Emilio Ambas
Vladimir Belogolovsky:
– Sẵn sàng để bắt đầu?
Emilio Ambas:
- Không, có lẽ phải gây mê trước? [cười]
“Bạn không cần nó. Nhân tiện, để ghi lại, họ của bạn là gì?
- Ambas. Emilio Ambas.
- Bạn phát âm nó bằng "s" ở cuối (search bằng tiếng Nga google sửa thành "Ambash" - chú thích của người dịch).
- Vâng, đó chính xác là cách nó nên được phát âm.
Bạn đã học kiến trúc ở Hoa Kỳ, ở Princeton, nơi bạn nhận được bằng cử nhân và sau đó là bằng thạc sĩ, chỉ trong hai năm …
- Tôi vào Princeton hai năm sau khi tốt nghiệp trung học. Nhưng trước đây, tôi đã lẻn đến các bài giảng tại Đại học Buenos Aires. Có hàng ngàn học sinh và không ai chú ý đến tôi, một đứa trẻ nhỏ, vì vậy tôi có thể tham dự bất cứ bài giảng nào tôi muốn. Ngoài ra, Lãnh sự quán Hoa Kỳ ở Buenos Aires có một Thư viện Lincoln rất tốt, với nhiều sách có thẩm quyền về kiến trúc Hoa Kỳ, bao gồm "Kiến trúc Mỹ Latinh từ năm 1945" của Henry-Russell Hitchcock. Tôi đã trở nên quen thuộc trong thư viện đến nỗi khi quỹ sách được đổi mới, những cuốn sách cũ được trao cho tôi. Trên thực tế, tôi đã học tiếng Anh từ cuốn sách của Alfred Barr, Những bậc thầy về nghệ thuật đương đại. Vì vậy, nếu tôi gặp vấn đề với tiếng Anh của mình hoặc nếu tôi mắc lỗi cú pháp trong một cuộc phỏng vấn, tất cả đều là lỗi của anh ấy [cười].
Tôi vẫn không thể hiểu làm thế nào mà bạn hoàn thành Princeton nhanh chóng như vậy. Khi chúng tôi nói về điều này vài năm trước, bạn nói, "Nếu bạn không tin, hãy hỏi cố vấn nghiên cứu của tôi Peter Eisenman." Tôi hỏi, và anh ấy xác nhận điều đó với tôi, nói: "Tôi không biết Emilio đã làm như thế nào, không ai thành công cả trước hay sau, nhưng anh ấy đã làm được." Vì vậy, thực tế được thiết lập. Nhưng nếu bạn tốt nghiệp đại học nhanh chóng như vậy, hóa ra tất cả các bài báo sinh viên của bạn là một phần của một dự án luận văn? Hay bạn đã làm việc trong một số dự án?
- Tôi đã lấy bằng cử nhân trong một học kỳ. Trong học kỳ đầu tiên, tôi có một dự án mới mỗi tuần. Peter đã giúp tôi với từng người trong số họ; đây là năm đầu tiên của anh ấy tại Princeton. Và trong học kỳ thứ hai, tôi đã theo học chương trình thạc sĩ. Nhưng tôi đã có chương trình cá nhân của riêng mình ở đó. Điều này đã được thực hành ở Princeton … Không, tôi đáng lẽ phải ở đó lâu hơn - thế thì, bạn thấy đấy, tôi hẳn đã học được điều gì đó [cười].
Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về thời gian của bạn tại Princeton?
- Khi tôi mới đến, tôi cũng không thực sự biết tiếng Anh, và người bạn Mỹ đầu tiên của tôi khẳng định rằng tôi nói giống như Gary Cooper. Vì vậy, thực tế là - bởi vì tôi đã học tiếng Anh bằng cách xem những cuốn sách cũ của phương Tây có phụ đề trên TV nhiều lần liên tiếp.
Bạn đã có những giáo viên nào khác ở Princeton?
– Có hai giáo viên rất thú vị, hai anh em sinh đôi người Hungary, anh em nhà Olgiai. Họ tên là Victor và Aladar. Họ là tiền thân của kiến trúc bioclimatic - ví dụ, họ đã phát minh ra hệ thống kiểm soát ánh sáng mặt trời và cửa chớp đặc biệt để giảm sự tiếp cận của ánh sáng mặt trời trực tiếp vào các tòa nhà. Họ đã xây dựng một phòng thí nghiệm để kiểm tra những điều này. Nếu bạn đọc những cuốn sách của họ về thiết kế khí hậu, bạn sẽ thấy mọi thứ hiện nay đều liên quan đến các kiến trúc sư theo nghĩa “năng lượng bền vững”.
