Archi.ru:
Bạn đến với kiến trúc như thế nào?
Sergey Tsytsin:
- Tôi đến với kiến trúc rất đơn giản: cha tôi, Viktor Nikolaevich Tsytsin, là một kiến trúc sư, đầu tiên ông tốt nghiệp một trường nghệ thuật, sau đó là Học viện Nghệ thuật. Tôi và anh trai tôi (nghệ sĩ Nikita Viktorovich Tsytsin) đã vẽ từ khi còn nhỏ, vì vậy việc lựa chọn nghề nghiệp đến hoàn toàn tự nhiên. Sau giờ học, tôi vào Học viện Nghệ thuật, nơi tôi học trong xưởng vẽ của Igor Ivanovich Fomin. Anh ta là một quý tộc trong ngành kiến trúc, và điều quan trọng nhất, có lẽ, là giao tiếp với anh ta như một con người. Người thầy khác của tôi là Alexander Vladimirovich Zhuk, người mà tôi có một mối quan hệ rất nồng ấm. Ngoài ra, chính những bức tường của Học viện và tinh thần độc đáo của nó đã nâng chúng tôi lên không kém gì các giáo viên. Một điểm rất quan trọng nữa là giao tiếp miễn phí giữa các sinh viên các khóa khác nhau, chúng tôi cũng học hỏi lẫn nhau.
Trong những năm đó, anh đã có những ưu tiên, hướng dẫn chuyên môn nào trong lĩnh vực kiến trúc chưa?
Có thể tôi là một lựa chọn không điển hình, nhưng trong suốt những năm học, tôi chỉ thấm thía tất cả những gì tôi nghe được từ các thầy cô. Đồng thời, tôi thường xuyên đặt câu hỏi, và đôi khi giáo viên ngạc nhiên, thừa nhận rằng họ chưa bao giờ nghĩ về những điều mà tôi quan tâm.
Cuộc sống nghề nghiệp của bạn phát triển như thế nào sau khi tốt nghiệp?
- Tôi đã tham khảo ý kiến của các đồng nghiệp và cuối cùng tôi đã chủ ý chọn Lengrazhdanproekt cho mình. Thứ nhất, tôi luôn thích và thích mọi thứ liên quan đến quy hoạch đô thị, với việc hình thành không gian, phân khu chức năng, tỷ lệ giữa môi trường nhân tạo và tự nhiên. Ngoài ra, vào thời điểm đó tôi đã phát triển một số vị trí nhất định liên quan đến việc tân trang. Tôi thật may mắn: vào thời điểm tôi đến học viện, một cuộc thi được tổ chức cho làng Imochenitsy, bên cạnh điền trang của Vasily Polenov. Tôi đã giành chiến thắng trong cuộc thi này, và sau đó dự án này được mệnh danh là tốt nhất ở Liên Xô - Tôi đã giành chiến thắng trong cuộc thi Dự án xuất sắc nhất của năm, thành phố đầu tiên, sau đó là cộng hòa, sau đó là công đoàn. Tôi đã tham gia vào thiết kế tích hợp: tôi đã tạo ra khối lượng và bố cục của ngôi làng với các trung tâm hành chính và mua sắm, một trường mẫu giáo, trường học và các cơ sở kỹ thuật. Đồng thời, tôi nghiên cứu về truyền thống của miền bắc nước Nga, thành phần của các ngôi làng … Thật không may, Agroprom chỉ quan tâm đến việc xây dựng điển hình vào thời điểm đó, và bất chấp lệnh của các bộ trưởng, khu định cư thử nghiệm không bao giờ được xây dựng tại thời điểm đó. thời gian. Có thể nhận ra điều đó chỉ một phần, trong thời gian perestroika, đã có với "làn sóng mới". Tổng cộng, tôi đã làm việc tại Lengrazhdanproekt trong sáu năm, sau khi hoàn thành nhiều quyết định về kế hoạch và khối lượng.
Sau đó, tôi chuyển đến xưởng của Veniamin Fabritsky, nơi Sergei Tchoban là một trong những đồng nghiệp của tôi trong ba năm. Khi gặp nhau, chúng ta nhớ về những năm tháng ấy với sự ấm áp bất biến.
