Kết quả bầu chủ tịch mới của SAR đã được công bố vào ngày cuối cùng của Đại hội IX của Liên minh Kiến trúc sư Nga, ngày 19 tháng 10. Người chiến thắng, với một tỷ số đáng kể, là Nikolai Ivanovich Shumakov, kiến trúc sư trưởng của Metrogiprotrans, người đã đứng đầu Liên minh các kiến trúc sư Moscow trong 5 năm qua. Bây giờ ông dự định kết hợp cả hai chức vụ tổng thống: SAR và AGR. Chúng tôi đã gặp Nikolai Ivanovich để hỏi anh ấy những câu hỏi về triển vọng phát triển và các nguồn lực chưa được tiết lộ của Liên minh.
Archi.ru:
Khi bạn được bầu làm chủ tịch AU cách đây 5 năm, bạn đã rất kiên quyết và thậm chí cấp tiến trong mong muốn đổi mới liên minh Moscow. Trong những năm qua, bạn thực sự đã cố gắng thay đổi rất nhiều, nhưng những thay đổi đó không mang tính chất bài bản. Bây giờ trong chương trình của bạn cho chức chủ tịch của UAR, có nhiều đề xuất mới, nhưng các phương pháp mà bạn đề xuất để thực hiện chúng về bản chất là khá tiến hóa. Bạn có nghĩ rằng cách này hiệu quả hơn không? Hay có những lý do khác?
Nikolay Shumakov:
“Cuộc cách mạng về cơ bản là không phù hợp ở đây. Tôi đã bị thuyết phục về điều này từ kinh nghiệm của bản thân trong năm năm làm chủ tịch của Liên hiệp các Kiến trúc sư Moscow. Trong cộng đồng kiến trúc và toàn xã hội, sức ỳ rất cao. Công đoàn - có bề dày lịch sử và truyền thống vẻ vang có ý nghĩa rất lớn đối với thế hệ đàn anh. Và không có lý do gì để phá vỡ chúng. Đời sống xã hội, nghề nghiệp và văn hóa của Liên hiệp có thể và cần phát triển tiến bộ, ngày càng phát triển với các sáng kiến và chương trình mới do sự tham gia của thế hệ kiến trúc sư trẻ Nga vào các công việc của công đoàn, tạo cho họ cơ hội hiện thực hóa ý tưởng của mình bằng cách sử dụng các nguồn lực sẵn có trong SAR.
Nhiệm vụ chính của bạn trong bối cảnh này là gì?
- Nhiệm vụ chính của tôi là cải tổ cơ cấu tổ chức, làm cho nó hiệu quả hơn, để có thể bảo vệ quyền lực và lợi ích của cộng đồng nghề nghiệp. Hiện nay có hàng chục công đoàn, hiệp hội khác nhau, một số hoạt động khá khả thi, một số hoạt động theo quán tính. Tôi tin rằng sự mất đoàn kết có tác dụng chống lại chúng ta. Về mặt cá nhân, những cấu trúc này không thể đạt được kết quả cần thiết để đưa nghề của chúng ta trở lại vị thế và vai trò trong xã hội mà nó xứng đáng được hưởng. Trong chương trình của mình, tôi đề xuất hợp nhất, dưới sự bảo trợ của Liên hiệp Kiến trúc sư Nga, tất cả các hiệp hội sáng tạo và nghề nghiệp hiện có và đang hoạt động liên quan đến kiến trúc, quy hoạch và thiết kế đô thị.
Và chúng tôi sẽ bắt đầu bằng cách tối ưu hóa cấu trúc và hệ thống tương tác của ba Liên minh: CAP, CMA và MACA. Các văn phòng của chúng tôi nằm trên cùng một con phố, chúng tôi tổ chức các sự kiện tương tự về chủ đề và đối tượng mục tiêu, thu hút cùng một đối tác, cạnh tranh với nhau một cách vô tình, thay vì hỗ trợ lẫn nhau. Tôi không đề nghị xóa bỏ hay sáp nhập các tổ chức này một cách máy móc, nhưng cần hệ thống hóa hoạt động của chúng, kết hợp các chương trình trùng lặp với nhau. Để đạt được mục tiêu này, cũng như để tối ưu hóa các khoản mục chi tiêu của ngân sách, có thể cần kết hợp các nguồn lực hành chính và kinh tế của họ bằng cách tạo ra một cơ quan điều hành chung, với một bộ phận kế toán duy nhất, một bộ phận PR, ban giám đốc triển lãm và cuộc thi. Nhưng sơ đồ tối ưu hóa cấu trúc cụ thể sẽ được xác định sau một thời gian ngắn, sau khi chúng tôi phân tích các tài nguyên có sẵn.
