Các chuyên gia từ Nga, Châu Âu và Châu Á đã thảo luận về việc hình thành và phát triển các thành phố ươm tạo sáng tạo trong khuôn khổ chuyến tham quan hội nghị Thành phố như Đổi mới - chúng tôi đã xuất bản một báo cáo chi tiết về cuộc thảo luận. Mối quan tâm chính của khán giả là do những câu chuyện về những người đứng đầu sáu trung tâm đổi mới thực sự: các dự án nước ngoài đã có nhiều thập kỷ, và các dự án trong nước đã và đang phát triển trong năm hoặc sáu trung tâm. Mặc dù chúng ta đã có thể nói về kết quả của sự phát triển này. Vì vậy, hãy nói về các thành phố của những người đổi mới.
*** Innopolis / Kazan / Nga
RSP Architects Planners & Engineers
Nó được thực hiện từ năm 2010, cách Kazan 40 km ở hữu ngạn sông Volga.
Tổng diện tích của khu vực là 2200 ha, 1200 ha trong số đó được quy hoạch để xây dựng khi thành phố mới được định cư. Người ta cho rằng đến năm 2030, 155 nghìn người sẽ sống ở đây.
Kế hoạch tổng thể - RSP Architects. Giám đốc dự án Liu Tai Ker, nguyên Kiến trúc sư trưởng Singapore.
Lãnh thổ đẹp như tranh vẽ, sinh thái sạch sẽ và xinh đẹp, nó là một trong những vùng đẹp nhất của Tatarstan. Một số trung tâm thể thao và giải trí đang được xây dựng gần đó: khu nghỉ mát trượt tuyết, sân gôn. Sông Volga cũng ở gần đó. Innopolis chuyên về CNTT và giáo dục. Đã có hơn 35 công ty được liệt kê là cư dân và 600 người đang theo học tại một trường đại học CNTT tư nhân, nơi giảng dạy bằng tiếng Anh.
Ý tưởng ban đầu về một cụm công nghệ thông tin được chuyển thành việc xây dựng một thành phố vệ tinh tự cung tự cấp của Kazan. Quy hoạch tổng thể tập trung vào môi trường tự nhiên - các nửa vành đai của tòa nhà mở ra sông Volga, các khe núi và sông được bao gồm trong bối cảnh của kế hoạch. Thành phố sẽ có mật độ xây dựng và độ cao khác nhau - từ một đến chín tầng. Tầng cao xây dựng trung bình từ ba đến bảy tầng. Các dự án về các tòa nhà và cảnh quan riêng lẻ được thực hiện bởi Kiến trúc sư Innopolis thuộc văn phòng Kazan.
Khu dân cư phát triển hiện nay bao gồm 16 tòa nhà cao sáu tầng với những khoảng sân ấm cúng và những tầng không phải nhà ở đầu tiên. Các bãi đậu xe được ẩn dưới lòng đất. Hầu hết các căn hộ có bộ nội thất và thiết bị gia dụng cần thiết được cho thuê với mức giá nhỏ - 8.000 rúp. cho một căn hộ một phòng và 10.000 rúp. - cho một căn hộ hai phòng. Ngoài các khu chung cư, cư dân sẽ được cung cấp các khu nhà phố, tiểu khu.
Việc xây dựng bắt đầu vào cuối năm 2012, với công trình đầu tiên hoàn thành sau đó 3 năm. Nó bao gồm cơ sở hạ tầng cơ bản cho phép Innopolis sinh sống và làm việc: trung tâm hành chính và kinh doanh. NHƯ. Popova; công nghệ chúng. N. I. Lobachevsky; khu liên hợp thể thao; khuôn viên của trường đại học với tòa nhà của trường đại học, được kết nối bằng một lối đi ngầm với bốn khu ký túc xá; khu dân cư phức hợp cho 5.000 người với trường mẫu giáo, trường nội trú công nghệ thông tin tại trường đại học. Các chi phí xây dựng cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất xã hội do nhà nước chịu. Phần còn lại của các cơ sở đang được xây dựng thông qua hợp tác công tư.
