Archi.ru: Valery Vasilyevich, hội thảo của bạn thường xử lý tài liệu làm việc như thế nào?
Valery Lukomsky: Chúng tôi đưa hầu hết mọi dự án đến kết luận hợp lý của nó, trải qua tất cả các giai đoạn từ ý tưởng đến thực hiện. Nhờ đội ngũ nhân viên hùng hậu của chúng tôi (và khoảng 90 chuyên gia - kiến trúc sư, nhà thiết kế, kỹ sư - làm việc thường xuyên tại xưởng City-Arch), chúng tôi có tất cả các khả năng cho việc này. Tổng cộng, trong quá trình tồn tại của công ty, khoảng 200 đối tượng đã được thiết kế, trong đó 87 đối tượng đang ở giai đoạn "Thiết kế làm việc" với quá trình thực hiện sau đó. Là một công ty mở để hợp tác, chúng tôi luôn sẵn sàng tham gia vào các dự án chung mà chúng tôi quan tâm. Trong số các công trình như vậy - Câu lạc bộ Cựu chiến binh tình báo nước ngoài trên Cực Khodynskoye, nơi chúng tôi làm việc cùng với các đồng nghiệp từ Mosproekt-4, (chúng tôi đã làm tài liệu làm việc) một trung tâm thương mại đa chức năng trên Phố Novoryazanskaya cùng với Xưởng Kiến trúc OOO Sergey Kiselev và Đối tác và một khu mua sắm trung tâm ở Zhukovsky, nơi các tác giả là đồng nghiệp từ Grazhdanproekt.
Archi.ru: Làm việc trên tài liệu làm việc cho dự án của người khác khác với làm việc trên dự án của chính bạn như thế nào?
VL: Về nguyên tắc, không có cái gọi là “dự án của người khác”. Khi bạn làm việc trong một dự án, dù ở giai đoạn nào, nó vẫn trở nên quen thuộc và là của bạn. Đó là một vấn đề khác cho dù bạn là tác giả chính mình hay tiếp tục ý định của tác giả. Trong trường hợp sau, trước hết, cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng tất cả các sắc thái của ý đồ của tác giả. Từ lâu, chúng tôi đã hình thành cho mình quy tắc cơ bản khi làm việc với RD - để đưa dự án vào thực hiện, giữ nguyên ý tưởng mà tác giả đã hình thành. Do đó, trong toàn bộ quá trình làm việc, chúng tôi làm việc chặt chẽ với nhóm tác giả, thông báo cho các tác giả về những gì chúng tôi đang làm vào lúc này và đồng ý với họ về những thay đổi cần thiết. Không có ngoại lệ. Hơn nữa, trong trường hợp dự án của Câu lạc bộ Cựu chiến binh tình báo nước ngoài, chúng tôi được đưa vào nhóm tác giả dựa trên kết quả của công việc, vì chúng tôi có thể thuyết phục khách hàng về nhu cầu phát triển một giải pháp mới cho mặt tiền.
Archi.ru: Ý của bạn là tấm ốp đen trắng lốm đốm của tòa nhà che đi hệ thống cửa sổ?
V. L.: Vâng, chính xác là cô ấy. Ban đầu, các mặt tiền được cho là có màu sắc đồng nhất hơn, màu xám nhạt, nhưng ngay từ lần đầu tiên làm quen với đối tượng, chúng tôi đã tin rằng nó xứng đáng có một bảng màu sáng hơn. Chính vị trí của nó buộc nó phải làm như vậy - tòa nhà “giữ” toàn bộ địa điểm, vì vậy chúng tôi không tiếc công sức tương tác với các tác giả của dự án và công việc giải thích với khách hàng. Khi bảng màu mới của các mặt tiền và vật liệu của chúng (đá gốc cộng với kính) đã được xác định, cùng với Andrey Bokov và Vadim Lenk, chúng tôi đã đến địa điểm này bốn lần, treo các mẫu và chọn màu sắc mong muốn.