Mục đích của việc sáp nhập là kinh tế hay là ý thức hệ?
- Cùng với nhau. Cấu trúc thống nhất sẽ có thể vận động hiệu quả hơn lợi ích của cộng đồng kiến trúc ở cấp liên bang và khu vực, thực hiện chính sách thông tin tích cực hơn, củng cố uy tín công chúng của nghề nghiệp, bảo vệ lợi ích của chúng ta. Cần tìm các hình thức đối thoại với các cơ quan chức năng. Con đường đối đầu chỉ biến thành tổn thất vị trí của toàn bộ cửa hàng. Chúng ta phải học cách giao tiếp với các cơ quan có thẩm quyền và đạt được những quyết định đáp ứng lợi ích của cộng đồng kiến trúc.
Trong những thập kỷ qua, kiến trúc đã thoát ra khỏi phạm vi các chủ đề có ý nghĩa văn hóa và thú vị đối với xã hội. Cần phải tiến hành công việc thuyết minh, một chương trình giáo dục tiểu học, kiến trúc là gì, kiến trúc sư làm gì, các nhà quy hoạch đô thị và thiết kế cảnh quan giải quyết những nhiệm vụ gì, giá trị của các công trình lịch sử là gì, v.v.
Bạn thấy những ưu tiên nào khác trong công việc của cấu trúc thống nhất này?
- Tôi dự định sử dụng các tài nguyên sẽ được giải phóng do sự thống nhất của các thiết bị để thay đổi hoàn toàn hệ thống làm việc với các khu vực. Các chi nhánh thủ đô của Liên hiệp Kiến trúc sư Nga đang ở trong tình trạng khá tốt. Có một đời sống văn hóa và nghề nghiệp năng động. Nhưng các khu vực cần sự giúp đỡ của chúng tôi. Rõ ràng đây không phải là hỗ trợ về tài chính, mọi người đều có hoàn cảnh khá khó khăn ở đây. Chúng tôi cần sự giúp đỡ về mặt đạo đức và hình ảnh. Họ không cảm nhận được sự hỗ trợ của trung tâm, không cảm thấy sự tham gia của họ vào các chương trình và dự án chung của cửa hàng. Họ khó giải quyết hành chính, khó đối thoại với chính quyền địa phương. Và một chuyến thăm đơn giản của một phái đoàn đến từ Moscow hoặc các khu vực khác, một bài thuyết trình của một đồng nghiệp lỗi lạc, một cuộc triển lãm các dự án tốt nhất thường trở thành động lực để kích hoạt cộng đồng kiến trúc địa phương. Đây chính xác là kiểu tương tác chuyên nghiệp và văn hóa với các khu vực mà tôi định phát triển.
Và vai trò của các phân khu vùng của ATS trong hệ thống này là gì?
- Đối với tôi, điều cực kỳ quan trọng trong tình huống này là các sư đoàn khu vực của SAR phải chủ động và đưa ra các đề xuất của họ. Chương trình mà tôi đã nói trước cuộc bầu cử chức chủ tịch UAR có tính chất cơ bản và sẽ được phát triển, bổ sung khi tích lũy được nhiều thông tin chi tiết hơn: cả về tình hình công việc trong bộ máy Liên minh và tình hình ở các khu vực.
