Marina Khrustaleva:
Đại học Sberbank đã được khai trương vào cuối năm ngoái, và tôi biết rằng đó là một dự án dài và nó không được suôn sẻ cho lắm, bạn đã gặp phải những khó khăn nhất định trong suốt chặng đường. Điều này điển hình như thế nào đối với công việc ở Nga?
- Chúng tôi thấy rằng không có quá nhiều kiến trúc sư nước ngoài làm việc ở Nga hiện nay. Hầu như không có ai. Điều này có nghĩa là có một số yếu tố nghiêm trọng gây khó khăn cho việc làm việc tại đất nước này. Những khó khăn không giảm đi theo thời gian. Tôi đã làm việc ở đây hơn mười năm, và không phải tất cả, nhưng nhiều dự án đầy khó khăn. Mặt khác, Nga là một đất nước tuyệt vời, và mọi thứ đều có thể xảy ra ở đây. Tôi rất vui vì Đại học Doanh nghiệp Sberbank đã được hoàn thành, tòa nhà đang mở cửa và các lớp học đã bắt đầu ở đó. Ông Gref, người đứng đầu Sberbank, hài lòng với dự án, ông thừa nhận rằng tôi đã làm rất tốt.
Bạn có hài lòng không?
- Ồ, tất nhiên là tôi hài lòng rồi. Đã có lúc thái độ của tôi đối với quy trình quản lý dự án và tiến độ công việc kém tích cực: thật không dễ chịu khi dự án tiến triển rất chậm, và thậm chí thường xuyên coi thường chi tiết. Nhưng kết quả cuối cùng là tốt. Nếu bạn nhìn vào bố cục chung của khuôn viên và dự án của nó, bạn có thể thấy rằng kết quả hoàn toàn phù hợp với chúng. Chúng tôi đã giám sát thực địa để tất cả các cấu trúc của tòa nhà mà tôi thiết kế đều được xây dựng đúng quy cách.
Nội thất là một vấn đề riêng biệt. Chúng được thực hiện mà không có sự tham gia và giám sát của tôi. Chúng rõ ràng không tương ứng với mức chất lượng mà người ta mong đợi từ một ngân hàng hàng đầu của Nga. Một số nội thất có thể được làm theo tiêu chuẩn của Sberbank, nhưng không phải của tôi. Rõ ràng, chất lượng cuối cùng của tòa nhà không quá quan trọng đối với hầu hết mọi người trong một công ty lớn như đối với tôi.
Nhiều người ở đất nước này rất nhiệt tình và hào hứng với ý tưởng của tòa nhà, nhưng cũng có một số người hoàn toàn thờ ơ với các chi tiết. Trong xây dựng, nó đã trở thành tiêu chuẩn không chú ý nhiều đến chi tiết. Có lẽ mọi người đánh giá thấp tầm quan trọng của tính nhất quán và độ tin cậy trong hành động của họ, hoặc đơn giản là họ không đủ kiên nhẫn cho điều đó. Tôi mong rằng ngân hàng hàng đầu của đất nước sẽ nỗ lực để làm cho nội thất của trường đại học xứng đáng với đặc điểm này. Trong dự án này, sự khác biệt thực sự nổi bật, Sberbank có thể đạt được nhiều hơn, nhiều hơn nữa, tạo ra hình ảnh về một thể chế hiện đại hơn và hướng tới tương lai, công khai từ bỏ những thiếu sót của phong cách Xô Viết.
Ngoại trừ thời điểm này, tôi tự hào về kết quả. Chúng tôi đã xây dựng một khuôn viên chính thức dài một km ở một vị trí tuyệt đẹp. Một khu phức hợp giáo dục tuyệt vời. Có rất ít quốc gia trên thế giới có thể bắt đầu một dự án đầy tham vọng như vậy, chứ không phải xây dựng để làm gì. Và thực tế là chúng tôi đã vượt qua được những mâu thuẫn của mình, và cuối cùng, chúc mừng nhau thành công là điều rất quan trọng đối với tôi.
Bạn đã nói chuyện với các kiến trúc sư nước ngoài khác, những người đã có kinh nghiệm làm việc tại Nga? Bạn đã thảo luận về vấn đề của mình chưa?