Một giáo viên khác là Jean Labatut, ngoài việc giám sát bằng thạc sĩ kiến trúc, còn tham gia nghiên cứu về ảnh hưởng của khí hậu và môi trường đối với vật liệu xây dựng. Anh ấy thật phi thường. Ngoài ra còn có Kenneth Frampton, nhưng anh ấy không dạy tôi. Như sau đó anh ấy thừa nhận một cách tuyệt vời, nhưng không hoàn toàn đúng, anh ấy không có gì để dạy tôi [cười].
Làm thế nào bạn sẽ tóm tắt tất cả những gì bạn đã học được từ giáo viên của bạn?
– Điều chính mà tôi học được từ Princeton là sự quan tâm sâu sắc đến triết học, thơ ca và lịch sử. Và về mặt này, Princeton rất xuất sắc vì bất kỳ khóa học nào cũng có thể được xếp vào chương trình đại học. Ví dụ, tôi có một giáo viên tuyệt vời, Artur Szhatmary, người đã dạy các khóa học về triết lý mỹ học.
Khi tôi bắt đầu dạy những người mới bắt đầu, ngay sau khi tốt nghiệp trường Princeton, tôi đã tập trung vào phương pháp luận. Tôi đã dạy họ cách giải quyết vấn đề. Các yếu tố, thoạt nhìn không được kết nối theo bất kỳ cách nào, lẽ ra phải hình thành một cấu trúc logic. Họ đã phải giải quyết vấn đề trên đường đi. Tôi không muốn tạo gánh nặng cho họ với các dự án thực tế của phòng hoặc các cuộc thi của tôi - điều mà nhiều giáo viên khác đã phạm tội.
Và những nhiệm vụ tiêu biểu là gì?
– Tôi giao cho các sinh viên một dự án, và vào thứ Sáu hàng tuần, tôi thực hiện một cuộc phỏng vấn. Sau đó, tôi yêu cầu học sinh làm lại cùng một dự án, những lời chỉ trích lại tiếp tục xảy ra - và cứ như vậy hàng tuần. Đó là cùng một dự án, thư viện. Dự án tốt nghiệp của tôi là Thư viện Tiểu bang Argentina, nhưng tôi đã yêu cầu sinh viên thiết kế một thư viện có thể được xây dựng ở bất kỳ thành phố nào ở Hoa Kỳ. Tôi thật thú vị khi thấy cách họ có thể áp dụng chính mình để giải quyết một vấn đề cụ thể. Tôi luôn tin rằng nếu họ hiểu được bản chất của vấn đề và tìm ra cách giải quyết thỏa đáng, điều này không chỉ giúp họ tự tin vào khả năng của mình mà còn giúp họ học cách hiểu được bản chất của vấn đề như vậy. Có một khái niệm tuyệt vời của Nhật Bản được gọi là Yugen. Ý tưởng của nó là nếu bạn đi vào trọng tâm của vấn đề, trải nghiệm này cũng sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề khác.
Đó là một phương pháp giảng dạy rất thách thức. Ngay cả ngày hôm nay, khi tôi gặp những sinh viên cũ của mình, những người đã trở thành luật sư hoặc bác sĩ, họ nói rằng khóa học của tôi có tác động rất lớn đến họ. Anh ấy đã giúp họ phát triển tư duy giải quyết vấn đề, bất kể đó là gì.
Điều này có nghĩa là một số sinh viên của bạn chưa bao giờ trở thành kiến trúc sư?
- Vâng, vâng! Tại Princeton, sinh viên mới và sinh viên năm hai chỉ đang tìm hiểu những nghề nghiệp mà họ có thể quan tâm. Họ đều là những học sinh xuất sắc, chỉ là những viên kim cương! Có thể là một chút thô, nhưng vô cùng tươi sáng. Về mặt trí tuệ, họ mạnh hơn nhiều so với nghiên cứu sinh. Tôi thậm chí còn nói với Gedes rằng bản thân tôi sẵn sàng trả tiền cho anh ấy để có quyền dạy sinh viên năm nhất, nhưng phí của tôi để dạy các sinh viên sau đại học của anh ấy sẽ không đủ cho tất cả số tiền trên thế giới [cười].