Nhân cơ hội này, tôi kêu gọi tất cả các thành viên của Liên minh Kiến trúc sư Nga: nếu bạn có những đề xuất mang tính xây dựng - tôi nhấn mạnh, hãy góp ý, không phải phàn nàn! - về cách bạn có thể cải thiện công việc của bộ phận của bạn trong Hiệp hội Kiến trúc sư Nga hoặc có thể bạn có ý tưởng cho một số sự kiện hoặc dự án mà bạn cần sự hỗ trợ tổ chức của trung tâm, hãy gửi đề xuất của bạn đến tên tôi. Chúng tôi chắc chắn sẽ xem xét và tính đến chúng khi hoạch định chi tiết chiến lược phát triển của ATS trong những năm tới.
Chúng tôi cũng hoàn toàn cởi mở với các đề xuất và hợp tác với tất cả các hiệp hội nghề nghiệp và sáng tạo.
Những nguồn lực nào khác, theo ý kiến của bạn, vẫn chưa được Liên minh Kiến trúc sư sử dụng một cách đầy đủ?
- Tôi ghim hy vọng vào sự đổi mới của tổ chức Đoàn với thanh niên. Kinh nghiệm của chúng tôi tại Liên hiệp các Kiến trúc sư Matxcova đã chỉ ra rằng trong số các kiến trúc sư trẻ có rất nhiều chàng trai tài năng và dám nghĩ dám làm, họ không chỉ có thể đưa ra một ý tưởng thú vị mà còn có thể tập hợp một nhóm và thực hiện nó. Và bây giờ, tại đại hội CAP, chúng tôi đã giới thiệu mười kiến trúc sư trẻ ở độ tuổi khoảng 35 vào ban giám đốc. Và tôi chỉ có thể cảm ơn họ vì họ đã mong muốn tham gia tích cực hơn vào các hoạt động của SAR. Tôi chắc chắn rằng sự nhiệt tình, kiến thức và sự sáng tạo của họ sẽ giúp chúng tôi phát triển Liên minh và trong những năm tới số lượng các chuyên gia trẻ tham gia vào công việc của chúng tôi sẽ không ngừng tăng lên. ***
Chương trình bầu cử của Nikolai Shumakov:
Đã đăng trên báo CA số 5 (61) 2016
“Những người sáng tạo là muối của trái đất, các đoàn thể sáng tạo là một bộ phận cấu thành của xã hội dân sự, một bộ phận của cấu trúc ngang thấm và gắn kết đất nước.
Sự sáng tạo ở nước Nga mới vẫn chưa tìm được chỗ đứng. Trước đây, chúng ta bị kìm kẹp bởi một chế độ độc tài toàn trị, nhưng bây giờ chúng ta đang bị kìm kẹp bởi một ý thức hệ mới, ý thức hệ tiền bạc, mà truyền thống, giá trị, sự sáng tạo, bản chất nhân văn của nghề nghiệp chúng ta là vật cản cản trở việc kiếm tiền. Trong hoàn cảnh khó khăn này, chúng ta phải chăm lo bảo tồn truyền thống và lý tưởng mà cộng đồng của chúng ta đã chung sống trong 150 năm.
Thời gian cho sự tan rã, chia rẽ và chớm nở đang trôi qua. Liên hiệp các kiến trúc sư của Nga phải và bây giờ phải lãnh đạo quá trình hợp nhất tất cả các lực lượng kiến trúc của đất nước. Kiến trúc sư, nhà đô thị học, nhà quy hoạch cảnh quan, nhà thiết kế, nhà lý thuyết - những người tham gia vào các hoạt động kiến trúc - phải và phải đoàn kết dưới sự bảo trợ của SA của Nga vì lợi ích của kiến trúc với ưu tiên là lợi ích nghề nghiệp của xưởng chúng tôi. Đây là cách duy nhất để chúng ta tồn tại và chiến thắng. Sự đoàn kết là sức mạnh của chúng tôi.
