Alastair Hall và Ian McKnight là những người sáng lập Hall McKnight.
Archi.ru:
Các dự án của bạn bao gồm việc chuyển đổi không gian công cộng trong các khu dân cư lịch sử và tạo ra các khu vực tương tự ngay từ đầu - ở Bắc Ireland và nước ngoài. Bạn nghĩ đâu là chìa khóa thành công - về mặt kiến trúc và quy hoạch đô thị - để giữ cho một không gian sống động, “sẵn sàng sử dụng” và có thể mang lại niềm vui cho người dân?
Ian McKnight:
- Khá khó để nói liệu một không gian công cộng có xuất hiện do nhu cầu sử dụng hay không hay liệu nó có thể được "xây dựng" hay không. Ví dụ, quảng trường Wart ở Copenhagen, nơi chúng tôi đang chuyển đổi, tồn tại từ lâu, nhưng không được sử dụng, và chính quyền thành phố đã quyết định thay đổi tình trạng này thành ngược lại. Nhưng trước đó, họ đã nghiên cứu thành phố của mình, tìm hiểu xem nó hoạt động như thế nào và họ muốn nó hoạt động như thế nào. Đó là, thực tế là không thể làm việc “biệt lập” với không gian công cộng.
Quảng trường Cornhill ở Ipswich [dự án đã giành chiến thắng trong cuộc thi vào năm 2013, việc triển khai sẽ bắt đầu vào năm 2017 - ước chừng. Archi.ru] đã tồn tại hơn năm thế kỷ, được sử dụng ngay bây giờ, nhưng nó có thể “hoạt động” tích cực hơn nhiều, đặc biệt là về mặt tạo ra “tinh thần của địa điểm” ở Ipswich. Do đó, dự án nhằm mục đích mang lại một ý nghĩa mới cho không gian công cộng này, để người dân thị trấn bắt đầu nhận thức nó theo một cách mới, để “trải nghiệm” thành phố của họ thông qua chuyến thăm Cornhill. Có nghĩa là, quá trình tạo ra một không gian công cộng phụ thuộc vào kịch bản mà bạn tìm thấy ở đó và vào điều kiện kinh tế.
Hội trường Alastair:
- Tôi nghi ngờ rằng một không gian công cộng phải luôn luôn sôi động và năng động, nó có thể yên tĩnh hoặc hùng vĩ, chờ đợi du khách hoặc sẵn sàng cho chuyến thăm của họ, chỉ cần hiện diện như một thành phần không gian của thành phố. Không gian công cộng không chỉ có ý nghĩa quan trọng như một nơi hành động, điều quan trọng là phải tạo ra các điều kiện ở đó, nhờ đó nó có thể trở thành một cảnh hành động, nhưng không phụ thuộc vào hành động này. Theo tôi, không gian công cộng không phải lúc nào cũng chật kín người và ồn ào, nó có thể để trống và đồng thời vẫn giữ được tầm quan trọng của nó. Sự hiện diện của các tòa nhà công cộng nổi bật có ý nghĩa quan trọng đối với thành phố, khối lượng của chúng lấp đầy không gian. Một ngôi thánh đường trống trải cũng không kém phần giá trị so với một thánh đường chật kín người xem lễ.
Ian McKnight:
- Một khía cạnh quan trọng khác là sự thay đổi cường độ sử dụng không gian trong ngày. Quảng trường Wart hầu như không có người ở, nhưng nó cũng có thể tổ chức các sự kiện lớn của thành phố và trở nên rất đông đúc.
Ngoài ra, một số nơi tự tin, họ biết rõ thực chất của mình. Người dân Copenhagen biết họ là ai, họ tự hào về thành phố của họ, họ biết cuộc sống ở Copenhagen bao gồm những gì, rằng nó rất giàu văn hóa. Điều tương tự cũng có thể nói đối với London. Nếu chúng ta nói về Ipswich hoặc Belfast, cư dân của họ nên được khuyến khích phát triển thành phố của họ, theo kiểu sống của thành phố mà lẽ ra phải như vậy. Lý do cho sự không chắc chắn này giữa người dân thị trấn có thể là kinh tế, như ở Ipswich, hoặc lịch sử và chính trị, như ở Belfast.