- Tôi hiếm khi thảo luận về những chủ đề như vậy. Nhưng tôi chưa gặp các đồng nghiệp nước ngoài của tôi, những người sẽ nói rất nhiệt tình về việc làm việc ở Nga. Và ý tôi không chỉ là Norman Foster. Hầu hết các đồng nghiệp mà tôi đã nói chuyện chỉ đơn giản là không muốn dành thời gian và nỗ lực đáng kinh ngạc của riêng họ để phát triển và thực hiện một dự án ở Nga.
Nếu chúng ta nói về dự án Sberbank của chúng tôi, chúng tôi đã làm việc như một nhóm gồm 40 người trong hai năm rưỡi, theo đúng nghĩa đen là cả ngày lẫn đêm. Chúng tôi hoàn thành dự án trong ba tháng và bắt đầu xây dựng rất nhanh chóng, nhưng sau đó đột nhiên mọi thứ dừng lại, và cuối cùng, một số nhà thầu đã tự hoàn thành mọi thứ, một phần theo bản vẽ của chúng tôi, một phần - tùy cơ ứng biến. Một số đồng nghiệp-kiến trúc sư người Nga của tôi quen với kiểu mâu thuẫn này hơn, trong khi tôi thì hoàn toàn không. Tuy nhiên, hầu hết họ hiếm khi đấu tranh cho quyền lợi của mình. Nếu dự án không suôn sẻ, họ sẽ không chiến đấu. Nhưng họ biết cách thích nghi và thậm chí vận dụng những tình huống như vậy để có lợi hơn chúng tôi rất nhiều. Đúng vậy, tôi có thể bị chỉ trích vì lo lắng quá nhiều về kết quả của các dự án mà tôi tham gia. Nhưng nó thực sự là như vậy.
Tại sao bạn lại đấu tranh cho các dự án của mình?
- Tôi tin rằng nhân viên của tôi làm việc chăm chỉ và chăm chỉ. Chúng tôi thường cho rằng tôi ủng hộ mạnh mẽ những gì chúng tôi thiết kế với tư cách là một công ty và với tư cách là một nhóm chuyên gia. Tất nhiên, tôi đấu tranh không chỉ vì ý tưởng của mình, điều mà mọi người phải chấp nhận. Thông thường, một dự án bắt đầu với việc khách hàng đặt câu hỏi: "Bạn nghĩ tòa nhà này nên trông như thế nào?" Tôi cho họ biết ý kiến của mình, và họ trả lời: "Tuyệt vời, chúng tôi thích nó, chúng ta hãy xây dựng." Tôi nhận được tất cả các phê duyệt và giấy phép, cả từ đại diện của khách hàng và từ các cơ quan có thẩm quyền. Và theo tôi, cả hai bên nên làm theo những gì họ đã thống nhất. Biết những gì để xây dựng là điều quan trọng nhất. Sir Ove Arup, một kỹ sư nổi tiếng người Anh, đã nói với lý do chính đáng: "Câu hỏi không phải là xây dựng như thế nào, mà là xây dựng cái gì." Cần phải tìm ra sự tương đồng về quan điểm về những gì sẽ được xây dựng. Không có cách nào khác để hoàn thành dự án đúng cách.
Nếu khách hàng quyết định không xây một tòa nhà, nếu anh ta không thích dự án của tôi - tôi có thể hiểu rằng, không ai bắt buộc anh ta phải xây dựng những gì tôi đã thiết kế. Nhưng điều tôi chưa sẵn sàng chấp nhận là khi tôi thực hiện dự án, nhận được sự chấp thuận, hoàn thành công việc, và họ đột nhiên nói với tôi: "Chà, chúng tôi có thể làm mọi thứ với giá một nửa, chúng tôi không cần bản vẽ làm việc của bạn." Đây là một số loại ngu ngốc. Điều này một phần là do văn hóa tự làm của người Nga, điều này giúp ích rất nhiều cho những người có thu nhập hạn chế, nhưng cũng cản trở sự tiến bộ về chất lượng. Nếu bạn muốn đạt được một số kết quả xuất sắc, bạn phải chấp nhận thực tế là có những chuyên gia biết họ đang làm gì. Họ chỉ cần được phép làm công việc của mình, và công việc của họ cần được tôn trọng. Nhưng nhiều người ở Nga không hoàn toàn (đôi khi chính đáng) tin tưởng vào người khác, và kết quả là, mọi người đều trở thành chủ ngân hàng của chính mình, bác sĩ của chính mình và kiến trúc sư của chính mình. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến sự chi phối của màu xám xung quanh. Tất nhiên, tôi không nói những điều tốt đẹp, nhưng tôi nghĩ hầu hết sẽ đồng ý với chúng.
