Văn phòng là nơi nhiều nhà quản lý và nhà thiết kế dành một phần ba cuộc đời của họ. Ai đó sẽ may mắn được ngồi trong văn phòng hoặc ít nhất là trong một phòng giam “tủ lạnh”, nhưng hầu hết sẽ phải làm việc trước hàng tá đồng nghiệp. Vì vậy, theo Hiệp hội Quản lý Quốc tế, hơn 70% người Mỹ đến làm việc tại các văn phòng mở. Ở Nga, không gian mở vẫn được coi là một xu hướng thời thượng - đặc biệt là ở các khu vực - đang trên đà phát triển đều đặn.
Đối với các tập đoàn, văn phòng không có tường, Fast Company viết, đã trở thành một loại "món quà kiến trúc". Họ tiết kiệm hàng triệu đô la tiền thuê nhà, vì với sự ra đời của định dạng mới, diện tích của / u200b / u200 nơi làm việc đã giảm đi khoảng một phần ba. Tại Nga, các công ty bắt đầu di chuyển nhanh chóng sau cuộc khủng hoảng: năm 2015, số lượng các công ty thuê văn phòng không gian mở tăng 17%; thuê một căn phòng như vậy có thể rẻ hơn từ 30 - 40% so với văn phòng bị “cắt”. Có ý kiến cho rằng việc chuyển đến không gian với bố cục tự do sẽ cải thiện hình ảnh của nhà tuyển dụng: các công ty trông đổi mới và hiện đại hơn, ngay cả khi thực tế không phải vậy.
Tuy nhiên, tiếng nói của những người bị buộc phải làm việc trong những điều kiện này được nghe ngày càng to hơn. Nhân viên phàn nàn về tiếng ồn, xung đột hàng ngày và tâm lý khó chịu vì thiếu không gian cá nhân. Ai đó cố gắng tìm kiếm sự đơn độc sau tủ khóa, trong phòng vệ sinh hoặc ngồi suốt ngày với tai nghe. Phụ nữ đặc biệt mắc chứng “cuộc sống phía sau kính”: nhiều người nói về cảm giác rằng họ luôn ở trong tầm mắt và không có nơi nào để che giấu trước những ánh nhìn đánh giá của nam giới. Năm ngoái, trung tâm phân tích "Alfastrakhovaniya" đã phỏng vấn nhân viên của 90 công ty lớn của Nga. Cuộc khảo sát cho thấy 58% trong số họ sẽ không thích làm việc trong không gian mở; mức độ sẵn sàng làm việc trong những điều kiện như vậy chỉ được thể hiện bằng 15%.
Ảnh hưởng tiêu cực không chỉ thể hiện ở sự khó chịu về tâm lý mà còn thể hiện ở tình trạng bất ổn hoàn toàn về sinh lý. Các nghiên cứu khẳng định không gian mở có hại cho sức khỏe của người lao động: tiếng ồn quá mức làm tăng áp lực và kích thích hệ thần kinh tiết ra hormone căng thẳng, do đông đúc mọi người dễ bị cảm lạnh nhau. Theo một số báo cáo, những người làm việc trong các văn phòng không gian mở có số ngày bị ốm cao gấp đôi.
Câu chuyện gắn liền với khuôn viên mới của Apple, do Norman Foster thiết kế, đã nhận được tiếng vang lớn nhất trong chủ đề này. Ngay cả trước khi việc xây dựng hoàn thành, nhân viên của công ty đã bắt đầu chỉ trích trụ sở chính ở Cupertino. Việc tổ chức không gian làm việc có vẻ bất tiện đối với họ: các kỹ sư, quen với những văn phòng riêng biệt - hay tệ nhất là “buồng nhỏ” - không thể chấp nhận được với những căn phòng khổng lồ và những chiếc bàn chung. Sự từ chối của họ mạnh mẽ đến mức họ sẵn sàng bỏ việc. Johny Srouji, phó chủ tịch cấp cao của bộ phận công nghệ phần cứng, thậm chí còn xây dựng một tòa nhà riêng cho nhóm của mình ở phía bên của tòa nhà chính.
Còn điều gì khác, ngoài kinh tế, các “sếp lớn” được hướng dẫn bởi điều gì khi họ ưu tiên cho quy hoạch tự do? Họ tin rằng việc không có vách ngăn sẽ dẫn đến năng suất cao hơn và sự tương tác giữa các nhân viên với nhau nhiều hơn. Tuy nhiên, tuyên bố rằng không gian mở khiến người lao động đoàn kết hơn chỉ là một câu chuyện hoang đường. Theo một nghiên cứu của các nhà khoa học đến từ Đại học Harvard Ethan Bernstein và Stephen Turban, những người "cổ trắng", thay vì giao tiếp trực tiếp với đồng nghiệp, họ thích giải quyết vấn đề bằng thư hoặc tin nhắn tức thời. Các nhà khoa học cho biết: “Có vẻ như kiến trúc mở kích hoạt mong muốn tự nhiên của con người để tách biệt khỏi đồng nghiệp.
Như tờ báo Vedomosti đã viết có tham khảo ý kiến của Maria Makarushkina, đối tác của Công ty Tư vấn Sinh thái, “bạn không nên mong đợi rằng những nhân viên được tập hợp lại với nhau sẽ ngay lập tức bắt tay vào làm việc cùng nhau… Cho đến khi công ty có một văn hóa hợp tác doanh nghiệp, khác biệt. các phòng ban và trong các văn phòng mở sẽ không ngừng cạnh tranh và làm phiền lẫn nhau."
Năng suất mà người sử dụng lao động dựa vào cũng đang xuống dốc: bố cục như vậy gây mất tập trung với nhịp sống hối hả xung quanh, nhân viên thiếu không gian cá nhân, họ phải lắng nghe cuộc trò chuyện của người khác - cả trên điện thoại và điện thoại. Trước hết, điều này áp dụng cho đại diện của các ngành nghề sáng tạo, những người cần tập trung sâu vào chúng để hoàn thành nhiệm vụ. Cuộc thăm dò cho thấy 65% “người sáng tạo” cần sự im lặng tuyệt đối và một môi trường yên tĩnh để cống hiến hết mình.
Nhà sản xuất đồ nội thất văn phòng người Mỹ Haworth đã tiến hành nghiên cứu của riêng mình và phát hiện ra rằng các "máy trạm" không gian mở chỉ có thể hữu ích trong một trường hợp: nếu có các khu vực được xác định rõ ràng để cộng tác và làm việc cá nhân. Các công ty trung thành làm điều gì đó như thế này: họ chuyển khỏi "không gian mở cực độ", thay thế nó bằng một không gian lai. Ví dụ, bộ phận kế toán được đặt trong một khu vực yên tĩnh của tòa nhà trong một văn phòng riêng biệt, và các giám đốc bán hàng được đặt cùng nhau và có thể ở một bàn dài. Ngoài ra còn có các khối có hàng rào (thường được cách âm) cho các phòng hội nghị, phòng họp, nhà bếp, phòng chờ và thư viện. Nhưng khó có khả năng các nhà tuyển dụng sẽ sớm từ bỏ hoàn toàn ý định giữ nhân viên ở một phòng và quay trở lại sự “cách ly” truyền thống. Lợi ích kinh tế của các trang web như vậy là rất dễ tính toán ngay cả trong đầu của bạn, trong khi chỉ những người tinh ý nhất mới có thể dự đoán được thiệt hại có thể xảy ra về lâu dài.
