Một chương trình tăng tốc nhằm hỗ trợ và đào tạo phương pháp luận cho những người tham gia cuộc thi nhằm tạo ra các cụm du lịch và giải trí (TRC) và phát triển du lịch sinh thái đã được khởi động vào đầu tháng 8. Trong quá trình đào tạo, 36 đội sẽ phải phát triển một kế hoạch tổng thể toàn diện cho lãnh thổ của họ, xây dựng một lộ trình chính xác, liên kết các hướng phát triển khác nhau và các mục tiêu chiến lược để thực hiện thành công ý tưởng. Mỗi đội đều có một người cố vấn giúp sắp xếp thứ tự ưu tiên, tổ chức công việc hiệu quả hơn và đạt được các mục tiêu đã đề ra. Jerzy Stankevich đã trở thành một trong những người cố vấn như vậy. Ông nói với tòa soạn về những ví dụ thành công trong việc phát triển các khu bảo tồn thiên nhiên đặc biệt (PA) và các tiêu chí để đánh giá chúng.
Theo bạn, khu bảo tồn có thương hiệu nào thành công nhất? Điều gì quyết định sự thành công và kết quả công việc của họ?
Nếu chúng ta nói về những dự án mà tôi làm việc, thì chúng có thể được chia thành những dự án có một yếu tố thu hút chính, chẳng hạn như cá voi trong dự án "Cá voi của Biển Okhotsk" hoặc "Lối vào rừng Taiga" ở Mezhdurechensk, và bao gồm nhiều địa điểm du lịch không quá khác thường nhưng vẫn hấp dẫn (như "Vùng đất sống của Pridonya", nơi mọi ngóc ngách của cụm đều có hương vị riêng hoặc đặc thù địa chất tự nhiên, hoặc như "Paustovsky", nơi thiên nhiên và các đặc điểm của nó, được Paustovsky mô tả, là yếu tố kết nối và là sản phẩm du lịch chính) … Về vấn đề này, công phu nhất theo quan điểm của thương hiệu là "Lối vào rừng Taiga", nơi lịch sử thống nhất không chỉ là giá trị tự nhiên của lãnh thổ, mà còn là các yếu tố của cơ sở hạ tầng du lịch, đặc biệt ở phẩm chất của họ: những ngôi làng Shor đích thực trong rừng taiga, ý tưởng về một khu nghỉ dưỡng mùa đông quốc tế, các chương trình giáo dục sinh thái để "làm quen" với rừng taiga và các hoạt động khác, ngoài phạm vi của cuộc thi, các tác động xã hội của sự phát triển của khu vực, ví dụ, giảm mức độ di cư của dân số từ các đơn nguyên lân cận của Kuzbass. Rõ ràng là phần thứ hai, xét về mục tiêu của cuộc thi, không được chính thức coi là một điểm cộng, nhưng việc nhóm dự án thực hiện “rộng hơn” nói lên các mục tiêu dài hạn, sâu rộng của dự án. Tất nhiên, sự thành công của các dự án này sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố và trên hết là vào việc sử dụng tài nguyên du lịch một cách hợp lý và sự sẵn có của các dự án đầu tư hợp lý.
Cho một ví dụ về khu vực được bảo vệ nổi bật nhất theo quan điểm kiến trúc? Có thể tạo ra một cái gì đó tương tự ở Nga?
Cá nhân tôi là người ủng hộ "những nơi yên tĩnh", nơi cơ sở hạ tầng chỉ là yếu tố đi kèm, chứ không phải bản chất của chúng. Về vấn đề này, chính sách của Scandinavia đối với sự phát triển của các khu bảo tồn là hấp dẫn nhất đối với tôi. Bản chất của cách tiếp cận này rất đơn giản - xây dựng thương hiệu dựa trên các đối tượng trưng bày, nơi cơ sở hạ tầng du lịch chỉ là nhu cầu thiết yếu. Hơn nữa, khi đến thăm các vùng lãnh thổ như vậy ở Na Uy, bạn hiểu rằng cơ sở hạ tầng càng được “tích hợp” vào bối cảnh, thì cảm giác ở cả chính điểm cơ sở hạ tầng và khi trực tiếp tham quan các đối tượng trưng bày càng “cao hơn”. Tất nhiên, ở Nga có thể và cần thiết phải áp dụng một chiến lược như vậy, rõ ràng là không phải ở đâu cũng có. Nga rất giàu tiềm năng du lịch. Điều quan trọng là phải tính toán chính xác khả năng của nó trong từng lãnh thổ cụ thể.