Về dự án ký túc xá Princeton Theological Seminary, bạn đã cộng tác với Eisenman. Bạn đã gọi nó là "người theo chủ nghĩa giải cấu trúc" (deconstructivist). Bạn có thể cung cấp cho chúng tôi nhiều thông tin hơn về nó?
- Tôi phải nói rằng, tôi rất tiếc vì tôi không có một bản sao của dự án này. Anh ấy đã từng tuyệt vời. Và Peter chỉ bị thổi bay bởi những cơ hội mà dự án này mở ra. Thật không may, bây giờ tôi không nhớ tên của văn phòng ở Philadelphia, nơi cả hai chúng tôi đã làm việc với tư cách là nhà thiết kế. Peter có một bộ nhớ bằng thép không gỉ và sẽ cho bạn biết điều đó chắc chắn. Dự án của chúng tôi không bao giờ thành hiện thực …
Bạn có nghĩ dự án chủng viện này là một trong những tiền thân của thứ mà sau này được gọi là kiến trúc của thuyết giải cấu trúc không?
- Tôi không biết … Tôi sẽ không gọi mình là người theo chủ nghĩa giải cấu trúc. Tôi đúng hơn là một người theo chủ nghĩa cốt yếu từ bản chất, theo nghĩa của lời Paul Valéry: "Hãy nhẹ nhàng như một con chim, không giống như một chiếc lông vũ."
Và dự án này có gì đặc biệt?
“Tôi không biết… Tôi không cần lời nói, tôi cần hình ảnh, hình ảnh. Đó là về cách tổ chức các dòng chảy, về cách mọi người có thể di chuyển trong không gian, đi đến phòng của họ. Không, tôi vẫn cần bản thiết kế.
Bạn có nghĩ rằng dự án của bạn phần nào ảnh hưởng đến kiến trúc của St. Petersburg?
- À, không, tôi sẽ không nhắm vào một thứ như vậy. Peter là một người có khả năng trí tuệ to lớn, và anh ấy rất chú ý đến mọi việc được làm, viết và nói ở khắp mọi nơi. Tôi thì khác. Tôi khá trực quan. Và tôi không sử dụng bất kỳ thủ thuật nào. Và không có gì đặc biệt trong dự án đó, ngoại trừ việc nó sẽ là một tòa nhà phi thường.
Nhưng bạn có thể nói rằng dự án ký túc xá của bạn về bản chất là phi cấu trúc không?
- Có lẽ anh ấy thực sự trông giống như một nhà giải cấu trúc. Nhưng không phải vì lúc đó tôi đã hiểu thuyết giải cấu trúc là gì. Tôi không coi mình là một trí thức …
Và công việc của bạn đã không phát triển theo hướng đó. Nhưng thực sự có những tính năng giải cấu trúc trong các tòa nhà của bạn. Theo một nghĩa nào đó, chúng được giải cấu trúc - chẳng hạn như ngôi nhà của bạn, Casa de Retiro Espiritual, 1975 gần Seville - nhưng mức độ giải cấu trúc được kiểm soát chặt chẽ về độ cân bằng và tính toàn vẹn của bức tranh lớn. Ví dụ, đối xứng là rất quan trọng trong công việc của bạn, phải không?
- Không, về mặt này tôi không phải là người theo chủ nghĩa giải cấu trúc, không giống như Eisenman hay Libeskind. Những gì tôi làm là tách biệt các yếu tố, đặt chúng tách biệt với nhau một cách rõ ràng nhất. Ví dụ, trong trường hợp của Casa de Retiro, hai bức tường đứng tự do xác định một khối lập phương. Nó cũng giống như tòa nhà đó ở Princeton. Tôi có thể giải quyết một tòa nhà với một số yếu tố. Tôi muốn tìm dự án đó …
Khi tôi 15 tuổi, tôi thực hiện một dự án cho một cặp vợ chồng - họ là giáo viên tiểu học. Họ có một mảnh đất bên kia đường so với căn hộ nơi tôi sống với bố mẹ. Ngôi nhà do tôi thiết kế chưa bao giờ được xây dựng. Nhiều năm trôi qua, khi tôi vô tình tình cờ bắt gặp những bức vẽ và bản vẽ thời đó, đối với tôi chúng dường như hoàn toàn là người Corbusian. Và sau đó tôi không biết gì về Corbusier, hay về kiến trúc hiện đại. Có các bậc thang dọc theo mặt tiền, ban công, v.v. Ngôi nhà không được xây dựng, nhưng đối với tôi nó là có thật. Tôi luôn cần một khách hàng thực sự. Tôi không thể làm việc trên các dự án giả định. Nó không làm việc cho tôi.