Việc chuyển đổi không gian công cộng ở các thành phố cổ có giá trị như thế nào? Một mặt, làm việc trong một trung tâm lịch sử có nghĩa là làm việc trong một môi trường đô thị độc đáo cần được bảo tồn. Mặt khác, không thể giữ tất cả mọi thứ. Thành phố và cư dân của nó cần một không gian công cộng thoải mái và các tòa nhà mới cũng giống như họ cần các di tích lịch sử. Làm thế nào để bạn tìm thấy sự đánh đổi giữa phát triển và bảo tồn?
Hội trường Alastair:
- Chúng tôi coi thành phố lịch sử như một hiện tượng không ngừng phát triển và là đối tượng mà chúng tôi tạo ra trong bối cảnh này - như một phần của sự phát triển này, của những gì đã và sẽ xảy ra trong tương lai. Chúng tôi không làm việc với một hoàn cảnh lịch sử cố định và không đưa các đối tượng của chúng tôi vào đó theo cách mà chúng đối lập hoặc bổ sung cho nhau. Công việc của chúng tôi được xây dựng trên nguyên tắc tích lũy và lặp lại.
Ian McKnight:
“Chúng tôi không thích ý tưởng rằng với tư cách là kiến trúc sư, chúng tôi không thể tạo ra thứ gì đó mà trong một trăm năm nữa sẽ không kém giá trị so với các tòa nhà khác trong thành phố lịch sử. Nghe thì có vẻ hơi ngạo mạn nhưng nếu chúng ta không tin rằng mình có thể gia tăng giá trị cho đời sống văn hóa của thành phố thì làm sao chúng ta có thể phát triển được như một xã hội? Đó là sự thiếu tự tin phản bội lại sự yếu đuối. Rất nhiều vấn đề xuất phát từ ý tưởng chủ nghĩa hiện đại về lịch sử “mổ xẻ”, vốn đã thiết lập các giá trị thẩm mỹ khác. Đây là giai đoạn mà tất cả chúng ta đã trải qua. Nhưng sau đó, có một phương pháp làm việc mà bạn duy trì tính chính trực, không cố gắng vượt qua hoặc phá hủy hiện tượng [lịch sử].
Các khu lịch sử, nơi kiến trúc sư phải làm việc, đã trong quá trình phát triển và biến đổi trong nhiều thế kỷ. Luôn có những yếu tố được cải tạo và thay đổi trong một nhà thờ thời Trung cổ. Sự biến đổi như vậy là tự nhiên. Các tòa nhà tồn tại và định kỳ yêu cầu sửa chữa, sau đó các yếu tố đã được sửa chữa sẽ được sửa chữa và tòa nhà không còn đẹp như ban đầu. Thật là khó chịu khi làm việc ở nơi, do cấu trúc lịch sử, kiến trúc sư không thể thay đổi bất cứ điều gì. Tôi có thể giả định rằng nhiều không gian tuyệt vời trong các thành phố của chúng ta được tạo ra chỉ do thực tế là ai đó đã quyết định phá bỏ một thứ gì đó cổ xưa, để nó chết đi.
Bạn đã nhận được nhiều đơn đặt hàng do chiến thắng của bạn trong các cuộc thi kiến trúc. Nhưng việc tham gia các cuộc thi có xứng đáng với số lượng nỗ lực cần thiết để tham gia và không có sự đảm bảo về chiến thắng - đặc biệt là trong các cuộc thi lớn như cuộc thi thiết kế Bảo tàng Guggenheim ở Helsinki gần đây?
Ian McKnight:
“Đối với một công ty kiến trúc [nhỏ] như của chúng tôi, đây là cách duy nhất để có được loại đơn đặt hàng này. Điều chính trong cuộc thi là sự công bằng trong việc nắm giữ nó. Chúng tôi cẩn thận trong việc lựa chọn các cuộc thi mà chúng tôi tham gia. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, ngay cả trong trường hợp thua trong một cuộc thi lớn, như với Guggenheim, một kiến trúc sư học hỏi, tìm hiểu rất nhiều điều mới. Các cuộc thi cho phép chúng ta thử nghiệm, thử những ý tưởng mới, suy nghĩ cho đến cùng.