Bạn nhìn nhận thế nào về sự phát triển của các khu vực tự nhiên được bảo vệ về mặt kiến trúc, có tính đến những khó khăn khi tổng hợp các thông tin liên lạc chính và việc xử lý chất thải sau đó?
Về vấn đề này, mọi thứ cực kỳ đơn giản. Trước hết, cần phải hiểu truyền thông kỹ thuật có thể được phát triển ở dạng độc lập nào, ví dụ, nhiều hệ thống cấp nước nhỏ gọn đã được phát triển trên thế giới với quá trình xử lý nước thải sau đó, khi nước trong một mạch kín có thể được sử dụng. nhiều lần theo nhiều cách khác nhau; hoặc hệ thống ủ phân cho nhà vệ sinh công cộng sử dụng quy trình tự nhiên. Những nhà vệ sinh này hoàn toàn thân thiện với môi trường và yêu cầu bảo trì tối thiểu. Khi nói đến chất thải rắn, có rất nhiều thủ thuật. Thứ nhất, bằng cách giảm thiểu chất thải, và thứ hai, bằng cách sử dụng các vật liệu phân hủy nhanh chóng. Những chất thải như vậy có thể được lưu giữ tại chỗ lâu hơn, không gây nguy hiểm cho môi trường và không phải đưa đến bãi chôn lấp mà được sử dụng làm nguyên liệu ủ tại các cơ sở của nhà phân phối.
Tất nhiên, các đối tượng kiến trúc phải càng trung tính càng tốt về tác động, cả về mặt thị giác, chỉ “tiếp tục và ổn định” đối với bản thân hoặc bản thân chúng, và về mặt yếu tố cơ sở hạ tầng chỉ “giúp” một người ở trong tự nhiên trong điều kiện thoải mái, an toàn. Các cuộc trao đổi rằng bản ngã kiến trúc nên được (khuyến khích) nên được (khuyến khích) thực hiện như một trong những yếu tố thu hút khách du lịch không liên quan gì đến “lợi ích” của khu vực tự nhiên. Nhưng điều này không có nghĩa là sự vô nghĩa của các giải pháp diễn ra ở đây, không! Gọn gàng, cẩn thận - không nhất thiết phải buồn tẻ. Khả năng đọc bối cảnh và phản ứng với nó, đó là bản chất của cách tiếp cận của các kiến trúc sư làm việc trên lãnh thổ của các khu bảo tồn, đôi khi được hiểu là quá trung lập, không thú vị, mặc dù liên quan đến điều quan trọng nhất tồn tại trong các khu vực đó. (không gian tự nhiên), nó là chính xác nhất.
Bạn hình dung như thế nào về một công viên quốc gia lý tưởng? Điều gì nên có trong đó, và điều gì bạn có thể từ chối?
Bản chất của một khu vực thiên nhiên được bảo vệ đặc biệt không chỉ là bảo tồn, ít nhất là không phải ở đâu cũng có. Điều quan trọng là phải tiết kiệm, nhưng không cung cấp các điều kiện và cơ hội để đến thăm những nơi như vậy, ý nghĩa của một sự kiện (an ninh) như vậy sẽ mất đi. Một vườn quốc gia lý tưởng, trước hết, là một không gian “sống” cả về mặt tham quan và về sự an toàn của những cư dân trực tiếp trên lãnh thổ, khi nó không nằm sau hàng rào hay hàng rào, khi một người được ở đó qua đêm nhận ra trách nhiệm của mình về tác động đối với hệ sinh thái những nơi như vậy. Ví dụ ở Lithuania, diện tích các khu bảo tồn chiếm hơn 17% tổng diện tích của bang. Con số này là một trong những con số cao nhất trên thế giới, nhưng điều này không ngăn cản người dân tận hưởng những tiện ích của những nơi như vậy. Giáo dục môi trường và một chính sách cứng rắn để bảo vệ các khu vực tự nhiên trong lĩnh vực này đóng một vai trò quan trọng, nhưng không "loại trừ" những khu vực này. Đối với Nga, nơi quy mô của các khu bảo tồn thường rất "rộng lớn", nên việc phạt tiền rất cao đối với các hành vi vi phạm và các hoạt động giáo dục sinh thái "hung hãn", ám ảnh không chỉ trong các lãnh thổ của khu phức hợp mua sắm và giải trí, mà còn ở tất cả các trung tâm thông tin du lịch trong cả nước.