Bạn đã phải tự bào chữa cho mình ngay cả trước tòa
- Đúng vậy, trong trường hợp có mâu thuẫn thương mại, nếu tất cả các hợp đồng được giao kết một cách chính xác thì việc đưa ra tòa là có lý. Và tôi rất vui vì tôi đã có thể bảo vệ sự vô tội của mình trong vụ án của Capital Group, khi tòa án Nga công nhận rằng kiến trúc sư nước ngoài đúng, nhưng nhà phát triển Nga thì không. Giai đoạn này trong sự nghiệp của tôi không phải là điều gì đó đáng tự hào, nhưng tất cả những điều này phải được hoàn thành. Nếu chúng ta đang nói về một tranh chấp thương mại hoặc tài chính thuần túy, nó nên được giải quyết một cách văn minh bởi một thẩm phán. Tôi thậm chí có vẻ như ở cấp độ tranh chấp tài chính, tòa án Nga hoạt động tốt hơn tòa án châu Âu. Có lẽ vì ở nhiều nước khối lượng công việc của thẩm phán rất cao.
Có thể tư cách của một ngôi sao nước ngoài đã giúp ích cho bạn? Có lẽ, nếu kiến trúc sư người Nga khởi kiện Tập đoàn Capital, mọi chuyện đã không dễ dàng như vậy đối với ông?
- Bạn nghĩ? Có lẽ nó thực sự đóng một vai trò trong tòa án. Nhưng trong tất cả các tình huống khác, địa vị của một người nước ngoài không giúp ích gì cả. Sau ngần ấy năm ở Nga, tôi vẫn cảm thấy mình như một người nước ngoài, họ mong đợi tôi cư xử như một người nước ngoài. Tôi vẫn là một người nước ngoài và tiếp tục đối xử với tôi như một người nước ngoài. Tôi nghĩ điều này sẽ không bao giờ thay đổi, bạn chỉ cần chấp nhận nó. Tôi yêu con người của tôi.
Bạn có thể nói gì về các cuộc thi kiến trúc ở Nga?
- Có những cuộc thi thực sự cởi mở và không thiên vị? Ở châu Âu, đây cũng là một chủ đề rất nhạy cảm, tất nhiên, có những tranh chấp về nó trên toàn thế giới. Hầu như bất kỳ cuộc thi nào ở Nga đều hoàn toàn khác với những gì nó có vẻ. Lần cuối cùng tôi đã thực hiện một dự án cạnh tranh tuyệt vời cho việc tái thiết và chuyển thể Rạp chiếu phim Udarnik, một tòa nhà mang tính bước ngoặt tuyệt vời với bề dày lịch sử. Tôi thực sự nghĩ rằng cuộc thi đã được tổ chức rất tốt. Nó có sự tham gia của năm người nước ngoài. Khách hàng có tham vọng rất lớn, muốn đưa ra tuyên bố và chỉ ra cách để trả lại một tòa nhà đang bị rối loạn chức năng trở lại ánh hào quang trước đây của nó. Quả thực là một khát vọng đầy tham vọng, theo tôi.
Người chiến thắng là dự án của một kiến trúc sư người Bỉ, người đã đề xuất hầu như không làm gì cả. Trông giống như một công thức ma thuật, nhưng về mặt logic thì nó sẽ không hoạt động. Ở Nga, cũng như hầu hết các nơi khác, không có quyết định nào dễ dàng. Chúng tôi đã thấy điều này. Các giải pháp dễ dàng có thể nảy sinh ở các quốc gia cân bằng về kinh tế và văn hóa. Chắc chắn không phải ở đây. Ở đây bạn phải chiến đấu để thành công. Như trong trường hợp nếu bạn phấn đấu để đạt được thành tích văn hóa, và với sở thích đơn giản là kiếm tiền. Ở đây tôi nên tri ân những người phản đối quan điểm của tôi và chỉ tìm cách kiếm tiền, thay vì làm điều gì đó tốt hơn: họ phải cư xử tích cực và làm việc chăm chỉ để đạt được kết quả hoặc tiền bạc.