Theo Thị trưởng Yegor Ivanov, người phát biểu tại hội nghị, dự án của Innopolis “được xây dựng dựa trên các yếu tố chính: giáo dục phù hợp trong lĩnh vực CNTT, một ngành công nghiệp thực sự tạo ra việc làm, chính môi trường đô thị như một công cụ cạnh tranh cho nhân sự tốt nhất và một giải pháp thay thế thực sự để chuyển đến một quốc gia khác. hoặc các thành phố trung tâm của Nga”. Thị trưởng thành phố Yegor Ivanov cho biết: “Chỉ số quan trọng về hiệu quả của văn phòng thị trưởng Innopolis là sự hạnh phúc của cư dân.
*** INO Tomsk / Nga
Dự án liên bang được khởi động vào năm 2015 tại khu tập trung Tomsk, nơi các ngành công nghiệp và trường đại học chính đã tồn tại, ngoài ra dự án còn được lên kế hoạch xây dựng thêm một số nhà máy, tối ưu hóa mạng lưới giao thông, tạo ra một mạng lưới các khu đô thị tích hợp - “công”Đó sẽ là điểm tăng trưởng cho sự kết tụ của Tomsk …
Khoảng 800 nghìn người sống trên diện tích hơn 1 triệu ha. Nó sử dụng 400 công ty, hơn 8 nghìn nhà nghiên cứu trong mười hai tổ chức khoa học. 65 nghìn sinh viên theo học tại sáu trường đại học. Cơ cấu dân trí của nơi này bắt đầu hình thành từ năm 1878, khi trường đại học của đế quốc được mở ra, kết quả là hiện nay 44% cư dân trong vùng có trình độ học vấn cao hơn.
Nghiên cứu và phát triển được thực hiện trong các lĩnh vực như hóa dầu, công nghệ hạt nhân, thiết bị đo đạc điện tử, công nghệ thông tin, dược phẩm và công nghệ y tế, lâm nghiệp, tài nguyên thiên nhiên tái tạo và các nguồn hydrocacbon độc đáo (trữ lượng dầu khó phục hồi). Trong khuôn khổ dự án, các khu công nghiệp, quảng bá, khoa học và giáo dục, lịch sử và văn hóa, y tế và thể thao đang được phát triển.
Ví dụ, một nhà máy ván ép ván ép đã được xây dựng - đây là nhà máy đầu tiên trong số mười nhà máy của Công viên gỗ Asinovsky Nga-Trung. Dự định mở một nhà máy liên quan đến ngành dược phẩm. Các xí nghiệp hiện tại đang được xây dựng lại, hiện đại hoá, các xưởng mới đang được hoàn thiện. Các chương trình giáo dục và nghiên cứu trong các trường đại học của thành phố đang được cải thiện và mở rộng.
Một công viên thể thao đang được xây dựng, sân bóng đá Voskhod đã được khai trương. Các công trình trọng điểm: Công viên học thuật - trung tâm thể thao và giải trí gia đình, cung thể thao trên băng Arena Tomsk, trung tâm thể dục nhịp điệu và thể dục thể thao cấp vùng, trung tâm võ thuật, kênh chèo thuyền slalom và đi bè. Công viên y tế với diện tích 21,4 ha, còn được gọi là Northern Medical Town) - đây là 8 cơ sở y tế đang được xây dựng và đã hoạt động: OKB, trung tâm chu sinh, hẻm núi X quang, tòa nhà phẫu thuật của trạm y tế khu vực Tomsk, trung tâm bệnh lý, bệnh viện truyền nhiễm trẻ em, đơn vị y tế số 2, bệnh viện phụ sản №4.
