi đây ─ Tôi đang ngồi trong quán bar. Nhìn chung, các kiến trúc sư hiện nay được đánh giá bằng số lượng công trình được xây dựng chứ không phải chất lượng công trình. Điều này là do mong muốn tránh rủi ro. Nếu bạn là một kiến trúc sư trẻ, bạn sẽ không bao giờ nhận được đơn đặt hàng cho một thư viện vì bạn chưa xây dựng nó. Những quy chuẩn kiến trúc đầy thách thức là quan trọng, nhưng cũng rất khó, bởi vì nếu bạn muốn tồn tại nổi, bạn phải trở thành một người tuân thủ, và điều đó rất nhàm chán.
Tại sao bạn dạy ở Vienna mà không phải ở London?
─ Một thời gian dài trước đây tôi đã dạy ở A. A., nhưng sau đó các học sinh đã tìm ra studio của tôi ở đâu và bắt đầu đi chơi suốt ngày đêm. Họ đến vào lúc tám giờ tối trong năm phút và treo trong một giờ. Vì vậy, tôi chạy trốn đến Vienna. Tôi cũng phải sống. Bây giờ tôi dạy một chút ở Canterbury, họ sử dụng tôi để cải thiện xếp hạng. Nhưng tôi không thể dạy bất cứ điều gì, tôi chỉ có thể tạo điều kiện để học sinh có cơ hội đi đến kết luận của riêng mình.
- Ngày hôm nay của bạn thế nào ─ bạn ngồi vào
văn phòng, cuộc họp với khách hàng, bức tranh?
─ Nguyên tắc đầu tiên là không bao giờ thức dậy trước khi mặt trời mọc. Tôi dậy rất chậm: ăn sáng, ngồi trong vườn, đọc báo hoặc thiền.
Và sau đó đến văn phòng?
─ Không. Sau đó tôi đi bơi trong hồ bơi, nơi có nhiều cô gái xinh đẹp. Và chỉ sau đó tôi đến phòng thu của mình. Ở đó, tôi cố gắng không chuyển sang máy tính, nhưng tôi vẫn bắt đầu đọc thư. Điều này rất mất tập trung, tôi muốn vẽ hoặc làm một cái gì đó cho dự án hiện tại. Và bây giờ là giờ ăn trưa. Sau đó, tôi làm những việc nhàm chán khác nhau, sau đó tôi chợp mắt, và cuối cùng làm bất cứ điều gì tôi muốn.
Mấy giờ rồi?
─ Lúc bốn giờ. Tôi có quán bar của riêng mình ở tầng dưới, nó mở cửa lúc sáu giờ, và có rất nhiều cuộc họp và trò chuyện với nhân viên hoặc với những người đến với tôi. Khi bạn ở London, hãy đến lúc sáu giờ, tôi đang ở quán bar.
Bạn là ông chủ hoàn hảo
─ Chà, tôi cố gắng cho mọi người tự do. Tôi làm việc trong một dự án song song với họ, đôi khi chúng tôi vẽ cùng nhau. Để trở thành một ông chủ tốt, điều quan trọng chính là trả một mức lương bình thường. Có thể không phải là cao nhất trên thị trường, nhưng cũng không phải là một xu. Tất nhiên, tôi thường đi vắng và khi trở về, tôi có thể khiến mọi người khó chịu nếu tôi không thích kết quả đó. Nhưng bạn phải trung thực.
Bạn có phải là một nhà kinh doanh giỏi?
─ Ồ, tôi không biết. Tôi đã có những thăng trầm trong kinh doanh, nhưng điều đó không sao cả. Tôi thích làm việc với Jan Stormer ─ sau đó chúng tôi có văn phòng thứ hai ở Hamburg, và rất thành công, nhưng tại một thời điểm nào đó tôi nhận ra rằng Jan không sản xuất kiến trúc của tôi, vì vậy chúng tôi chia tay. Tôi đã mở văn phòng của riêng mình, nhưng vào năm 2005, có một thảm họa tài chính và tôi phải bán nó. Tên tôi ở đó, nhưng nó không liên quan gì đến tôi. Các công ty lớn tiếp quản những công ty nhỏ và sau đó kinh doanh đi đầu chứ không phải kiến trúc. Và tôi nghĩ rằng định hướng kinh doanh không có lợi cho việc tạo ra một kiến trúc tốt ─ nó cần tự do. Nói chung, bây giờ tôi đã tự luyện tập trở lại. Đó là, trong những năm gần đây tôi đã đi từ một sự sụp đổ hoàn toàn để trở lại với kiến trúc.
Bây giờ văn phòng thứ hai của bạn là ở Trung Quốc
─ Có, nhưng ở Trung Quốc, bạn phải rất cẩn thận. Nhiều kiến trúc sư từ châu Âu và Hoa Kỳ làm việc trong các dự án lớn ở Trung Quốc, nhưng không phải lúc nào cũng nhận được tiền bản quyền. Tôi gọi đây là công việc kinh doanh tồi tệ. Quy tắc cơ bản ở đây là nếu ai đó đặt hàng cho bạn một dự án, đừng bắt đầu công việc cho đến khi bạn nhận được một số tiền. Đây là chiến lược kinh doanh của tôi. Tôi hiểu ─ nếu họ chưa sẵn sàng chuyển tiền, điều đó có nghĩa là ý định của họ không nghiêm túc, và đơn giản là bạn đang lãng phí thời gian của mình. Nhưng ở Trung Quốc, nếu bạn tìm được khách hàng phù hợp, bạn có thể xây dựng một cái gì đó thú vị.
Và bạn xây dựng?
─ Vâng.
Bạn có thể xây dựng một cái gì đó thú vị ở Moscow?
