Berlage được thành lập vào năm 1990 bởi Herman Hertzberger, một đại diện nổi bật của chủ nghĩa cấu trúc Hà Lan, người theo đuổi Aldo van Eyck và Jacob Bakema. Herzberger nhằm mục đích tạo ra một nơi để thảo luận, phản ánh và nghiên cứu trong lĩnh vực kiến trúc và quy hoạch đô thị, cần lưu ý rằng ông đã làm rất tốt. Lúc đầu, viện được đặt tại Amsterdam, nhưng sau đó, do khó khăn về tài chính, nó đã chuyển đến Rotterdam, nơi nó vẫn được đặt. Trong hai mươi năm, trường đã tốt nghiệp một số kiến trúc sư, những người, có lẽ, nếu họ chưa trở thành "ngôi sao", ít nhất cũng đã được chú ý trên bầu trời kiến trúc: đó là các đối tác OMA Reinier de Graaf và Shohei Shigematsu (Shohei Shigematsu), Người đoạt giải Jacob Chernikhov Pier Vittorio Aureli và nhiếp ảnh gia Bas Prinsen. Cơ cấu đào tạo tại học viện đã có nhiều thay đổi trong những năm qua. Thứ nhất, số lượng sinh viên đã tăng lên: nếu trong đợt tốt nghiệp đầu tiên chỉ có bảy người trong số họ, thì năm nay đã có hai mươi bảy người. Thứ hai, công việc nghiên cứu hiện được thực hiện theo nhóm chứ không phải riêng lẻ như trước đây. Vì vậy, nếu chúng ta so sánh việc phát hành "starhitectors" trong tương lai với sản xuất công nghiệp, thì chúng ta có thể nói rằng nó hiện đã được đưa lên băng chuyền, trong khi trước đây, việc lắp ráp riêng lẻ đã được thực hiện. Để hiểu liệu chất lượng có bị ảnh hưởng bởi điều này hay không, có thể so sánh các dự án văn bằng của các năm khác nhau, nhưng, rất tiếc, các công trình cũ đã không còn tồn tại, và do đó sẽ phải bằng lòng khi chỉ xem xét các nghiên cứu của Vấn đề hiện tại.
Công việc làm đồ án tốt nghiệp được thực hiện cho cả năm học. Các sinh viên được chia thành ba trường quay với các quan điểm khác nhau: Môi trường tập thể, do Olaf Gipser đứng đầu, nhằm mục đích suy nghĩ lại về vấn đề giải trí đại chúng; Metropolitan Imprints, do Dietmar Leyk đứng đầu, tổ chức không gian đô thị dựa trên mối quan hệ mới giữa “cuộc sống” và “công việc”; và cuối cùng là Chủ nghĩa Hiện thực Cấp tiến của Peter Trummer, với những phát triển về chủ đề khối thành phố.
Studio Enviroments of Collectivity bắt đầu tìm kiếm các mô hình kiến trúc mới để giải trí đại chúng và đặt cho mình nhiệm vụ đầy tham vọng là phải suy nghĩ lại cấu trúc của cả khu du lịch truyền thống và đối thủ của nó - thành phố. Trong thời đại của chúng ta, theo Rem Koolhaas, “chúng ta đang xây dựng không phải thành phố, mà là các khu nghỉ dưỡng,” chủ đề này có vẻ rất phù hợp. Một chủ đề khác được Enviroments of Collectivity nêu ra là “thiên nhiên”. Lấy ý tưởng về không gian xã hội được hỗ trợ bởi các hệ thống hỗ trợ sự sống từ Quả cầu của Peter Sloterdijk, studio đã tiếp cận thiên nhiên không phải như một thứ cho sẵn, được gửi từ trên cao xuống, mà là một môi trường được xây dựng, một “tài nguyên” để giải trí tập thể. Cách tiếp cận sinh thái đối với kiến trúc có nguồn gốc từ tài nguyên này đã được thử nghiệm trong một dự án nghỉ dưỡng mới cho Club Med ở Vrsar, Croatia, và trong một đề xuất cho Làng Olympic ở Amsterdam. Mỗi dự án thu hút các nguồn lực khác nhau của lãnh thổ và nghịch lý thay, biến chúng thành một môi trường kiến trúc. Vì vậy, ví dụ, nước thải trong dự án ở Croatia, trở thành nơi sinh sản của tảo, đã biến thành các sản phẩm hữu ích: rượu mùi hoặc nhiên liệu sinh học và song song đó là nguyên liệu để hình thành không gian kiến trúc. Trong các dự án của Làng Olympic, cách tiếp cận tương tự đã được thử nghiệm trong điều kiện mật độ dày đặc: việc phát minh ra các loại thời gian giải trí mới đi kèm với việc suy nghĩ lại về cấu trúc của thành phố.