“Nhưng Udarnik là một đối tượng của di sản văn hóa, và rất có thể không có gì đặc biệt có thể được thực hiện ở đó
- Tôi hiểu, nhưng đây không phải là một thử thách chuyên nghiệp: hoặc khôi phục không đau và trả lại chức năng ban đầu của tòa nhà di tích một cách dễ dàng, hoặc cung cấp một sự tôn trọng, nhưng đồng thời sửa đổi thú vị sẽ thổi sức sống vào tòa nhà cũ. Bạn có thể làm điều gì đó khác, và không chỉ nói: "Chúng tôi không cần phải làm bất cứ điều gì, và mọi thứ sẽ hoạt động." Quay trở lại hình học ban đầu, sơn mọi thứ màu trắng và được thực hiện ?! Đề xuất của tôi cho Drummer đã có một bước tiến táo bạo. Tôi đề nghị đặt một cần trục tháp xây dựng bên cạnh tòa nhà, nó có thể đóng vai trò như một điểm nhấn thú vị, một biểu tượng của công trường xây dựng Matxcova vô tận và một sự tôn vinh đối với kiến trúc kiến tạo, mà Udarnik thuộc về. Tôi cũng đề nghị xây dựng lại mái nhà mui trần huyền thoại có thể mở lại, điều chưa từng xảy ra trong lịch sử của Drummer. Tôi rất thất vọng khi một dự án quy mô trung bình, gần như vô hình lại được chọn từ một loạt các đề xuất tài năng từ khắp nơi trên thế giới. Các kiến trúc sư người Bỉ và chính khách hàng đã quá ngây thơ.
Bạn đã tham gia bao nhiêu cuộc thi ở Nga?
- Nói chung, tôi tham gia các cuộc thi không nhiều lắm. Không phải ở đây, không phải ở phần còn lại của thế giới. Cuộc thi vào Đại học Doanh nghiệp Sberbank được ủy quyền bởi Gref German, người muốn xây dựng một trung tâm giáo dục mới, tốt nhất là bên ngoài Moscow. Đó là một cuộc thi kín để tuyển chọn các kiến trúc sư. Nhìn chung, không có quá nhiều giải đấu mở thực sự - Dynamo là một trong số đó. Ngoài ra còn có các cuộc thi cho giai đoạn hai của Nhà hát Mariinsky và New Holland ở St. Petersburg - những dự án rất phức tạp. Hầu hết các cuộc đấu thầu "mở" trở thành con mồi cho các quá trình ra quyết định không rõ ràng. Ít nhất là cho các thành viên của họ, bao gồm cả tôi.
Chúng tôi gặp nhau lần đầu tiên tại cuộc thảo luận về dự án thi đấu cho sân vận động Dynamo
- Vâng, đó là một trải nghiệm rất đau đớn đối với tôi. Ngay từ đầu, tôi đã cho rằng dự án có thể không suôn sẻ, tôi cho rằng có thể có khó khăn. Nhưng anh ấy sẽ biến thành một cơn ác mộng như vậy - tôi chắc chắn không ngờ tới. Tôi không biết những gì sẽ được xây dựng ở đó.
Gần đây đã có thông báo rằng công việc xây dựng sẽ sớm bắt đầu - dự án sẽ hoàn thành vào năm 2018, kịp thời gian cho FIFA World Cup. Trên khắp nước Nga, có khoảng 20 sân vận động nên được xây dựng cho Giải vô địch, nhưng chỉ còn hai năm rưỡi nữa, và vẫn chưa có gì
- Tôi không biết điều đó. Bất kỳ công trình xây dựng nào cũng có thể hoàn thành trong hai năm rưỡi, nhưng trong trường hợp của Dynamo, chúng ta đang nói về việc làm việc với những bức tường lịch sử còn lại trong một thành phố đã được thành lập … đây có thể là một bài kiểm tra sức mạnh.
Hầu như không còn bức tường lịch sử nào. Đối với tất cả chúng tôi, đây cũng là một câu chuyện rất đau lòng
- Đúng vậy, tôi không thể không đồng ý với anh. Bạn có nhớ khi chúng ta thảo luận về việc liệu tôi có đúng khi nói về dự án cạnh tranh của mình không. Ý tưởng của tôi là bảo tồn sân vận động lịch sử, nhưng một thiết kế tương lai mới phải được xây dựng vào đó. Vì vậy, tôi đã hợp nhất hai thế giới - quá khứ và tương lai. Và sau đó bạn hỏi tôi: Eric, bạn có thực sự tin rằng điều này sẽ được xây dựng? Và hóa ra bạn đã đúng - thật đáng tiếc khi phần lớn tòa nhà đã bị phá bỏ, điều mà tôi chưa bao giờ nghĩ đến và cũng không ngờ tới.