Bạn cần một trang web, một chương trình, một khách hàng thực …
- Không có khách hàng thực sự! Có thể trong kiếp sau của tôi sẽ có một vài khách hàng thực sự … Không, bản thân thân chủ hiếm khi biết mình thực sự muốn gì. Anh ấy chỉ biết mình muốn gì vào lúc này khi bạn giới thiệu cho anh ấy một dự án mà anh ấy đặt hàng cho bạn dựa trên chương trình đã nêu về nhu cầu thực sự của anh ấy, và đó là lúc anh ấy nhận ra: đây không phải là điều anh ấy thực sự muốn. Vì vậy, một lần nữa bạn cần cung cấp một cái gì đó khác biệt …
Tôi hiện đang thực hiện một dự án cho một người bạn của tôi từ Mexico, người mà tôi đã thực hiện Casa Canales ở Monterrey [1991]. Vì vậy, tôi nói với anh ấy: “Tôi không xây dựng mô hình trong kiến trúc. Tôi làm mô hình trong suy nghĩ. " Để xây dựng, tôi cần biết sự khác biệt về độ cao, hướng, gió tăng, chương trình chức năng, v.v. Tôi cần biết chính xác những người ở Monterrey muốn sống như thế nào. Họ muốn sống bên ngoài hay bên trong? Họ có thích có một sân trong không?
Hãy nói về Luis Barragán, người mà bạn đã tổ chức triển lãm cá nhân MoMA vào năm 1976, khi bạn là người phụ trách thiết kế ở đó. Đây là triển lãm đầu tiên của ông tại Hoa Kỳ, và danh mục triển lãm do bạn biên soạn là chuyên khảo đầu tiên về tác phẩm của ông
- Tôi quyết định tổ chức một cuộc triển lãm về anh ấy, vì thời điểm đó quá nhiều sinh viên kiến trúc sa vào xã hội học ersatz, dẫn đến kết quả có phần thảm hại và tồi tệ. Tôi muốn họ nhìn vào kiến trúc thực sự. Công việc của Barragán không hề đơn giản. Nó rất phức tạp, nhưng các yếu tố rất dễ hiểu. Tuy nhiên, chúng chứa đựng nhiều ý nghĩa. Chúng tôi đã thực hiện một màn trình diễn chiếu các slide tuyệt đẹp lên một bức tường khổng lồ rộng 30 feet và cao 20 feet trong một căn phòng nhỏ. Hiệu ứng như thể bạn đang ở bên trong các tòa nhà của anh ấy. Chúng tôi cũng cung cấp các slide cho các trường đại học Mỹ. Hiệu quả thật tuyệt vời và tôi đã viết cuốn sách.
Bạn vẫn là giám tuyển của Khoa Kiến trúc và Thiết kế MoMA bảy năm từ 1969 đến 1976. Theo bạn, những yếu tố chính của một cuộc triển lãm kiến trúc tốt là gì?
- Tôi là một giám tuyển thiết kế, nhưng tôi đã tổ chức nhiều cuộc triển lãm kiến trúc. Một cuộc triển lãm tốt sẽ rất thú vị. Là một người phụ trách, bạn phải say mê nó đến nỗi bạn chắc chắn sẽ muốn thể hiện nó. Bạn muốn cả thế giới biết về cô ấy. Và bạn phải tìm cách thể hiện kiến trúc. Bạn không thể mang một tòa nhà đến phòng trưng bày. Bạn cần tìm cách trình bày nó. Và dĩ nhiên, kiến trúc là một trong những môn khó đại diện nhất. Nếu bạn là giám tuyển của một triển lãm tranh, bạn chỉ cần mang tranh đến. Đóng đinh vào tường và treo tranh. Nhưng bạn không thể làm điều đó với kiến trúc; ngay cả khi bạn mang theo một bố cục. Vẫn sẽ có một cái gì đó sai. Ngay cả khi bạn chiếu một bộ phim, sẽ có một cái gì đó không ổn. Và đó là lý do tại sao tôi rất muốn thực hiện một cuộc triển lãm về Barragán - tôi biết rằng tác phẩm của anh ấy sẽ "qua mặt" học sinh của tôi. Tình cảm của họ sẽ bị ảnh hưởng. Sẽ kéo họ ra khỏi trò chơi xã hội học này.