Hội trường Alastair:
“Đối với văn phòng của chúng tôi, việc tham gia các cuộc thi kiến trúc rất đáng giá, chúng tôi đã giành được khoảng 50% thời gian.
Ian McKnight:
- Ở mức độ lớn hơn, thành công của chúng tôi gắn liền với việc lựa chọn kỹ lưỡng các cuộc thi dựa trên nguyên tắc phù hợp với lợi ích của chúng tôi. Chúng tôi rất nhiệt tình tham gia các cuộc thi như vậy. Nó giống như học những gì bạn thực sự muốn học. Cơ hội để làm những gì bạn muốn là một niềm vui lớn. Vấn đề mấu chốt là chúng tôi luôn có những nhiệm vụ khác mà chúng tôi phải giải quyết đồng thời với việc chuẩn bị dự án cạnh tranh.
Hội trường Alastair:
- Số lượng cuộc thi mà bạn có thể tham gia trong một năm không phải là vô hạn. Khi tham gia một cuộc thi, chúng ta đầu tư rất nhiều vào nó, mất nhiều thời gian và công sức. Chúng tôi không thích gửi tác phẩm đến một cuộc thi khi chúng tôi cảm thấy mình có thể làm tốt hơn.
Ian McKnight:
- Bây giờ chúng tôi đang tham gia hai cuộc thi, mỗi cuộc thi đều được tổ chức chuyên nghiệp và vô cùng thú vị đối với chúng tôi. Ở một mức độ nào đó, những cuộc thi này là những nỗ lực nhằm đánh giá chất lượng kiến trúc cao, vì vậy nhiều người có xu hướng tham gia chúng. Mặt khác, việc tham gia vào các cuộc thi có giá cao ngất ngưởng. Vương quốc Anh có luật mua sắm khá nghiêm ngặt, vì vậy chúng tôi dành khoảng 2/3 thời gian để chuẩn bị tài liệu, điều này hoàn toàn không được tính đến khi tổng hợp kết quả của cuộc thi. Tham gia đấu thầu thực sự rất mệt mỏi.
Điều gì thu hút bạn làm việc trong các dự án ở nước ngoài? Những bất lợi chính của các dự án như vậy là gì?
Ian McKnight:
“Lợi ích của việc tham gia vào các dự án như vậy là kiến trúc sư phải đối mặt với một cách hành động mới và một môi trường mới.
Hội trường Alastair:
- Làm việc trong các dự án ở nước ngoài kết hợp sự hào hứng khi làm việc trong một môi trường mới và gánh nặng của việc phải học nó. Có lẽ nên có giới hạn về lượng thông tin cần phải nắm vững để chuẩn bị thiết kế ở một địa điểm mới. Khá khó để đạt được lượng kiến thức khiến bạn cảm thấy rằng bạn đã hiểu mọi thứ về trang web. Bạn có thể nhanh chóng kiểm tra nơi này một cách bề ngoài, nhưng điều này, theo ý kiến của tôi, là không đủ.
Những hiện vật, hiện tượng và ý tưởng văn hóa nào ảnh hưởng đến tầm nhìn của bạn về kiến trúc và các hoạt động nghề nghiệp của bạn?
Ian McKnight:
- Tôi luôn quan tâm đến lịch sử, cố gắng tìm hiểu quá khứ, đặc biệt là triết học và tiểu thuyết ở thời điểm chuyển giao thế kỷ 19 và 20, vì chúng phản ánh sự phát triển của xã hội và văn hóa.
Hội trường Alastair:
- Đối với tôi, dường như kiến trúc là một ngành học tự cung tự cấp riêng biệt, và tôi không hiểu những kiến trúc sư nói về kiến trúc qua lăng kính của những tọa độ sáng tạo và văn hóa khác. Tuy nhiên, chúng tôi sử dụng các hướng dẫn sáng tạo khác trong quá trình thực hiện dự án, điều này cho phép chúng tôi làm rõ các sắc thái của văn hóa và lịch sử của một địa điểm cụ thể. Thông thường chúng ta chuyển sang văn học và mỹ thuật. Trong một dự án, chúng ta có thể lấy cảm hứng từ thơ ca, trong một dự án khác - bằng đồ họa. Đôi khi chúng tôi cho khách hàng xem hình ảnh của mình, điều đó giúp ích cho việc thảo luận về dự án theo những điều kiện mà chúng tôi đã suy nghĩ kỹ. Khi chúng tôi bắt đầu thực hiện dự án tái thiết Quảng trường Wart ở Copenhagen, chúng tôi đặc biệt bị ảnh hưởng bởi một trong những câu chuyện cổ tích của Hans Christian Anderson [nghĩa là "Từ cửa sổ ở Wartow" (1855) - ước chừng. Lưu trữ.ru].