Để kích thích sự đổi mới, theo Andrey Antonov, Phó Thống đốc Khu vực Kinh tế Tomsk, thành phố sẽ hỗ trợ “các địa điểm công cộng cho đại diện của các cộng đồng khác nhau, các giải pháp kiến trúc và công nghệ hiện đại trong xây dựng, các hình thức kiến trúc nhỏ, lắp đặt, cũng như quyền sự kết hợp giữa truyền thống, nét đặc sắc của thành phố và những đổi mới”. Vì mục đích này, dự kiến phát triển các không gian đô thị, công viên và khu giải trí: "Sosnovy Bor", "Football Manege", "Kedr", "Left Bank", "Mikhailovskaya Roscha", "Floodplain of the Ushaiki River", " Tomsk Naberezhnye "," Tatarskaya Sloboda ", "Academpark", "Museum of Science and Technology", "City Avenue", "Mavlyukeevskoye Lake", "University Mile", "Camp Garden", "Burevestnik-Yuzhnaya-Botanicheskiy Sad". Một công viên lịch sử và văn hóa đang được phát triển như một phần của dự án Tomsk Embankments.
*** Thành phố Masdar / UAE
Foster + Đối tác
Nó đã được phát triển từ năm 2006.
Nằm trên sa mạc, cách Abu Dhabi 17 km.
Dự án dựa trên kinh nghiệm hàng thế kỷ của kiến trúc Ả Rập truyền thống và các công nghệ hiện đại nhất của thế kỷ 21, dựa trên tính bền vững và hoạt động trên các nguồn năng lượng tái tạo. Vì vậy, Viện Masdar được cung cấp hoàn toàn bằng năng lượng mặt trời tái tạo. Hệ thống các hồ chứa ngầm được phát hiện được sử dụng để làm mát không khí và làm mềm vi khí hậu. 23 ha bề mặt bốc hơi chi phối một hệ thống liên kết giữa nước ngầm và nước mặt. Điều này có hiệu quả làm mát không khí trong các khu thể thao và giải trí. Màng nước được kết hợp với các tán bóng râm, tạo cảm giác chuyển động của không khí, nước và mát mẻ. Chất thải từ Thành phố Masdar được sử dụng để làm giàu đất của các khu vực cảnh quan đô thị và các cánh đồng và vườn xung quanh thành phố.
Ban đầu, dự kiến hoàn thành dự án trong 8 năm, nhưng do khủng hoảng kinh tế, việc triển khai bị chậm lại, đến năm 2014 chỉ có vài trăm người đến định cư tại Thành phố Masdar. Ngày nay, hơn hai nghìn người sống trong thành phố và 2,3 nghìn người khác đến đây. Dân số quy hoạch của Masdar đến năm 2030 là 40 - 50 nghìn người. Khoảng một nghìn người trong số họ là sinh viên của Viện Masdar.
Mục tiêu của dự án Thành phố Masdar là tạo ra một khu vực kinh tế UAE mới xoay quanh các ngành công nghiệp xanh và thâm dụng tri thức, đồng thời thu hút các đối tác, bao gồm các nhà lãnh đạo công nghệ, từ nước ngoài. Tại đây, công việc được thực hiện trong các lĩnh vực như giáo dục, CNTT, sinh học và hóa học chính xác, môi trường và bảo tồn năng lượng. Nó sẽ có sự tham gia của 400 công ty thường trú, 5.000 nhà nghiên cứu, 600 cựu sinh viên đại học và 430 sinh viên. Tổng cộng, nó được lên kế hoạch thành lập hơn 1.500 doanh nghiệp và tổ chức trong thành phố, chủ yếu chuyên phát triển trong lĩnh vực công nghệ thân thiện với môi trường.