Làm quản lý MoMA chỉ là một trong những cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của bạn. Bạn không có kế hoạch làm việc như một người quản lý ở khắp mọi nơi sau khi bạn rời khỏi bảo tàng, phải không?
- Đúng vậy, tôi không muốn đây trở thành nghề của mình. Tôi rời MoMA khi đang ở đỉnh cao của sự nghiệp. Triển lãm ở Ý đã thành công rực rỡ. [Ý: Cảnh quan mới trong nước, 1972]. Chúng tôi chưa bao giờ có nhiều du khách như vậy trước đây. Nhưng lý do tôi rời đi là vì tôi muốn trở thành một kiến trúc sư hành nghề. Tôi cũng muốn trở thành một nhà thiết kế công nghiệp và cách tôi đạt được điều đó thật khác thường. Trước hết, tôi đã phát minh ra sản phẩm này hoặc sản phẩm kia cho chính mình, mà không cần bất kỳ đơn đặt hàng nào. Tôi đã thiết kế chúng. Ông đã chế tạo các mô hình và thậm chí cả thiết bị để sản xuất các bộ phận. Và tôi có bằng sáng chế về cơ khí, tôi không tin vào bằng sáng chế về thiết kế. Sau đó, tôi sẽ mang thành phẩm đến đại lý của công ty và nói, “Bạn có 30 ngày để trả lời có hoặc không. Nếu bạn nói với tôi là không, tôi sẽ đi đến đối thủ cạnh tranh của bạn. Nếu bạn nói có, tôi thậm chí có thể cung cấp cho bạn các mẫu dùng thử để bạn có thể kiểm tra nhu cầu là gì. Tôi thậm chí còn chuẩn bị sẵn những bức ảnh và mô tả chuyên nghiệp cho danh mục. " Và nếu nhà sản xuất nói có, thì sau sáu tháng sản phẩm đã có mặt trên thị trường - không phải sau hai hoặc ba năm, như thường lệ khi mọi thứ phải được phát triển từ đầu.
Và sản phẩm đầu tiên của bạn là gì?
- Ghế, thoải mái cho cột sống. Trước đó, tôi đã tham gia vào các phát minh, nhưng đó là phát minh đầu tiên của tôi được thực hiện ở quy mô công nghiệp. Tôi đã làm điều đó cùng năm tôi rời MoMA.
Nhưng điều gì đã khiến bạn thiết kế ra chiếc ghế?
- Tôi đã phàn nàn với người bạn thiết kế của mình cảm giác khó chịu khi ngồi trên một chiếc ghế văn phòng thông thường với phần lưng cố định cứng nhắc. Tại sao không làm một chiếc ghế nghiêng qua lại với cơ thể của bạn? Không có gì thuộc loại lúc đó. Đây là chiếc ghế làm việc có thể tự điều chỉnh đầu tiên trên thế giới. Chúng tôi đã phát triển và cấp bằng sáng chế cho nó vào năm 1975, và Krueger đã giới thiệu nó với công chúng vào năm 1976.
“Bạn đã từng nói rằng bạn đang mơ về một tương lai khi bạn có thể“mở cửa và đi ra ngoài khu vườn, bất kể bạn sống ở tầng nào… điều hòa nhu cầu xây dựng nơi trú ẩn trong một thành phố đông dân với nhu cầu cảm xúc của chúng ta về màu xanh dấu cách…”… Nó vẫn còn là một giấc mơ hay bạn nghĩ rằng một số dự án mới nhất ở Singapore, hoặc những dự án của bạn ở Fukuoka [1994] và những dự án khác, đã đưa giấc mơ đến gần hơn với hiện thực?
- Đúng, đây đều là những đứa con tinh thần của tôi! Tôi là người đầu tiên thiết kế một khu vườn thẳng đứng cho một cuộc thi kín cho trụ sở của công ty dầu khí lớn nhất ENI vào năm 1998 tại Rome. Một trong hai ứng viên được mời khác là Jean Nouvel, nhưng toàn bộ cuộc thi đã bị gác lại … Nhiệm vụ của chúng tôi ở đó là hiện đại hóa một tòa nhà hiện có vào những năm 1960, tòa nhà đầu tiên ở Ý có mặt tiền bằng rèm. Nước và gió xâm nhập vào bên trong, phải thay đổi các mặt tiền, đồng nghĩa với việc không ai vào làm việc trong hai năm. Và đây là một tòa nhà 20 tầng khổng lồ. Giải pháp tôi đề xuất rất đơn giản và hợp lý. Trong quá trình làm việc, tôi đã cố gắng làm cho các đại diện của ngành công nghiệp dầu mỏ nhạy cảm hơn với các vấn đề về cân bằng sinh thái.