─ Tôi đến Moscow vào năm 1992 bởi vì tôi quan tâm đến một thành phố đang trải qua những thay đổi nghiêm trọng, như Berlin, nơi thu hút rất nhiều người với năng lượng của nó. Nhưng rất khó để làm việc ở Moscow, và không phải vì các quy tắc xây dựng, mà vì các quan chức đã can thiệp vào các quyết định kiến trúc. Nhưng thật thú vị khi nhìn những người công nhân đổ bê tông khi bên ngoài trời đang ở ─10 độ C. Ở Anh, ngay cả ở ─5, điều này không thể được thực hiện, và nói chung là ở nhiệt độ dưới 0, nhưng ở đây nó phải được thực hiện vì khí hậu. Công nghệ thú vị.
Bạn sẽ làm gì để cải thiện Moscow?
─ Tôi có thể sai, nhưng tôi có cảm giác rằng xã hội không quan tâm lắm đến kiến trúc, vì vậy tôi sẽ làm cách nào để khiến những người bình thường quan tâm.
- Bộ sưu tập
The Public, tòa nhà của bạn ở West Bromwich, miền Trung nước Anh, đã bị chỉ trích và hiện đã đóng cửa hoàn toàn. Nó đã xảy ra như thế nào?
─ Chúng tôi có một khách hàng tuyệt vời ─ một phụ nữ làm việc với người dân địa phương ở Bromwich. Cô có tham vọng xây dựng một trung tâm nghệ thuật để mang lại sức sống cho cộng đồng địa phương bằng nghệ thuật. Và một nhiệm vụ quan trọng đối với tôi với tư cách là một kiến trúc sư cũng là làm việc với người dân thị trấn ─ cần phải hiểu nhu cầu của họ. Nhưng tòa nhà được xây dựng bằng công quỹ, và các chính trị gia địa phương không thích dự án này ngay từ đầu, và khi nguồn tài trợ bị cắt vào năm 2008, họ quyết định đóng cửa trung tâm nghệ thuật và chỉ để lại khối giáo dục, mặc dù số người tham dự đã vượt quá kế hoạch. Rất tiếc.
Bạn có tiếp tục xây dựng ở Anh không?
─ Đúng, tôi có ba hoặc bốn dự án ở đó.
Bạn đã từng nói rằng Cedric Price ngồi trên vai bạn và nói điều gì đó vào tai bạn. Chính xác thì anh ta đang nói gì?
- Cedric, chạy đi! (Alsop làm một động tác như thể đang xua đuổi một con ruồi). Vào buổi tối, tôi thích ngồi vào bàn bếp, nghe nhạc, uống rượu và nghĩ về những gì tôi có thể làm. Và đột nhiên tôi nghe thấy một giọng nói: "Họ là những kẻ ngốc!" Giọng nói này đưa bạn trở lại trung tâm của mọi thứ, vì bạn rất dễ đi chệch hướng trong quá trình này.
Đó là một văn phòng rất nhỏ [Alsop làm việc cho Cedric Price 1973-1977 - ước chừng. Archi.ru], và trên lầu có một căn phòng mà anh đã biến mất khi không muốn bị quấy rầy. Có lẽ anh ấy đã ngủ ở đó. Sau đó anh ta đi xuống cầu thang và bắt đầu nói. Và tôi nghĩ, "Anh ta đang nói về cái gì vậy, nghĩa là gì?" Và tôi đã thực hiện một loạt các dự án nhỏ trái ngược với những gì anh ấy đang nói. Cedric đã sống một cuộc đời rất thú vị, đầy ắp những ý tưởng và những điều chưa thực hiện được. Các thiết kế của ông đã ảnh hưởng đến nhiều kiến trúc sư. Ví dụ, khái niệm Cung điện Vui vẻ được vay mượn ở nhiều khía cạnh đối với Trung tâm Pompidou, mặc dù điều này thường im lặng.
Bạn có ảnh hưởng đến các kiến trúc sư khác không?
─ Một kỹ sư mà tôi làm việc gần đây đã nói với tôi, "Bạn thật là một người có ảnh hưởng ─ bạn giống như David Bowie." Thật là bất ngờ và vui khi nghe điều đó. David Bowie đã làm một số việc khá cấp tiến cùng một lúc, và anh ấy liên tục thay đổi hướng đi. Một số tòa nhà của tôi đã bị sao chép nhiều lần, nhưng tôi muốn gây ảnh hưởng không phải ở khía cạnh sao chép, mà là truyền cảm hứng cho mọi người hãy là chính mình và không theo bất kỳ phong cách nào đã chọn. Đây là điều tôi thích ở Rem Koolhaas - anh ấy không có phong cách. Anh ấy có dòng riêng của mình, nhưng nó không thể được lặp lại hoặc dự đoán. Ngược lại là ─ Zaha: bạn đã biết cô ấy sẽ làm gì, ngay cả trước khi cô ấy cầm bút chì lên.
Được biết, bạn quyết định trở thành kiến trúc sư khi còn rất trẻ. Bạn đã quản lý nó như thế nào?
─ Tôi không biết, không có kiến trúc sư nào trong gia đình tôi. Điều thú vị là ở tuổi 15, tôi có một cuốn sách về Le Corbusier, và có một bức ảnh chụp "đơn vị dân cư" ở Marseilles. Sau đó, tôi nhận ra rằng anh ấy đã nhận được đơn đặt hàng này vào năm tôi sinh. Nhiều năm sau, tôi cũng đã thiết kế khá nhiều
một tòa nhà lớn ở Marseilles, và khi nó đã được xây xong, tôi nhận ra rằng nó có kích thước chính xác bằng "đơn vị ở". Điều này rất lạ, bởi vì tôi không cố ý. Nó phải là một cái gì đó trong máu.