Hóa ra với dự án của mình, tôi đã hợp pháp hóa việc phá dỡ này, mặc dù mục đích của nó hoàn toàn khác. Rất buồn khi nhận ra rằng những mục đích tốt đẹp của bạn lại có thể bị sử dụng cho những mục đích ngược lại. Tôi đã quá lạc quan như tôi nhìn thấy nó bây giờ.
Có thể trường hợp này xảy ra với Dynamo là lý do mà bạn đã khuyên các chủ sở hữu của nhà máy Krasny Oktyabr sử dụng phương pháp thích nghi với việc tái sử dụng - không phải để phá hủy các tòa nhà lịch sử, nhưng để thích nghi với một cuộc sống mới?
- Tái sử dụng thích ứng không phải là mới. Đừng quên, sự nghiệp chuyên nghiệp của tôi bắt đầu vào cuối những năm 1970, khi nhu cầu "cải tạo" các trung tâm cũ của các thành phố Hà Lan được thảo luận sôi nổi. Tôi đã dành gần hai thập kỷ để thiết kế và xây dựng nhà ở giá rẻ, cả mới và tân trang, cho các khu vực trung tâm thành phố. Luzhkovskaya Moscow trở thành một thế giới hoàn toàn mới đối với tôi. Và sự chuyển đổi dần dần của các quận là một môi trường quen thuộc đối với tôi.
Khi sự tham gia của tôi vào dự án Thành phố Mátxcơva kết thúc vào năm 2004, tôi đã nhìn về Mátxcơva một cách khác. Sau đó tôi kết thân với Artyom Kuznetsov. Chúng tôi bắt đầu thảo luận về những gì có thể làm được với thành phố vào năm 2005. Chúng ta có thể học gì từ người khác, làm gì với Krasny Oktyabr. Có những kế hoạch hoàn toàn điên rồ cho sự phát triển quy mô lớn của lãnh thổ này: những tòa nhà khổng lồ dành cho chính quyền thành phố, một khách sạn khổng lồ và những dự án khác. Artyom và tôi đã đi du lịch Châu Âu, và sau đó là Mỹ: Tôi đã cho anh ấy xem một số dự án của tôi (các dự án tái thiết ở Amsterdam, Rotterdam, Lyon và Hamburg), và chúng tôi thảo luận không ngừng về ý tưởng chuyển đổi, chuyển đổi từ cũ sang cái mới. Chúng tôi đã thảo luận về kinh nghiệm cải tạo môi trường đô thị ở châu Âu, cũng như Bảo tàng Nghệ thuật Đương đại Tạm thời ở Los Angeles và các dự án khác, nơi giải pháp “tạm thời” có hiệu quả và thành công hơn so với giải pháp “cuối cùng”. Trong cuộc khủng hoảng năm 2008, điều này khiến ông và các cộng sự của mình nghĩ rằng nên chậm lại, trước tiên hãy suy nghĩ thông qua quá trình chuyển đổi các chức năng, và xem những gì thực sự cần thiết ở nơi này. Có thể những công trình cũ phù hợp với nhu cầu mới hơn những công trình mới. Họ đã đúng.
Sáu hoặc bảy năm đã trôi qua, và chúng tôi thấy rằng Krasny Oktyabr đang hoạt động hoàn hảo và không cần quá nhiều kiến trúc mới. Và những tòa nhà mới vẫn cần thiết giờ đây có thể được tích hợp chính xác hơn nhiều vào bối cảnh cũ.
Và hôm nay có những kế hoạch gì?
- Tôi thích triết lý của Artyom và nhóm của anh ấy trong dự án này: anh ấy thích làm việc chậm rãi, điều này có lợi thế của nó. Chú ý đến những gì đang xảy ra và những thay đổi xảy ra trong các bước nhỏ hoặc chỉ sau khi xem xét cẩn thận tất cả các yếu tố, cho phép sự chuyển đổi xảy ra trong khi công chúng đang tích cực khám phá các tòa nhà trên lãnh thổ. Điều này cho phép bạn phản ứng đầy đủ với một tình huống đang thay đổi. Krasny Oktyabr và Strelka đã trở thành một hiện tượng ở Moscow, ai cũng biết về họ. Lãnh thổ này đã đi vào cuộc sống, nó đang hoạt động, những địa điểm mới đang được mở hàng năm, công việc tái thiết đang được tiến hành, các chức năng đang thay đổi. Đây là một phần rất năng động của trung tâm thành phố. Nhiều người thích nó hơn cả những tòa nhà được xây dựng từ đầu. Ngoài ra, có thể nói đây là một trong những xu hướng mới nhất - phong cách retro. Xu hướng này được ưa chuộng trên thế giới vào những năm 70 và 80, bây giờ nó cũng xảy ra khi cố gắng áp dụng các giải pháp ngân sách.