Hơn một nửa kinh phí để thực hiện dự án này được đầu tư bởi các nhà chức trách của Tiểu vương quốc Abu Dhabi. Theo Anthony Mellows, Giám đốc Thiết kế và Xây dựng của Thành phố Masdar, người đã phát biểu tại hội nghị Thành phố với tư cách là Đổi mới, nhiệm vụ chính trong việc tạo ra các trung tâm đổi mới là phát triển các cơ chế hiệu quả để chuyển đổi nguồn lực tài chính thành tri thức. Và chi tiêu cho cơ sở hạ tầng hiệu quả và hấp dẫn về năng lượng là một trong số đó. “Chúng tôi muốn chuyển đổi nền kinh tế từ sản xuất dầu sang sản xuất tri thức. Chúng tôi đang đầu tư 540 triệu đô la trên toàn thế giới vào kiến thức và sự đổi mới mới. Chìa khóa của sự đổi mới là làm được nhiều việc với nguồn lực tối thiểu. Tài nguyên trên hành tinh là có hạn và chúng ta phải tìm cách sử dụng chúng một cách hiệu quả."
*** Sophia Antipolis / Pháp
Một trong những dự án sớm nhất được trình bày tại hội nghị "City as Innovation". Nó được đưa ra vào năm 1970 ở Alpes-Maritimes gần Nice. Diện tích của nó là 4800 ha, nơi có hơn 100 nghìn người sinh sống. Thành phố được xây dựng ở chân đồi của dãy Alps, nơi trước đây không có các tòa nhà và cơ sở hạ tầng đáng kể. Các văn phòng và tòa nhà cao từ 3 - 5 tầng được ghi hữu cơ trong các sườn dốc được bao phủ bởi cây xanh dày đặc.
Innopolis chuyên về giáo dục, CNTT, sinh học và hóa học chính xác, sinh thái môi trường và bảo tồn năng lượng. Nó có các văn phòng và trụ sở của 1.400 công ty sáng tạo. Trong số đó có những công ty hàng đầu thế giới như: Hewlett-Packard, AirFrance, Hitachi, IBM, FranceTelecom, Honeywell. Công viên được thiết kế cho 28 nghìn nơi làm việc và hiện tại nó sử dụng khoảng 27 nghìn người, vì vậy nó đang tiến tới mức bão hòa. Dominique Fache, người đứng đầu Tổ chức Sophia Antipolis và đồng sáng lập Technopark, đã nêu tên các thành phần của “công thức” thành công cho dự án này: vườn ươm doanh nghiệp, hợp tác với các đối tác và trường đại học công và tư, ưu tiên cho những kiến thức mới chuyên sâu các ngành công nghiệp và việc cung cấp các dịch vụ sáng tạo.
*** Technopolis GS / Gusev / Nga
Xưởng sáng tạo "Astragal-design"
Một dự án tư nhân độc quyền của một cụm đổi mới. Nó được xây dựng tại thị trấn Gusev, Vùng Kaliningrad, vì cho đến gần đây nó có quy chế của một đặc khu kinh tế. Vào ngày 1 tháng 4 năm 2016, giai đoạn chuyển tiếp đã kết thúc đối với một số doanh nghiệp được hưởng ưu đãi hải quan khi xuất khẩu hàng hóa được sản xuất tại SEZ ở vùng Kaliningrad sang phần còn lại của EAEU.
Dự án bắt đầu vào năm 2007, đầu tiên là một khái niệm kinh doanh để phát triển sản xuất ở Nga, và sau đó những người sáng lập Technopolis đặt ra cho mình những nhiệm vụ toàn cầu hơn là tạo ra những sản phẩm độc đáo, có tính cạnh tranh trên thị trường thế giới, những sản phẩm sáng tạo và công nghệ mới. Trung tâm nghiên cứu, vườn ươm doanh nghiệp, khu công nghiệp, giáo dục và khu dân cư tọa lạc trên diện tích 230 ha. Đến năm 2018, dân số là 4,5 nghìn người. Cụm công ty này bao gồm 10 công ty sáng tạo, sử dụng hơn 2 nghìn nhà nghiên cứu.
Khu công nghiệp ngày nay bao gồm sáu ngành công nghiệp khác nhau: từ vi điện tử và công nghiệp vô tuyến điện tử đến công nghệ nano và xây dựng nhà ở sáng tạo. Nó sản xuất 2% thị trường điện tử tiêu dùng đại chúng. Sản phẩm được sản xuất tại các doanh nghiệp của thành phố được cung cấp cho hàng chục quốc gia.
