Kiến trúc sư Perm Igor Vasilyevich Lugovoi đã để lại một bình luận hài hước trên diễn đàn về các tòa nhà chọc trời, mô tả đặc điểm của công ty nổi tiếng KCAP, nhà phát triển Kế hoạch Tổng thể Chiến lược Perm và Kế hoạch Tổng thể Quý 179:
KCAP - Kees Christiaanse Architects & Planners, một công ty Hà Lan chưa phát triển một PCB nào.
PP là một dự án quy hoạch lãnh thổ.
Thật buồn cười vì nhà quy hoạch quốc tế lớn nhất, người đã phát triển, ngoài các quy hoạch tổng thể trên, còn có các quy hoạch tổng thể, ví dụ, Làng Olympic London và Thành phố Hafen ở Hamburg, cũng như nhiều thứ khác (nếu bạn quan tâm, bạn có thể xem trang web của họ), bị đổ lỗi cho thực tế là trong danh mục đầu tư của họ không có tài liệu về quy hoạch lãnh thổ, được thực hiện theo yêu cầu của mã thành phố Nga.
Đồng thời, tôi phải lưu ý rằng vị trí như vậy gợi lên sự hiểu biết giữa các nhà thiết kế trong nước của chúng tôi: vâng, họ đang leo núi trên Đất Mẹ có chủ quyền của chúng tôi, nhưng bản thân họ chưa hoàn thành một dự án nào theo tiêu chuẩn của chúng tôi, họ không biết gì và không hiểu, nhưng họ đang chọc ngoáy! Và nếu chúng ta bắt đầu so sánh danh mục đầu tư của KCAP và viện thiết kế công ty của tổ chức đa dạng “Saturn-R”, nơi Igor Vasilyevich làm việc, thì “Saturn” có nhiều dự án quy hoạch hơn - nhiều như hai. Chỉ ở đây KCAP được gọi đến làm việc ở nhiều quốc gia và họ, ngoài Rotterdam, có văn phòng ở Zurich và Thượng Hải, và viện thiết kế "Saturn-R" không được gọi là đặc biệt ở bất cứ đâu, như tôi hiểu, ngoại trừ đối tượng của việc nắm giữ?
Tôi viết điều này không phải để xúc phạm bất cứ ai, Igor Vasilyevich là một kiến trúc sư giỏi, và Saturn-R là một viện thiết kế, không tệ theo tiêu chuẩn của Nga. Tôi viết để hiểu bản thân - sự khác biệt trong thang giá trị của các kiến trúc sư và nhà quy hoạch đô thị của chúng ta và phương Tây là gì? Cái gì có trong các quy hoạch tổng thể của tư sản, cái nào không có trong các dự án quy hoạch? Có một ý tưởng - và không phải là ý tưởng về sự sắp xếp nghệ thuật-bố cục của các ngôi nhà trên một mô hình, mà là một ý tưởng có thể chứng minh được nhằm cải thiện chất lượng môi trường sống ở khu vực này, đồng thời tạo ra lợi nhuận cho nhà đầu tư- nhà phát triển. Tất nhiên, nếu nhiệm vụ chất lượng được đặt ra, điều này không phải lúc nào cũng xảy ra trong điều kiện của Nga. Và đây chính xác là chìa khóa cho câu trả lời cho câu hỏi tôi đã hỏi ở trên. Chuyên gia là người đến gặp khách hàng và giải quyết vấn đề mà anh ta gặp phải.