Cuối cùng, các tòa nhà mới cũng sẽ cần thiết. Từ lâu, chúng tôi đã thảo luận về một cây cầu dành cho người đi bộ mới, từ tượng đài Peter Đại đế đến công viên Muzeon. Có hai dự án cho cây cầu: một là của tôi, còn lại là của một kiến trúc sư người Đức.
Không sớm thì muộn, một số tòa nhà mới sẽ xuất hiện tại Krasny Oktyabr, nhưng tôi không chắc rằng điều này sẽ xảy ra trong tương lai gần. Và nó không chỉ là khủng hoảng. Đây là một phần đang hoạt động hoàn hảo của thành phố, và không có nhu cầu xây dựng mới gấp. Nếu có nhu cầu về một chức năng hữu ích mới, thì bạn có thể xây dựng. Tôi đã thực hiện một dự án cho một khách sạn nhỏ trên trang web của một trong những bãi đậu xe. Hãy xem nếu nó sẽ được thực hiện. Artyom không phải là một trong những người nói: "Nó sẽ được xây dựng, bất kể giá nào." Và đây là một cách tiếp cận thực tế hơn, đúng đắn hơn trong mối quan hệ với thành phố.
Và thành phố không khăng khăng rằng một cái gì đó được xây dựng vào "Tháng Mười Đỏ"?
- Theo tôi hiểu thì thành phố thậm chí không cho phép. Không ai trong chính quyền Matxcơva, kể cả kiến trúc sư trưởng Kuznetsov, ủng hộ việc xây dựng nghiêm túc trên địa điểm này. Họ thà nhấn mạnh rằng càng ít càng tốt được xây dựng. Và điều này làm cho sự chuyển đổi của khu vực này trở nên tự nhiên và bền vững hơn rất nhiều.
Tôi rất tâm huyết với ý tưởng thích nghi với việc tái sử dụng và sử dụng kinh nghiệm của Hà Lan. Rất nhiều người đã viết về khía cạnh kinh tế của bảo tồn di sản, nhưng vẫn chưa có nhiều bài viết về khía cạnh môi trường. Ví dụ, các khái niệm như lao động nhúng (lao động đầu tư), nói chung, rất khó dịch sang tiếng Nga
- Bạn có thể tiến xa hơn nữa. Chúng ta cần nhận ra rằng chất lượng cuộc sống của chúng ta và chất lượng của các thành phố của chúng ta chắc chắn có mối liên hệ với những thành tựu của các thế hệ trước. Tất nhiên, chúng tôi sáng tạo và tạo ra giá trị gia tăng, nhưng hầu hết những gì chúng tôi có đều đến từ tổ tiên của chúng tôi miễn phí. Ví dụ về "Krasny Oktyabr" cho thấy hoàn hảo "giá trị kế thừa" là gì. Giá trị của “Tháng Mười Đỏ” hiện đại nảy sinh chủ yếu nhờ sức lực và sức lao động của những con người mà họ đã mang đến cho nơi đây. Rất nhiều người đã làm việc chăm chỉ để tạo ra một hòn đảo và một nhà máy trên sông Moskva. Và kết quả là, một giá trị đặc biệt, duy nhất của nơi này đã xuất hiện, khó có thể sao chép. Trong bất kỳ nhà hàng và quán bar nào của "Tháng Mười Đỏ", bạn có thể cảm nhận được một sự rung động đặc biệt, bầu không khí của một tòa nhà cũ, không thể tạo ra ở bất kỳ tòa nhà mới nào. Đó là lý do tại sao mọi người thích các thành phố cổ, thích các tòa nhà là một phần của chúng. Chúng có thể được điều chỉnh, chúng có thể được làm cho sống lại. Và giá trị đích thực này ngày càng được thể hiện rõ hơn, đặc biệt là hiện nay người ta đã bắt đầu cảm nhận nó một cách mạnh mẽ hơn. Một trong những lợi ích của khủng hoảng kinh tế là nó cho chúng ta thời gian để nhận thức về những gì xung quanh chúng ta và những gì chúng ta đã có.