Ngày nay Liên hiệp Kiến trúc sư của Nga hoàn toàn không phải là một tổ chức yếu kém. Liên minh có các cơ quan đại diện địa phương và các văn phòng khu vực ở hầu hết các cơ quan cấu thành của Liên bang Nga. Nhà nước vẫn chưa nhận ra loại hỗ trợ nào về con người của các chuyên gia mà họ có thể nhận được trong việc thực hiện các chương trình của nhà nước. Nhiệm vụ của chúng tôi là chu đáo, cẩn thận và kiên nhẫn, sử dụng tất cả các phương tiện sẵn có, kể cả báo chí, để tiến hành công tác giải trình, phát triển ý thức của cán bộ chính quyền. Tôi không loại trừ trường hợp các hình thức tự tổ chức khác có hiệu lực và được nhà nước công nhận thì hình thức này có thể được sửa đổi. Nhưng điều này phải được thực hiện cực kỳ cẩn thận và cẩn thận, để không làm trẻ bị văng nước ra ngoài. Và, tất nhiên, cải cách nên phục vụ lợi ích của đa số dân chủ. Gửi tới các bạn, các kiến trúc sư thân mến! Và công đoàn có thể kiếm được, bất chấp tình trạng phi thương mại - để tự bảo toàn. Có lẽ anh ấy nên làm vậy. Và đây - một lần nữa, nhân tố con người cũng phát huy tác dụng. Đánh giá hoạt động thành công của SMA, những cơ hội như vậy tồn tại. Hãy giữ truyền thống. Sự đánh giá thấp của họ là đầy những tổn thất và mất mát không thể bù đắp được …
Tăng cường vị thế của Liên hiệp Kiến trúc sư Nga và uy tín công cộng của nghề nghiệp. Để làm việc theo hướng này, chúng tôi sẽ dựa vào thành phần thông tin trong các hoạt động của chúng tôi. Mô hình thông tin hiện đại của xã hội quy định các quy tắc riêng của nó đối với chúng ta. Cần tạo ra một không gian thông tin kiến trúc thống nhất. Cần có sự hỗ trợ của phương tiện truyền thông cho các chương trình kiến trúc, lễ hội, và đặc biệt là các cuộc thi. Công chúng không chỉ nên được thông báo, nó nên được đưa vào công việc. Cần thay đổi triệt để PR.
CA nên đóng vai trò là người khởi xướng trên báo chí, trong các cuộc trao đổi, thảo luận, giành thêm quyền lực từ xã hội. Thực hiện các hoạt động PR trên khắp nước Nga.
Cần thay đổi hình thức triển lãm, lễ hội. Tiến hành chúng tại các địa điểm ưu tú, với sự tham gia của công chúng.
Tiếp tục công việc về luật kiến trúc trong khi vẫn duy trì tính liên tục. Cung cấp sự bảo vệ hợp pháp cho lợi ích của kiến trúc sư. Chúng tôi đánh giá cao sự đóng góp to lớn của tập thể V. N. Logvinova để làm việc trên các sáng kiến lập pháp. Công việc nên được tiếp tục bởi những người bắt đầu nó, với sự tham gia của các chuyên gia từ các lĩnh vực liên quan.
Kiên trì tìm kiếm từ các cơ quan chức năng để vực dậy hệ thống các cuộc thi sáng tạo, tổ chức các cuộc thi tìm kiếm các giải pháp kiến trúc của bất kỳ vật thể lớn nào. Cần tham khảo kinh nghiệm thế giới trong việc tiến hành các cuộc thi về kiến trúc, quy hoạch đô thị cho mọi đối tượng. Trong trường hợp này, nhiệm vụ của công đoàn là đảm bảo chất lượng của cuộc giám định. Ban giám khảo phải có ít nhất hai phần ba gồm các kiến trúc sư là thành viên của công đoàn, và phải do công đoàn quyết định. Kết quả được chuyển cho khách hàng: nhà nước, nhà phát triển. Loại bỏ sự lựa chọn hồ sơ bằng cách lựa chọn sơ bộ các nhà thầu.
Phát triển vị thế có trách nhiệm với xã hội của công đoàn trong việc đối thoại với các cơ quan chức năng để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của các thành viên SA của Nga. Chúng tôi có nghĩa vụ làm mọi thứ để thiết lập và củng cố mối quan hệ chặt chẽ với các cơ quan nhà nước của Nga: làm việc cùng nhau trên cơ sở liên tục, đệ trình các sáng kiến từ CA Nga, tổ chức các cuộc thảo luận (bao gồm cả giải quyết các vấn đề về tình trạng tài sản của công đoàn), để phát triển một thỏa thuận cụ thể giữa chính phủ Liên bang Nga và CA Nga. Đây là nền tảng của công đoàn cần sự hỗ trợ của chính phủ.