Archi.ru: Và ví dụ mà bạn đưa ra dường như là một ngoại lệ đối với quy tắc … Không có gì bí mật khi một dự án kiến trúc trong quá trình thực hiện thường xuyên hơn, nếu nó thay đổi, thì theo hướng đơn giản hóa và chi phí sự giảm bớt.
V. L.: Theo nghĩa này, việc giao việc phát triển RD cho một phòng ban khác cho dự án thậm chí có thể mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Ít nhất, khi một khách hàng yêu cầu tôi đơn giản hóa hoặc thay đổi điều gì đó trong dự án, tôi chỉ vung tay: "Đây không phải là dự án của tôi, tôi không thể thay đổi bất cứ điều gì trong đó, vui lòng trao đổi với các tác giả."Và sau đó, cùng với các tác giả, chúng tôi chống lại những "đề xuất hợp lý hóa" như vậy, bảo vệ những ý tưởng ban đầu. Ví dụ, điều này là trường hợp của trung tâm thương mại trên phố Novoryazanskaya: khách hàng đã cố gắng thay thế gạch bằng các tấm giống như gạch rẻ hơn, nhưng chúng tôi đã có thể bảo vệ vật liệu ban đầu.
Archi.ru: Có thể, nó xảy ra theo chiều ngược lại, khi một dự án phải được làm lại do thực tế là an toàn cháy nổ và các tiêu chuẩn khác đã thay đổi?
V. L.: Vâng, chúng tôi cũng phải đối mặt với vấn đề này. Định mức không thay đổi thường xuyên, nhưng đôi khi rất khó để tính đến chúng ở giai đoạn “ý tưởng”. Vì vậy để đưa dự án đạt “chuẩn mực” là nhiệm vụ của chúng tôi. Nhưng ý tưởng của khách hàng thay đổi thường xuyên và đôi khi thay đổi hoàn toàn. Ví dụ như tại Câu lạc bộ Cựu chiến binh Tình báo Đối ngoại, chúng tôi đã phải thiết kế lại gần như toàn bộ "nội bộ" vì thực tế là sự phân công của khách hàng cho việc bố trí mặt bằng bên trong đã bị thay đổi. Và tại trung tâm thương mại trên Novoryazanskaya, các quy chuẩn đã bị can thiệp - dự án được phát triển vào năm 2003, và kể từ đó các yêu cầu về an toàn cháy nổ và số lượng chỗ đậu xe đã thay đổi. Nhưng, tôi thú nhận, vấn đề chính ở đây là kinh tế - theo quy luật, chi phí của đối tượng đã được thỏa thuận với khách hàng, và có thể rất khó để đưa tất cả những thay đổi của dự án này vào ngân sách được phân bổ. Ngoài ra, rất có thể, dự án đã vượt qua vòng kiểm tra, có nghĩa là tất cả các thay đổi phải được phối hợp với một dự án mới.
Archi.ru: Trên thực tế, lần này chỉ đơn giản là rời khỏi cuộc sống sáng tạo của văn phòng?
V. L.: Đối với bất kỳ kiến trúc sư nào, tất nhiên, sự sáng tạo được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên, có những cuộc sống hàng ngày, và công việc ở giai đoạn "tài liệu làm việc" là một trường học tốt. Trong quá trình phát triển RD và giám sát tiếp theo, chúng tôi có cơ hội duy nhất để theo dõi nhiều khía cạnh kỹ thuật và kỹ thuật của việc thực hiện một dự án kiến trúc. Ví dụ, cùng công suất của máy điều hòa không khí và hệ thống thông gió, thường được đưa vào dự án trên cơ sở tính toán gần đúng - chúng tôi “chạy thử” tất cả các chỉ số trong thực tế và sau đó chỉ bao gồm dữ liệu đã được xác minh trong dự án của mình. Đây là một cơ hội tuyệt vời để trau dồi tính chuyên nghiệp của bạn. Không thay đổi ý định của tác giả, chúng tôi sẽ phát triển mọi chi tiết của dự án và chúng tôi sẽ biết chắc chắn rằng nhờ vào công việc cẩn thận và chất lượng cao của chúng tôi, đối tượng đã diễn ra.