Ở một mức độ nào đó, “giá trị nhúng” này cũng áp dụng cho các tòa nhà mới. Việc xây dựng một tòa nhà mới tốn rất nhiều năng lượng và nỗ lực, nhưng tất cả những điều này không đảm bảo nó được công chúng chấp nhận. Nó cần có thời gian.
Tôi đang tham gia hoàn thiện dự án Mercury Tower. Tòa tháp ở Thành phố này được thiết kế mười năm trước bởi Frank Williams, nhưng không may ông đã qua đời. Tôi đã được mời để hoàn thành tòa nhà này. Nhưng điều kỳ lạ là, dù bỏ ra rất lớn sức lực, công sức và tiền bạc để thực hiện thành phố Matxcova nhưng công trình này lại không có tâm hồn và trái tim. Rõ ràng là, bất chấp tất cả các khoản đầu tư, cần có thời gian để một tòa nhà ở Thành phố Mátxcơva thực sự được yêu thích. Tôi không nói về thời gian cần để đạt được sự hoàn thiện của tòa nhà, tôi muốn nói đến việc sử dụng đầy đủ nó, được công chúng chấp nhận. Nếu cần thiết, các tòa nhà như vậy sẽ phải được sửa chữa và thay đổi. Chỉ sau điều này, các tòa nhà ngoài hành tinh trong nhận thức của chúng ta về Moscow sẽ dần dần chiếm lấy vị trí mà họ đã cố gắng chiếm đoạt cho riêng mình. Sẽ mất thời gian, nhưng tôi tin rằng sớm muộn gì điều này cũng sẽ xảy ra.
Ở Amsterdam, tôi có một dự án cho cái gọi là "Tòa tháp Erik van Egeraat" ở phía nam thành phố. Đây là một khu kinh doanh hiện đang trải qua một quá trình tương tự. Mười năm trước, nó dường như được tách ra khỏi thành phố, nhưng bây giờ các chức năng ngày càng được trộn lẫn với nhau, mức độ chấp nhận của công chúng ngày càng tăng, và nó đang trở thành một phần không thể thiếu của Amsterdam.
“Tôi muốn hỏi bạn có thích màu cam của sao Thủy không
- Không, tôi sẽ không bao giờ chọn màu này. Tuy nhiên, trong những năm qua, màu vàng hoặc màu cam ngày càng trở thành một phần tự nhiên của hình ảnh Tháp Sao Thủy và đường chân trời ở Moscow. Bây giờ anh ta có thể được coi là một trong những đặc điểm phân biệt của "Mercury". Tôi nghĩ không phải Frank Williams đã chọn anh ta, mà là Mosproject, đối tác người Nga của Frank Williams. Tôi không bao giờ muốn thay đổi màu sắc sau khi anh ấy đi. Ngay cả khi tôi được yêu cầu giải quyết đỉnh tháp. Tôi luôn chủ trương rằng mọi thay đổi đều phù hợp với một dự án hiện có. Sẽ không phù hợp nếu tôi bắt đầu thay đổi các đặc điểm khác biệt của tòa nhà, một trong số đó là màu sắc.
Vậy mà tòa tháp này đã trở thành một địa danh mới của thành phố, và gây rất nhiều tranh cãi
- Tuy nhiên, đây là một tòa nhà có lịch sử rất phức tạp. Giống như toàn bộ thành phố Moscow. Nhưng thậm chí anh ấy có thể được coi là "Tháng Mười Đỏ". Chỉ cần nghĩ về Thành phố: sai địa điểm, sai quy mô, khả năng tiếp cận giao thông khó khăn nhất cho dù bạn đang lái xe gì. Không phải là một khởi đầu tốt cho một lĩnh vực mới. Tuy nhiên, đồng thời, có sự tập trung đáng kể của không gian văn phòng, nơi thu hút các công ty mạnh nhất ở Moscow. Tôi chắc chắn rằng dần dần hình ảnh kém hấp dẫn này sẽ thay đổi. Mọi người sẽ dần dần bắt đầu sống trong những tòa nhà này và thích nghi với chúng. Thành phố sẽ không bao giờ trở thành phần đẹp nhất của Moscow, nhưng nó chắc chắn sẽ trở thành khu kinh doanh lớn nhất và sầm uất nhất.