Học sinh tại Metropolitan Imprints đã tiếp cận quy hoạch đô thị từ hướng ngược lại. Không giống như các đồng nghiệp của họ tại Enviroments of Collectivity, những người đang làm việc cho một thành phố để giải trí, họ đề xuất tạo ra một thành phố để làm việc. Hãng phim đã thông báo về việc “khai tử” các khu trung tâm thương mại và lấy Berlin làm nơi thử nghiệm cho các thí nghiệm của mình, đã thiết kế một khu phố mới trong đó đáp ứng các điều kiện làm việc mới, “hậu Fordist” và trong đó các mối quan hệ mới giữa các các lĩnh vực của cuộc sống sẽ được thiết lập: công cộng và tư nhân, tập thể và cá nhân. Họ tiếp cận khu đô thị như một không gian văn phòng lớn cho "những người du mục mới", chọn ra những khu vực đặc biệt trong đó sẽ dùng làm nơi cho các cuộc họp và đàm phán kinh doanh - "hành lang thành phố". Bằng cách giải quyết và kết hợp chúng theo những cách khác nhau với các công trình thể thao, cảnh quan thiên nhiên và chức năng công cộng, kết quả là chúng đã phát triển mười phương án cho các khu vực lân cận, được phân biệt bởi các chất lượng khác nhau của môi trường đô thị.
Chủ nghĩa Hiện thực Cấp tiến đã biến Sân bay Vienna Aspern trước đây thành một khu đô thị “không khoan nhượng”. Lấy cơ sở là kế hoạch cho Thành phố lớn của Otto Wagner và các khu dân cư Red Vienna và đặt ra một hệ thống hạn chế, họ đã xác định được 5 nguyên mẫu, sau đó họ đã thử nghiệm trên địa điểm này. Bằng cách chọn giá đất - một thông số xác định cho sự phát triển của một thành phố tân tự do - làm tiêu chí chính cho tất cả các dự án, họ đã "tạo ra" một thành phố hoàn toàn khác với "sự phát triển" của các nhà tư bản thông thường, nhưng vẫn tương ứng chính xác với thực tế của Vienna hiện đại.
Mùa hè sắp kết thúc, sinh viên tốt nghiệp đã về nước, nhưng với sự xuất hiện của tháng 9, nhiều người trong số họ dự định quay trở lại Hà Lan để xông vào các văn phòng kiến trúc để tìm kiếm việc làm. Hãy chúc họ may mắn!
Môi trường của sự tập thể: Trưởng phòng Olaf Gipser, Trợ lý của Alessandro Martinelli;
Marco Galasso; Dong Woo Kang; Takaomi Koibuchi; Chia-Shun Liao; Chen-Jung Liu; Fang Liu; Takeshi Murakuni; Timur Shabaev; Dae Hee Suk; Ran Wu; Ryosuke yago
Dấu ấn Metropolitan: Người đứng đầu Dietmar Leyk; thăm giáo sư Elia Zengelis;
Itxaso Ceberio Berges; Pedram Dibasar; Eunjin Kang; Andreas Karavanas; Luca Picardi; Jad Seman; Keming Wang; Xiaochao Song
Chủ nghĩa hiện thực cấp tiến: Trưởng Peter Trummer;
Wei Ting Chen; Zetao Chen; Wei-Jung Hsu; Joune Ho Kim; Yong II Kim; Nara Lee; Janki Shah; Xiaodi yang