Sau đó, perestroika bắt đầu, và tôi được mời đến LISS, nơi tôi giảng dạy tại SKB (văn phòng thiết kế sinh viên). Mark Khidekel, con trai của nghệ sĩ tiên phong nổi tiếng, và Oleg Romanov, chủ tịch hiện tại của Liên minh Kiến trúc sư St. Petersburg, cũng làm việc tại đây. Sau một thời gian, thời điểm đã đến cho việc thành lập các công ty kiến trúc tư nhân, và vào năm 1988, tôi mở studio của riêng mình.
Một số dấu mốc quan trọng trong công việc của cô ấy là gì?
- Có lẽ, những năm 2000 được đánh dấu với phong trào tích cực nhất trong bối cảnh hoạt động phát triển ngày càng tăng. Bước nhảy vọt đáng kể đầu tiên diễn ra vào năm 1999, khi chúng tôi xây dựng khu phức hợp Korona ở Moscow. So với thực tiễn ở St. Petersburg khi đó, đây là một tập hợp các nhiệm vụ rất phức tạp, với một nhà để xe dưới lòng đất và các chức năng khác mới vào thời điểm đó.
Dần dần, đội bóng đã phát triển cả về mặt chuyên môn lẫn số lượng. Năm 2002, "Xưởng kiến trúc Tsytsin" đã mở một công ty chung ở Moscow - "MonArkhAMTs"; năm 2008 - "Tsytsin và Biktashev Architects"; vào năm 2009 - "CV2" (Tsytsin và Balsky "). Khi đối mặt với những vật thể lớn, tôi hiểu rằng một mình kiến trúc sư và nhà thiết kế sẽ không đủ. Vì vậy, chúng tôi có đội ngũ nhân viên riêng cho từng lĩnh vực công việc. Hiện tại, xưởng của chúng tôi sử dụng khoảng 100 người.
– Trong danh mục của bạn, các ưu tiên chính của hội thảo được đặt tên là hiệu quả, tính bền vững và sự hài hòa như một hình chiếu của bộ ba Vitruvian vào thực tế hiện đại. Nói cho tôi biết, phạm trù vẻ đẹp cổ điển có ý nghĩa như thế nào đối với bạn? Bản chất của cô ấy là tuyệt đối hay tương đối? Và có chỗ cho nó trong thời hiện đại không?
Tất nhiên, có một mối liên hệ sâu sắc giữa "bộ ba Tsytsin" (nụ cười) và bộ ba Vitruvius. “Vẻ đẹp sẽ cứu thế giới,” Dostoevsky nói. Hegel (theo Plato) đã định nghĩa cái đẹp là "sự truyền tải Ý tưởng qua đối tượng." Tất nhiên, trong thời đại của chủ nghĩa hậu hiện đại, chủ nghĩa đa nguyên tổng thể, tính tương đối của mọi thứ, và mọi phạm trù tuyệt đối hiếm khi được lưu hành như bây giờ. Tuy nhiên, vẻ đẹp tự nhiên hay nhân tạo là sự phản ánh của thế giới thần thánh vượt thời gian.
Nguyên tắc sáng tạo chính của bạn là gì?
- Đầu tiên là bối cảnh. Tòa nhà phải tương tác thích hợp với cả môi trường nhân tạo và tự nhiên. Chúng ta phải nắm bắt được âm nhạc của không gian này: nhịp điệu, phong cách, mối quan hệ quy mô của các tòa nhà và các yếu tố riêng lẻ. Nếu không có một cú đánh chính xác trong các thông số này, đối tượng không thể diễn ra về nguyên tắc. Cách điệu có thể khác nhau: ở trung tâm lịch sử, cả kiến trúc hiện đại và cách điệu lịch sử đều có thể phù hợp.
Tôi có thể dẫn chứng như một ví dụ về cơ sở của chúng tôi trên Maly Prospekt trên đảo Vasilyevsky - đây là một tòa nhà hiện đại, nhưng nó hỗ trợ bối cảnh với quy mô, kỹ thuật trát và một số yếu tố. Tôi tin rằng việc bắt chước phong cách lịch sử, được làm bằng vật liệu và công nghệ hiện đại, là xấu, sai. Bạn cũng có thể làm việc ngược lại: tất cả phụ thuộc vào từng trường hợp cụ thể.