Theo Konstantin Aksenov, phó chủ tịch phụ trách phát triển chiến lược của GS Group, dự án cụm được hình thành theo các khái niệm sáng tạo: lý thuyết về tầng lớp sáng tạo và thành phố sáng tạo của Richard Florida, lý thuyết về thành phố toàn cầu, ý tưởng về Một “thành phố cho mọi người” của Ian Gale. Phần trung tâm của thành phố là khu dân cư, các khu vực này được ngăn cách bởi các quảng trường và đại lộ, bao gồm các khu vui chơi giải trí cho nhiều hoạt động giải trí và sự kiện. Và ở ngoại vi, các cơ cấu sản xuất, xã hội và hành chính được bố trí chặt chẽ. Các mảng xanh chiếm diện tích bằng diện tích tòa nhà.
Khái niệm tạo môi trường sáng tạo tại Technopolis GS dựa trên Nguyên tắc Ba chữ C: những người sáng tạo tạo ra các sự kiện sáng tạo ở những nơi sáng tạo. Quá trình thực hiện dự án được giám sát bởi kiến trúc sư trưởng của cụm đổi mới - Sergey Shusterman, trưởng xưởng sáng tạo “Astragal Design”.
Trong tương lai gần, nó được lên kế hoạch để tạo ra khuôn viên trường đại học đầu tiên và duy nhất trong lĩnh vực kỹ thuật và khoa học kỹ thuật ở Nga. Những người sáng tạo ra cụm tin rằng trên cơ sở của nó “một mô hình phát triển sáng tạo của một thị trấn nhỏ ở Nga đang được thử nghiệm, sau này có thể được sử dụng để vực dậy nền kinh tế của các thị trấn nhỏ khác trong nước”, dựa trên ý tưởng của Xây dựng và phát triển các thành phố bằng nguồn vốn tư nhân, giới thiệu và phát triển các công nghệ đổi mới có tính cạnh tranh, “giáo dục” các cán bộ khoa học có nhu cầu trong nền sản xuất tiên tiến của chính họ, tạo điều kiện để thực hiện sáng tạo.
*** Skolkovo / Moscow / Nga
VÙNG
Dự án được khởi động vào năm 2010 trên diện tích 400 ha tại quận Odintsovo của vùng Moscow. Năm 2012, với sự xuất hiện của New Moscow, lãnh thổ Skolkovo được đưa vào ranh giới thành phố. Chuyên ngành: giáo dục, CNTT, y sinh, công nghệ hạt nhân, vũ trụ, viễn thông và công nghệ tiết kiệm năng lượng.
Dự kiến đến năm 2020 dân số của thành phố là 20 nghìn người và 30 nghìn người khác sẽ làm việc tại đây. Tổng cộng, 1400 công ty thường trú sẽ được đặt tại Skolkovo. Đối với những người làm việc trong các lĩnh vực ưu tiên của nền kinh tế và khoa học Nga, các điều kiện kinh tế đặc biệt được cung cấp. Trong số các đối tác của IC có các công ty hàng đầu thế giới: Microsoft, IBM, Intel, Samsung, Panasonic, Boeing và nhiều hãng khác. Technopark với diện tích hơn 95.000m2 sẽ là nền tảng cho sự phát triển của hơn một nghìn công ty khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Viện Khoa học và Công nghệ Skolkovo Skoltech được thiết kế cho 1200 sinh viên. Nó được tạo ra và hoạt động với sự hỗ trợ của Viện Công nghệ Massachusetts. Ngoài ra còn có nhà thi đấu Quốc tế vận hành theo những công nghệ giáo dục quốc tế hàng đầu.
Đến năm 2020, dự kiến xây dựng hơn 2 triệu m2 mặt bằng công nghiệp, văn phòng và khu dân cư, cơ sở hạ tầng văn hóa xã hội tại Skolkovo. Các tòa nhà sẽ được kết nối với nhau bằng một khu vui chơi giải trí cảnh quan, bao gồm công viên và khu liên hợp thể thao.
