Archi.ru:
Các kiến trúc sư & nhà quy hoạch KCAP và nhóm “kiến trúc sư ORANGE” đã hợp tác trong bao lâu?
- Sự hợp tác giữa các văn phòng của chúng tôi đã diễn ra trong khoảng mười lăm năm. Chúng tôi đồng thời tham gia vào các dự án quy hoạch kiến trúc và đô thị khác nhau ở Hà Lan.
Các vai được phân công như thế nào? Nếu tôi hiểu không lầm thì, KCAP Architects & Planners chuyên sâu hơn về quy hoạch và quản lý chung (“Chúng tôi là văn hóa impresarios ") và"TRÁI CAM kiến trúc sư”- về thành phần nghĩa bóng?
- KCAP và ORANGE đều giống và khác nhau. Cả hai văn phòng đều có những kinh nghiệm cụ thể, nhưng cũng có những điểm giao nhau. Trên thực tế, KCAP có kinh nghiệm trong việc phát triển lãnh thổ trong các dự án như Hafencity ở Hamburg hay Công viên Olympic Nữ hoàng Elizabeth ở London, cũng như kinh nghiệm đáng kể ở Nga, chẳng hạn như Kế hoạch Tổng thể Chiến lược Perm. Về phần mình, ORANGE có kinh nghiệm trong các dự án kiến trúc khác nhau, chẳng hạn như phát triển Đảo Westerdok ở Amsterdam hoặc Tháp Cube ở Beirut, kinh nghiệm của họ cũng bao gồm lĩnh vực hình ảnh 3D.
Đối với dự án này, chúng tôi đã tổ chức một nhóm dự án với nhiều chuyên gia khác nhau từ hai văn phòng. Họ làm việc như một nhóm, không có sự phân chia vai trò rõ ràng, trên cơ sở tập thể, ở các quy mô và lĩnh vực khác nhau, bất kể chuyên môn của từng cá nhân. Điều này cung cấp cường độ và sự phong phú lẫn nhau trong quá trình làm việc. Trên thực tế, chất lượng cuối cùng của hồ sơ dự thầu là quan trọng, chứ không phải do ai cụ thể là các bộ phận được phát triển.
– Mô tả ấn tượng của bạn về cuộc thi ở St. Petersburg
- Địa điểm này là chiến lược cho sự phát triển hơn nữa của thành phố về phía Vịnh Phần Lan.
Những vùng lãnh thổ như thế này xứng đáng được thể hiện bởi nhiều nhà thiết kế khác nhau, trên thực tế, đã diễn ra tại cuộc thi này. Chúng tôi đã nhận được tất cả các dự án lớn của mình cho sự phát triển của các vùng lãnh thổ bằng cách giành chiến thắng trong các cuộc thi như vậy. Điều quan trọng bây giờ là xác định các bước tiếp theo, để hiểu làm thế nào các lợi ích và trách nhiệm khác nhau của thành phố St. Petersburg, Glorax và các bên liên quan khác có thể được tập hợp lại thành một dự án gắn kết với các phẩm chất lâu dài.
– Các dự án cạnh tranh được trình bày bởi các nhóm thực sự mạnh mẽ cung cấp một bản cắt kiến trúc cập nhật và cùng với nó - thực phẩm phong phú cho suy nghĩ, đặc biệt, về chủ đề hình ảnh trong kiến trúc hiện đại. Một số thí sinh quay về kho vũ khí sinh học, sử dụng hình ảnh gió, sóng biển, tảng băng trôi. Những người khác tập trung vào việc tìm kiếm các mẫu hình học trừu tượng. Dự án của bạn hấp dẫn với hình ảnh St. Petersburg như một thành phố của những mái vòm và ngọn tháp bằng vàng, đã biến từ một biểu tượng thiêng liêng thành một tác phẩm trang trí ngoạn mục. Về nguyên tắc, kiến trúc hiện đại có khả năng vượt ra khỏi những tìm kiếm hình thức thuần túy và những nhiệm vụ chức năng, mang một số ý nghĩa sâu xa hơn không?
– Trong công việc của mình, chúng tôi kết hợp chủ nghĩa thực dụng triệt để và chủ nghĩa lý tưởng với việc tạo ra địa điểm (tạo ra tính cá nhân của một địa điểm). Chúng tôi đang đồng thời giải quyết các vấn đề thực tế và tạo ra các mốc kiến trúc cho xã hội hiện đại. Chúng tôi xem trang web này là thẻ thăm quan trong tương lai của St. Petersburg. Không phải là một cụm tiêu chuẩn của các tòa nhà chọc trời nhìn ra vịnh, hay là một tập hợp các khu dân cư không tập trung. Thành phố St. Petersburg có truyền thống rất phong phú về quy hoạch và kiến trúc, chúng tôi đã lấy cảm hứng từ các thành phần của những truyền thống này và muốn sử dụng chúng trong dự án: kênh đào, sân trong, khu dân cư và thực tế là các mái vòm và ngọn tháp.