Một kiến trúc sư đến với một khách hàng. Anh ta đặt ra vấn đề gì cho anh ta? Một khách hàng người Nga trước một kiến trúc sư người Nga - thường là - để đưa ra lợi nhuận tối đa của các diện tích đã bán từ lô đất. Không có gì là không thể! Kiến trúc sư có tất cả các kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết cho việc này, rất nhiều dự án tương tự đã được thực hiện và chỉ sau một thời gian ngắn khách hàng sẽ nhận được những gì họ đang tìm kiếm. Khó khăn của kiến trúc sư của chúng tôi bắt đầu khi nhiệm vụ hóa ra không đạt tiêu chuẩn. Ví dụ: để tăng doanh số bán căn hộ. Và sau đó kiến trúc sư nói: “Hãy đến gặp các nhà tư vấn, với những người bán hàng, điều này nằm ngoài khả năng của tôi,” hoặc anh ta bắt đầu tìm kiếm, phát triển các công cụ chuyên nghiệp của riêng mình cho phép giải quyết vấn đề. Nhưng các kiến trúc sư ở Nga hiếm khi được tiếp cận với những vấn đề như vậy, và khi họ làm vậy, họ thường chuyển sang các kiến trúc sư phương Tây, vì họ đã phát triển các công cụ để giải quyết các nhiệm vụ phi tiêu chuẩn.
Do đó chúng tôi bất bình: “Chúng tôi quá thông minh, tài năng, với một danh mục đầu tư lớn, và tên của chúng tôi không phải là chúng tôi, những kẻ tư sản. Và chúng tôi không thể làm gì tệ hơn. Không phải thực tế là họ sẽ đối phó. Không phải thực tế là nó không tệ hơn.
Với quy hoạch đô thị, mọi thứ còn bị bỏ quên nhiều hơn. Khách hàng ở đây là thành phố, và vấn đề chính của anh ta là tuân thủ luật pháp. Luật yêu cầu phải có tài liệu về cách bố trí của lãnh thổ và nhà phát triển của lãnh thổ đó phải được chọn trong một cuộc đấu giá với giá chào bán thấp hơn để phát triển. Đôi khi vẫn có vấn đề về thu hút đầu tư hoặc xây mới những mét vuông nhà ở, và sau đó các điều khoản tham chiếu bao gồm yêu cầu cắt một số lượng lớn các khu đất trống mới để xây dựng - mà không đánh giá hậu quả của sự phát triển đó. Theo đó, tài liệu được phát triển bởi người đã lưu lại nghiên cứu và thiết kế, phát hành, dưới vỏ bọc của một kế hoạch chung hoặc một dự án quy hoạch, một loại sản phẩm trình diễn hư cấu chính thức đáp ứng tất cả các yêu cầu của điều khoản tham chiếu và mã thành phố, nhưng bạn không thể sống và xây dựng trên đó. Vì vậy, các vấn đề thực sự đối với đô thị bắt đầu sau sự xuất hiện của một dự án như vậy.
Chúng tôi nhận thấy rằng chúng tôi vẫn chưa nói về các kế hoạch tổng thể mà từ đó ghi chú này được bắt đầu. Bởi vì quy hoạch tổng thể, như một khái niệm cho sự phát triển của một quận hoặc một khu định cư, dựa trên việc nghiên cứu các mô hình phát triển của nó và tất nhiên, có thể chứng minh được, sẽ xuất hiện khi khách hàng phải đối mặt với nhu cầu không chỉ để có được một lãnh thổ tài liệu quy hoạch “cần có nó”, nhưng cũng phải hiểu rằng thành phố đang phải đối mặt với một loạt các vấn đề có thể được giải quyết thông qua các công cụ quy hoạch đô thị. Các “nhà quy hoạch thành phố” ban hành các quy hoạch chung và đồ án quy hoạch “điển hình” chắc chắn không có những công cụ đó. Thế hệ mới của các nhà hoạch định - gia tộc Glazychev, Vysokovsky, Trutnev - đã có chúng. Đúng vậy, cho đến nay vẫn chưa có đủ khách hàng và theo đó là kinh nghiệm.
Nó chỉ ra rằng nghệ thuật vượt qua kỳ thi trở thành giá trị cao nhất trong tâm trí của các kiến trúc sư Nga. Theo tâm lý của các nhà quy hoạch đô thị Nga, có một sự tuân thủ chi tiết của SNiP 2.07.01-89 * với việc quy định một cách thành thạo các khu vực để loại bỏ các tấm thảm vào những khoảng sân chật chội bởi các tòa nhà cao tầng. Và thực sự, ai cần tất cả những ý tưởng này của bạn, nếu chúng ta quá giỏi về công nghệ?