Để thay đổi mặt tiền, bạn phải dựng giàn giáo - phải không? Vì thế. Tại sao không làm cho chúng rộng 1,20 m mà tất cả là 3,60 m? Chỉ cần thêm một ít ống thép để giữ cấu trúc. Sau đó tôi đặt tấm kính mới cách tấm kính cũ 1,80 m và tấm kính mới này chống gió, mưa và tiếng ồn. Và trên phần đất rộng 1,80 m còn lại bên ngoài, chúng tôi thiết lập một khu vườn, bởi vì ở Rome có khí hậu tuyệt vời cho cây trồng ngoài đồng. Và mọi người đều thích quyết định của tôi, chỉ là xui xẻo thôi … Người đặt hàng cuộc thi đã rời công ty chỉ vài ngày trước cuộc họp ban giám khảo, còn người thay thế anh ta thì không muốn chuyện như vậy. Đây là câu chuyện về khu vườn thẳng đứng đầu tiên trên thế giới. Mặc dù các bản vẽ chi tiết và một bố cục tuyệt vời đã sẵn sàng.
Bạn có tình cờ biết ai là người đầu tiên thực hiện dự án làm vườn thẳng đứng không?
EA: Vâng, bằng cách nào đó tôi không quan tâm. Tôi giống như một con hổ - ngay khi đàn con của tôi được sinh ra, tôi không còn hứng thú với chúng nữa. Tôi đã muốn đối phó với dự án tiếp theo. Nhưng hiện nay nhiều dự án dựa trên ý tưởng này đã được thực hiện trên khắp thế giới. Tất nhiên, ở Singapore, nhưng ít nhất họ cũng công nhận vai trò của tôi ở đó - chính phủ Singapore gần đây đã xuất bản một cuốn sách về sự đóng góp của thành phố họ đối với kiến trúc xanh, và tôi được yêu cầu viết lời mở đầu.
Bạn có thể gọi ngôi nhà Casa de Retiro là tuyên ngôn của bạn không?
- Nó đã trở thành một tuyên ngôn sau khi nó được phát minh. Vâng, sau đó tôi đã sử dụng những ý tưởng nảy sinh ở đó, trong các dự án khác - bao gồm cả ở Fukuoka, nơi tôi cũng sử dụng đất làm vật liệu cách nhiệt và trả lại 100% đất từ khu xây dựng cho thành phố, phủ lên mái nhà. Nó rất thiết thực và thân thiện với môi trường. Casa de Retiro được tạo ra để có vẻ như là một phần của cảnh quan, nhưng nó được xây dựng hoàn toàn trên đỉnh và sau đó được phủ đất lên trên và trên một số bức tường bên. Nhà là một khu vườn, và một khu vườn là nghệ thuật. Khu vườn không phải là rừng rậm, phải không? Nó được tạo ra bởi một người [cười].
Thơ của tôi có màu xanh lục trên màu xám. Với kiến trúc của mình, tôi cố gắng thể hiện cách thức hội tụ của Thiên nhiên và Kiến trúc. Tôi luôn cố gắng đảm bảo rằng các tòa nhà của tôi mang lại điều gì đó cho xã hội - ví dụ như các khu vườn, để đền bù cho phần đất mà tòa nhà chiếm dụng.
Tôi xin kết thúc bằng câu nói của chính bạn: “Tôi luôn tin rằng kiến trúc là một hoạt động của trí tưởng tượng tạo ra thần thoại. Kiến trúc thực sự bắt đầu sau khi các nhu cầu về chức năng và hành vi được đáp ứng. Không phải đói, mà là tình yêu và nỗi sợ hãi - và đôi khi là một phép màu đơn giản - khiến chúng ta tạo ra. Bối cảnh văn hóa và xã hội mà kiến trúc sư làm việc liên tục thay đổi, nhưng với tôi, dường như nhiệm vụ chính của anh ấy vẫn như cũ: tạo ra sự thực dụng trong hình thức thơ."
- Cảm tạ. Tôi không thể nói nó tốt hơn! [cười].