Chúng tôi đã kết hợp các thành phần này trong một dự án để cuối cùng cung cấp một môi trường đô thị chất lượng vừa mới vừa quen thuộc. Điều này tạo ra một thương hiệu mạnh và đặt ra chiến lược phát triển: đặc điểm được tìm thấy của sự phát triển sẽ thu hút mọi người và doanh nghiệp đến nơi này.
– Lệnh ORANGE kiến trúc sư”tuyên bố“tối đa hóa”(“tối đa hóa”) như một nguyên tắc thay thế cho chủ nghĩa tối giản. Vui lòng cho chúng tôi biết thêm về điều đó bằng cách sử dụng ví dụ về dự án cạnh tranh của bạn
“Bằng cách xác định St. Petersburg là thành phố của các kênh đào, khu dân cư, sân, mái vòm và ngọn tháp, và sử dụng nguyên tắc“tối đa hóa”, chúng tôi muốn nói đến việc giải thích và tái sử dụng các thành phần này. Điều này tạo ra một hình ảnh phong phú và khác biệt trái ngược với một hình ảnh giảm bớt hoặc tối giản. Cuối cùng, hình ảnh này sẽ không ngẫu nhiên và không có ý nghĩa, nó sẽ rất hạn chế và sạch sẽ.
– Theo bạn, ý tưởng giành lại các vùng lãnh thổ mới trên đảo Vasilievsky có hiệu quả như thế nào? Bạn nghĩ tiềm năng của những vùng đất mới này đang được sử dụng hiệu quả đến mức nào?
“Ở nhiều thành phố, họ đang xây dựng trên“vùng đất mới”. Hafencity ở Hamburg hay các khu cảng ở Amsterdam cũng là những vùng đầm lầy bên ngoài thành phố vài trăm năm trước. Cũng giống như ở Hamburg, điều quan trọng nhất là phải phát huy tối đa mong muốn tạo ra một Thành phố tại đây, một môi trường đô thị hấp dẫn và bền vững mang nét riêng và sự kết hợp phát triển các chức năng trong khuôn khổ hệ thống không gian công cộng chất lượng. Như vậy, khu vực này có thể trở thành trung tâm lịch sử của thành phố trong phiên bản thế kỷ 21, và không chỉ là một tập hợp các khu ngủ nằm rải rác xung quanh cảng du lịch và trung tâm mua sắm trung tâm.
– Cả hai nhóm của bạn đều có kinh nghiệm thiết kế ở Nga, vui lòng cho chúng tôi biết một chút về điều đó. Tính đặc thù của Nga khác với Châu Âu mà bạn đã từng làm ở mức độ nào?
- Các thành phố, cả ở Châu Âu và ở Nga, đều có truyền thống lập kế hoạch. Truyền thống này ở Nga đã bị đàn áp trong một thời gian đáng kể. Tuy nhiên, quy hoạch hiện đang trong quá trình quay trở lại các thành phố của Nga. Họ đang phát triển hoặc đang thu hẹp lại, nhưng so với châu Âu, họ thiếu một nền kinh tế đô thị quy mô lớn. Điều này hạn chế đầu tư chiến lược và khả năng phát triển theo kế hoạch của họ. Đây là sự khác biệt lớn. Tại Nga, chúng tôi rất vinh dự khi được làm việc với những khách hàng tư nhân đầy nhiệt huyết và tham vọng với sự lạc quan và niềm tin vào "bây giờ". Họ có năng lượng và động lực mà chúng tôi đôi khi thiếu ở châu Âu. Nhưng, thật không may, khi chúng ta nhìn vào những lãnh thổ rộng lớn, được xây dựng gần đây mà không có bất kỳ phẩm chất, nhân vật hay ý tưởng nào, chúng ta thấy rằng những người như vậy vẫn là một ngoại lệ đối với quy luật. Nâng cao chất lượng kiến trúc và quy hoạch đô thị của quỹ phát triển trong tương lai là một thách thức rất lớn. Việc chuyển đổi các thành phố của Nga ở cấp độ cấu trúc là một nhiệm vụ khác và không kém phần khó khăn.
– Sự hợp tác của bạn với A. Len sẽ phát triển như thế nào?
- Hiện tại thì chưa biết.
– Đã có lịch trình cho các công việc tiếp theo trong dự án?
- Có những ý tưởng về cách đi tiếp, nhưng vẫn chưa có lịch trình chính xác. Cần phải chờ phê duyệt thay đổi các văn bản quy hoạch đô thị quan trọng của TP. Trong khi chờ đợi, dự án đã được trình bày tại MIPIM, như một phần của chương trình của thành phố St. Petersburg.