Vài năm trước, tôi đã được mời làm việc về nội thất của Tháp Mercury và suy nghĩ về các tính năng mới có thể có. Chúng tôi đề xuất làm cho nó đa chức năng: văn phòng, căn hộ, không gian công cộng, nhà hàng, văn phòng, phòng trưng bày nghệ thuật, cửa hàng. Hỗn hợp này làm cho tòa nhà trở nên hấp dẫn cho đến ngày nay. Nó trở thành một thị trấn nhỏ. Điều làm tôi quan tâm là năng lượng của thành phố cổ. Nếu tòa nhà này không được coi là mới, mà là cũ cần thích nghi với cuộc sống ngày nay, thì dự án sẽ trở nên rất thú vị. Ý tưởng này mở ra những chân trời hoàn toàn mới. Bạn có thể thấy cuộc sống dần dần thâm nhập vào một không gian chết chóc, không mấy hấp dẫn. Năng lượng dễ lây lan: nếu bạn có thể làm điều gì đó như thế này ở một nơi, bạn có thể làm điều đó ở nơi khác. Cuối cùng, điều này sẽ xảy ra ở Thành phố Mátxcơva, khu vực này không thể vào thành phố bằng bất kỳ cách nào khác.
“Nhưng bạn không nghĩ rằng cuộc khủng hoảng mới sẽ ảnh hưởng đến Thành phố, và những tòa nhà này sẽ trống rỗng trong vài năm nữa sao?
- Tất nhiên, Thành phố Mátxcơva sẽ bị ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế hiện tại. Nhưng cuộc khủng hoảng cũng sẽ giúp khu vực này trở nên sống động hơn. Đó là lý do tại sao tôi đề xuất thay đổi cách bố trí các căn hộ trong "Mercury" và làm chúng nhỏ hơn, lên đến 50 m2… Những người có thể mua một căn hộ sang trọng ở trung tâm Moscow không nhất thiết phải cần nhiều diện tích mà họ cần những ngôi nhà có thiết kế đầy đủ chức năng. Một số có thể chọn những căn hộ như vậy vì họ đã có một ngôi nhà ở nông thôn, những người khác - vì họ sống một cuộc sống như vậy khi họ cần một không gian nhỏ nhưng hiệu quả và sang trọng. Đây là lối sống phổ biến ở New York, Singapore hay London. Thành phố Mátxcơva không phải là nơi dành cho những căn hộ lớn, đúng hơn là một studio nơi một người hoặc một cặp vợ chồng sống là thích hợp.
Tất nhiên, khủng hoảng sẽ có tác động. Nhưng các thành phố đã trải qua không phải những điều bất hạnh như vậy. Các tòa nhà sẽ chờ đợi, và trong năm năm nữa mọi thứ sẽ khác. Trong thời gian chờ đợi, bạn có thể bắt đầu cải thiện chúng.
Đây là nơi tập trung một phần của vấn đề. Cải thiện tình hình cần có những ý tưởng hay, sự nhạy bén và mong muốn phát huy bản thân. Không phải là tin rằng Nga chưa bao giờ tìm cách quảng bá hình ảnh tích cực của mình ra nước ngoài, như thể tin rằng họ là một quốc gia đủ lớn và vĩ đại không cần phải lãng phí thời gian cho một việc tầm thường như quan hệ công chúng. Tất nhiên, thật đáng tiếc khi thái độ đối với Nga đang thay đổi theo chiều hướng xấu đi. Nó không giúp bạn theo bất kỳ cách nào nếu bạn quyết định cải thiện điều gì đó. Thật đáng tiếc, bởi vì Nga có một cái gì đó để cung cấp. Họ có những nghệ sĩ tuyệt vời, những đạo diễn tuyệt vời và họ làm được những điều đáng kinh ngạc.
Và kế hoạch của bạn là gì? Bạn sẽ tiếp tục dành nhiều thời gian ở Nga, hay bạn đang thay đổi chiến lược của mình?
- Hiện tại tôi rất quan tâm đến chủ đề mà tôi mô tả là "Thành phố điện khí", tức là cải thiện thành phố với sự bảo vệ của tất cả những gì tốt đẹp trong đó và thay đổi những phần kém may mắn của nó. Đó là một quy trình từng bước mà tôi có thể thực hiện ở bất kỳ đâu, với bất kỳ ai và bất kỳ lúc nào, cho cả khách hàng chính phủ và tư nhân. Có rất nhiều việc phải làm ở đây. Bây giờ tôi dành khoảng một nửa thời gian ở Nga. Và, bạn biết đấy, tôi gần như cảm thấy như ở nhà ở đây.