Thế hệ cũ đang tích cực hoạt động trong công đoàn (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, v.v.). Tôi muốn họ tham gia vào công việc, kể cả trong các lĩnh vực quan trọng như phát triển đô thị của các thành phố Nga, làm việc dựa trên các tiêu chuẩn đạo đức của hoạt động nghề nghiệp. Chúng tôi có rất nhiều điều để học hỏi từ thế hệ cũ trong điều kiện thị trường mới.
Hỗ trợ tích cực cho các kiến trúc sư trẻ trong việc làm chủ nghề nghiệp (hệ thống các cuộc thi thanh niên, hội thảo, lớp học thạc sĩ, lễ hội). Phát triển giáo dục chuyên biệt cấp THCS. Tạo một danh sách các chuyên gia được yêu cầu. Đoàn thanh niên công đoàn đã tích cực khai khẩn. Ngày mai là đội tiên phong của chúng tôi, nơi phổ biến rộng rãi nghề nghiệp của chúng tôi, mở ra những hình thức và hướng đi mới trong hoạt động của công đoàn, tổ chức các diễn đàn đối thoại và trao đổi thông tin. Trong công việc này, họ cần sự hỗ trợ tích cực của thế hệ đàn anh. Cần tạo ra sự giám sát đối với các hoạt động của Liên hiệp để tạo ra một đầu cầu cho tất cả các sáng kiến của thanh niên trên các địa điểm của SA của Nga. Cuộc đời hoạt động tích cực của tuổi trẻ đoàn viên là tương lai tươi sáng của chúng ta.
Tăng cường ảnh hưởng của các hội đồng kiến trúc công cộng đối với các quá trình tạo ra môi trường kiến trúc bằng cách thực hiện các cuộc thảo luận của chuyên gia công cộng và các cuộc thảo luận tự do về các vật thể mang tính biểu tượng, các vật thể có thành phố lớn và ngân sách nhà nước. Đi đầu bằng cách tập hợp các tổ chức doanh nghiệp và hiệp hội có uy tín của các nhà quy hoạch đô thị, quy hoạch cảnh quan, thiết kế nội thất và môi trường đô thị.
Để kết hợp tất cả các bất động sản của Liên hiệp Moscow và Nga thành một dịch vụ kinh tế và hoạt động duy nhất, để tổ chức tất cả các tài sản. Xác định lợi nhuận của sự tồn tại của chúng và hiệu quả của việc sử dụng chúng.
Để tạo ra và thúc đẩy cấu trúc hiện có của các nhà sản xuất vật liệu xây dựng, nhà thầu và nhà phát triển, nghĩa là, mở rộng câu lạc bộ các đối tác SMA thành câu lạc bộ các đối tác của CA Nga. Tạo xếp hạng của họ để quảng cáo tại thị trường các thành phố của Nga.
Thay đổi hoàn toàn PR !!! Cuối cùng! Làm cho trang web của CA của Nga có khả năng hợp pháp. Dứt khoát nâng tầm báo chí công đoàn. Giới thiệu các chiến dịch PR trên khắp nước Nga, chủ yếu đề cập đến xã hội, các đảng phái chính trị và giới kinh doanh.
Theo quy định, tất cả những lời hứa trước bầu cử đều vang lên, nhưng sau cuộc bầu cử, chúng bị lãng quên. Trong trường hợp của tôi, tôi đảm bảo rằng tôi sẽ tiếp tục công việc của những người tiền nhiệm đã bắt đầu, những người đã làm việc không vụ lợi và tiếp tục làm việc vì lợi ích của công đoàn. Tôi sẵn sàng nỗ lực hết mình, mọi kinh nghiệm tích lũy được để nâng công đoàn lên tầm cao thích hợp, cùng tập thể giải quyết các vấn đề của xưởng chuyên môn.
Nhiều điều đã được thực hiện trong nhiều năm. Có một kết quả, và chúng ta có thể cùng nhau đi tiếp."