#themac #hallmcknight
Ảnh được đăng bởi Satellite Architects (@satellitearchitects) 2015-09-11 11:28 PDT
Văn phòng của bạn đã nhận được một số giải thưởng quốc gia và quốc tế. Làm thế nào để bạn cân bằng giữa công việc ở Anh và ở nước ngoài?
Hội trường Alastair:
- Trong trường hợp của chúng tôi, không phải là xây dựng sự cân bằng về mặt địa lý của các dự án, mà là tìm kiếm các dự án phù hợp, bất kể chúng được thực hiện ở đâu. Đôi khi điều này đòi hỏi phải đi lại nhiều. Ở Bắc Ireland, cơ hội khá hạn chế: rất ít cuộc thi kiến trúc được tổ chức ở đây và hệ thống mua sắm địa phương không tập trung vào chất lượng của dự án mà tập trung vào chi phí thấp hơn và kinh nghiệm phát triển các đối tượng tương tự từ các tác giả của nó. Không phải chúng tôi muốn làm việc ở nước ngoài, nếu có nhiều cơ hội hơn cho chúng tôi ở Bắc Ireland, chúng sẽ rất thú vị đối với chúng tôi. Theo thời gian, chúng tôi tham gia vào các dự án địa phương, kể cả tại thời điểm này. Tuy nhiên, các tài sản lớn hơn và hầu hết các cuộc thi hấp dẫn đều nằm ngoài Bắc Ireland. Chúng tôi vẫn tiếp tục làm việc ở Belfast, nhưng tìm được một công việc tốt ở đây không hề dễ dàng.
Ian McKnight:
- Đây là câu hỏi về trình độ phát triển kinh tế. Ở các thành phố năng động với nền kinh tế sôi động, kiến trúc chất lượng phát triển rất nhanh, vì nó được coi là giá trị và đóng góp cho môi trường đô thị, trong khi ở những nơi ít xảy ra, việc công nhận giá trị của các dự án chất lượng và thảo luận về chúng vẫn ở mức cơ bản nhất.
Hội trường Alastair:
- Vào đầu những năm 2010, ba dự án quan trọng đã được thực hiện ở Bắc Ireland: Nhà hát Lyric của O'Donnell + Tuomey (2011), Trung tâm Du khách cho Đường mòn của Người khổng lồ của kiến trúc sư Heneghan Peng (2012) và Trung tâm Nghệ thuật Metropolitan (MAK) của chúng tôi ở Belfast (2012). Trong 10 năm trước, không một tòa nhà nào có tầm quan trọng quốc tế được xây dựng ở đây, và sau đó cũng không có gì được thực hiện. Do đó, ba tòa nhà này không phải là sự phản ánh của văn hóa kiến trúc Bắc Ireland, mà là kết quả của sự kết hợp hoàn cảnh bất thường.
#theMac # thẩm mỹ #concrete #grey #HallMcKnight
Ảnh được đăng bởi Tar Mar (@tarmarz) Ngày 5 tháng 9 năm 2015 lúc 7:44 PDT
Trong những năm gần đây, diện mạo của Belfast đã thay đổi đáng kể. Các hoạt động của bạn ở Bắc Ireland - bao gồm thiết kế không gian công cộng mới để đối thoại và hòa giải như MAC, mái vòm ở Holywood, đường mòn đi bộ trong Khu phố Titanic, Khu vườn tưởng nhớ (tưởng niệm các cảnh sát đã ngã xuống), và sự lựa chọn phía đông Belfast [vị trí của các cuộc xung đột lớn trong những năm 1960 - cuối những năm 1990 - ước chừng. Archi.ru] cho vị trí văn phòng của bạn - ảnh hưởng đáng kể đến quá trình này. Bạn tuân theo những nguyên tắc nào để tạo ra các đối tượng được chấp nhận bởi cả hai phía của cộng đồng địa phương - những người ủng hộ việc bảo tồn Bắc Ireland như một phần của Vương quốc Liên hiệp Anh và những người theo chủ nghĩa dân tộc ủng hộ ý tưởng về một nhà nước Ireland thống nhất?