Cạnh tranh là một công cụ mạnh mẽ để thay đổi các khu bảo tồn. Theo bạn, hiệu quả của thủ tục cạnh tranh là gì?
Một cuộc thi kiểu này ở Nga gần như là "tiên phong". Đây là một đóng góp đáng kể vào việc hình thành một chương trình nghị sự dài hạn về môi trường trong nước. Ngày nay, trong các khu bảo tồn, trong các bộ phận phát triển du lịch ở các vùng lãnh thổ này, rất thiếu hiểu biết về cách thích ứng không gian một cách chính xác cho du khách và giảm thiểu hoặc ít nhất là giữ trong tầm kiểm soát tác động của con người. Trong suốt cuộc thi, những người tham gia sẽ có cơ hội thực sự suy nghĩ về sự phát triển tương lai của vùng lãnh thổ của họ, có sự hỗ trợ của các chuyên gia thực sự, cơ hội nhìn lại bản thân qua lăng kính của các phương pháp tiếp cận hiện đại đối với sự phát triển của các cụm du lịch, để hiểu / sửa đổi / xây dựng các giá trị và đặc điểm của lãnh thổ của họ.
Hãy cho chúng tôi biết, những kết quả mà học sinh của chương trình tăng tốc phải đạt được? Nó như thế nào?
Chương trình tăng tốc là một công cụ để "loại bỏ kính màu hoa hồng" theo nghĩa "mọi thứ đều ổn với chúng tôi," nó là một công cụ giáo dục mạnh mẽ. Nhiều nhóm, thành tâm phấn đấu để thực hiện các giải pháp mới, có thẩm quyền, có cơ hội đánh giá chúng từ quan điểm của ý kiến chuyên gia và xu hướng hiện tại. Cơ hội đặt câu hỏi từ một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực du lịch sinh thái và phát triển các khu vực tự nhiên trong khuôn khổ các bài giảng và hội thảo trên web chắc chắn rất có giá trị và đang được yêu cầu.
Bạn có bất kỳ khuyến nghị nào cho các thí sinh?
Không có gì mà những người tham gia không biết về. Trong việc xây dựng các dự án cạnh tranh của họ để phát triển các trung tâm mua sắm, trước hết, người ta phải được hướng dẫn bởi lợi ích của người dùng - đối tượng mà họ định xem là khách, khách du lịch. Ngay khi ý tưởng về các kịch bản cung cấp "dịch vụ" được hình thành, nó sẽ trở nên rõ ràng đâu là giá trị của lãnh thổ (ngoại trừ chính, tự nhiên). Tất cả các dẫn xuất sẽ xuất phát từ điều này: sự lựa chọn các vị trí phù hợp, các thành phần của chúng, v.v. Tất nhiên, không nên quên rằng các giải pháp cũng phải hấp dẫn đối với các nhà đầu tư, nhưng trong khuôn khổ lợi ích môi trường của SEC. Tôi đồng ý rằng lợi ích thương mại thường có thể có bản chất sai khiến và đôi khi nó chiếm ưu thế, nhưng điều đáng nhớ là có "nhiều" nhà đầu tư tiềm năng, và chúng ta có cùng bản chất. Sai lầm khi bắt đầu hành trình có thể dẫn đến rất nhiều vấn đề và có thể mất hàng thập kỷ để sửa chữa chúng.