Chi phí dự án ước tính khoảng 7 tỷ USD. Hơn một nửa số tiền này để xây dựng cơ sở hạ tầng và các cơ sở hình thành chính của thành phố đã được nhà nước phân bổ - 65 tỷ rúp. Phần còn lại sẽ do nhà đầu tư tài trợ.
Dự án khu văn phòng của Pháp AREP, dựa trên ý tưởng về một thành phố vườn, được chọn làm hình mẫu cho thành phố mới. Các dự án phát triển cho các quận riêng lẻ được phát triển bởi các ngôi sao đẳng cấp thế giới, bao gồm ba người từng đoạt giải Pritzker: Rem Koolhaas, Kazuyo Sejima, Pierre de Meuron, Jean Pistre, David Chipperfield, Stefano Boeri, Mohsen Mostafavi; cũng như văn phòng Moscow SPEECH và Project Meganom.
Sự gần gũi với thành phố được những người sáng lập Skolkovo coi là một điểm cộng lớn, vì không có gì có thể so sánh với cơ sở hạ tầng phát triển của nó. Như vậy là đến sân bay Vnukovo chỉ 10 phút. Đồng thời, cảnh quan tự nhiên của Công viên Meshchersky đã được bảo tồn gần đó, và một sân gôn nằm tiếp giáp với lãnh thổ của Innopolis. Các diện tích rừng hiện có được bảo tồn và đưa vào cảnh quan nhân tạo.
Sự phát triển của trung tâm đổi mới Skolkovo sẽ được liên kết bởi các công viên chủ đề: Ngõ Lễ hội và Hội chợ, Công viên Technopark (3,5 ha), Trẻ em (1,7 ha), Trung tâm (11 ha), Thể thao (6,2 ha), Quần vợt (2,2 ha)) và công viên Family (gần 20 ha). Mạng lưới các công viên sẽ kết hợp một lối đi dạo dài 5 km với dịch vụ cho thuê xe đạp và đường cao tốc. Khu vực thu hút của Công viên trung tâm sẽ là ao hồ với kè cảnh quan và sân khấu. Công viên gia đình được thiết kế để giải trí và dã ngoại. Công viên Quần vợt sẽ tổ chức một trường dạy quần vợt với các sân trong nhà và ngoài trời, nơi cũng sẽ tổ chức các giải đấu quần vợt. Trung tâm Thể thao đa chức năng cung cấp thiết bị cho các môn thể thao phổ biến nhất. Sẽ có một sân vận động, sân trượt ván, sân bóng chuyền và bóng rổ, sân bóng đá và khúc côn cầu. ***
Trong khi các chuyên gia tập trung cho chuyến tham quan hội nghị "Thành phố như một sự đổi mới" đang tranh luận về những phẩm chất đặc biệt mà một môi trường có lợi cho việc tạo ra các sáng tạo cần có những phẩm chất đặc biệt nào, thì các ví dụ thực tế về việc xây dựng các trung tâm đổi mới đã khẳng định: để thành phố sống và con người đến và ở trong đó để làm việc, không cần đến các phương pháp cầu kỳ hay nhân tạo. Thành phố phải thoải mái cho cuộc sống và cần có sự cân bằng giữa các nguồn lực khoa học và công nghệ với các dịch vụ xã hội và văn hóa vốn có của một thành phố bình thường. Chúng ta cần một cấu trúc quy hoạch bài bản, các dự án phát triển khu dân cư và kinh doanh chất lượng cao, các giải pháp kỹ thuật hiệu quả, các không gian giải trí và công cộng phát triển. Mọi thứ khác, sự thành công hay thất bại của dự án - đây đã là những câu hỏi về các chương trình hỗ trợ kinh tế, hợp tác quốc tế, cung cấp nguồn lực sản xuất và giáo dục đã được xây dựng.