Tính liên tục của không gian, sự kết nối giữa ngoại thất và nội thất (tôi là thành viên của Liên hiệp các nghệ nhân nội thất), với cảnh quan là rất quan trọng đối với tôi. Có khối lượng, mặt tiền, công viên, ánh sáng … Thiết kế phải mang tính toàn cầu, xuyên suốt mọi tầng không gian, mang cả ý nghĩa vĩnh cửu và hiện đại. Nó đóng cả vai trò biểu tượng và thông tin. Do đó, nhiệm vụ của chúng tôi là gấp đôi và thậm chí gấp ba lần: một mặt, làm thế nào để hiểu khách hàng tốt nhất và trả lời nhiệm vụ cụ thể của họ, mặt khác, đưa ra một số quy luật vĩnh cửu trong công việc của chúng tôi, đồng thời phản ánh thời đại của chúng tôi.
Những khó khăn chính mà bạn phải đối mặt với vai trò là một kiến trúc sư?
- Có rất nhiều vấn đề, và chúng phải được giải quyết một cách phức tạp.
Một trong những nguyên nhân chính là thiếu quyền của kiến trúc sư. Đây là một tổn thất rất lớn không chỉ đối với những cư dân tương lai, những người sử dụng mà ngay cả những chủ đầu tư. Khi một nhà đầu tư bắt đầu ra lệnh, anh ta không hiểu cuối cùng anh ta mất gì, và chất lượng môi trường có thể ra sao. Và đây thậm chí không phải lúc nào cũng là vấn đề về giá cả, mặc dù thường thì đó là anh ta. Tuy nhiên, số học trực tiếp không phải lúc nào cũng cho phép chúng ta tương quan chính xác giữa hai thang đo: nó xảy ra khi các khoản đầu tư bổ sung làm tăng sức hấp dẫn của đối tượng đến mức chúng mang lại hiệu quả rất tốt và thành công cho hình ảnh của nhà đầu tư.
Thứ hai: nếu lúc đầu perestroika có sự tự do thái quá thì bây giờ lại có một làn sóng ngược lại, khi mọi thứ đều quá quan liêu. Những, cái đó. Sự nhất quán cần phải có, nhưng ở mức độ cao đến mức nó không phải là rào cản, mà là "cái nạng", giúp đỡ - cho cả chủ đầu tư và kiến trúc sư. Bây giờ hệ thống này đang xây dựng các rào cản ghê gớm, và quá trình thiết kế đang biến thành một cuộc chạy (hoặc mê cung) với các chướng ngại vật và cạm bẫy.
Một vấn đề khác là cho vay ở nước ta rất tốn kém. Và khi tỷ lệ phần trăm lớn, nhà đầu tư không thể có mục tiêu nào khác ngoài việc nhanh chóng xây dựng một cái gì đó và rời khỏi quy trình. Như một quy luật, anh ta không quan tâm đến môi trường chất lượng hoặc hoạt động hiệu quả của nó.
Vào mùa thu năm nay, bạn đã trở thành thành viên của nhóm Ecos - một bộ phận quy hoạch đô thị mới của Liên minh Kiến trúc sư St. Petersburg, nơi đưa ra các đề xuất cải thiện chính sách quy hoạch đô thị. Công việc này có ý nghĩa gì với bạn?
- Vào đầu perestroika, có một chỉ thị mà theo đó thị trường phải tự điều chỉnh các quy trình quy hoạch đô thị. Tuy nhiên, thời gian đã cho thấy đây là sự si mê sâu sắc nhất. Trên thực tế, biểu hiện của ý chí tự do phải được kết hợp với việc hoạch định chiến lược và sắp xếp thứ tự ưu tiên. Vai trò của nhà nước chính xác là tạo điều kiện để bằng cách đầu tư, xây dựng và tạo ra lợi nhuận, các nhà phát triển nhờ đó cải thiện cuộc sống của chúng ta. Nói cách khác, lợi ích phát triển cần được chuyển thành xu hướng chủ đạo của lợi ích toàn cầu của thành phố. Thật không may, ngày nay chính quyền nhà nước và thành phố đã mất đi phần lớn các cơ chế điều tiết hoạt động phát triển. Rất khó để đảo ngược tình huống này, và càng khó - càng khó hơn, bởi vì hướng được thiết lập không chính xác. Chúng tôi đang cố gắng đóng góp để thay đổi tình trạng này theo hướng tốt hơn.
Bạn muốn ước điều gì cho bản thân?
- Công việc ổn định, thấu hiểu khách hàng, đội ngũ nhân viên phối hợp nhịp nhàng. Một dự án là một công việc tập thể được thể hiện rõ ràng, do đó một đội ngũ giỏi với những nhân sự được đào tạo riêng là điều kiện quan trọng nhất để công việc thành công.