Ian McKnight:
“Chúng tôi thiết kế không gian và tôi nghi ngờ rằng hai cộng đồng ở Belfast nhìn nhận kiến trúc và không gian khác nhau, theo tôi giá trị của họ là phổ quát.
Hội trường Alastair:
- Tôi chưa bao giờ nghĩ về các dự án của chúng tôi ở Bắc Ireland trong bối cảnh chính trị mất đoàn kết. Về mặt lịch sử, thời kỳ xung đột là một khoảng thời gian khá ngắn. Đây chắc chắn là một giai đoạn ngắn trong lịch sử của Ireland và một giai đoạn tương đối dài trong lịch sử của Belfast vì nó là một thành phố tương đối trẻ. Cách chúng tôi làm việc ở Bắc Ireland không khác nhiều so với cách chúng tôi làm việc ở Copenhagen hay Ipswich. Tất nhiên, chúng ta phản ứng với những đặc thù của bối cảnh vật chất, ở một mức độ nào đó, nó luôn khác nhau, nhưng những khác biệt không liên quan đến lĩnh vực chính trị.
Ian McKnight:
- Những dự án như IAC trước đây là không thể. Sảnh của trung tâm này mở cửa từ 10 giờ sáng đến 7 giờ tối, mọi người có thể đến xem các cuộc triển lãm - mà không cần kiểm tra tư trang. Trước đây, trong cuộc xung đột ở Bắc Ireland, không thể đi dọc một con phố mua sắm mà không qua một trạm kiểm soát an ninh. Nhưng sự thay đổi này không liên quan gì đến kiến trúc. Cuộc sống công cộng không phải lúc nào cũng tồn tại ở Belfast, và thành phố hiện đang phát triển ý thức chung sống tập thể và sử dụng không gian công cộng.
#HallMcKnight #YellowPavillion # LFA2015 # ID2015 #KingsCross
Ảnh được đăng bởi Nick Towers (@nicktowers) Ngày 4 tháng 6 năm 2015 lúc 11:15 sáng theo giờ PDT
Gian hàng tạm thời của Lễ hội kiến trúc London 2015 tại King's Cross, London
Nguồn gốc Bắc Ireland của bạn quan trọng như thế nào đối với bạn? Bạn định vị phòng kiến trúc của mình như thế nào - Bắc Ireland, Anh, Châu Âu?
Ian McKnight:
- Chúng tôi có hai văn phòng - Ở London và Belfast, ở Belfast chúng tôi dành nhiều thời gian hơn ở London một chút, nhưng chúng tôi phải bay đến London hàng tuần. Chúng tôi chắc chắn khác với những văn phòng được đặt riêng ở London. Đối với tôi, dường như mọi người đều có những điểm mốc của riêng mình. Sau cùng, chúng tôi tiếp tục phân biệt giữa kiến trúc Hà Lan và Bỉ. Chúng ảnh hưởng lẫn nhau, nhưng vẫn khác biệt.
Ở London, khá khó để tương tác với cảnh quan - với núi hoặc biển. Ở Bắc Ireland thì rất đơn giản, con người ở đây gắn kết với thiên nhiên, đây là một trong những đặc điểm của mỗi người Ireland. Chúng tôi cảm thấy được kết nối với Ireland và ý tưởng của Ireland, chúng tôi cảm thấy sự khác biệt về bầu không khí và đặc điểm khu vực phía bắc biên giới [tức là Bắc Ireland so với Cộng hòa Ireland - ước chừng. Archi.ru] là một phần của danh tính của chúng tôi. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chúng tôi không thể thiết kế bên ngoài Ireland.
Hội trường Alastair:
- Mối liên hệ với cảnh vật có biểu hiện cụ thể: mọi người lái xe đi làm và về nhà ở nông thôn, ngắm cảnh đồi núi. Sự gần gũi với thiên nhiên này rất quan trọng.
Theo tiêu chuẩn Châu Âu, Belfast là một thành phố có lịch sử ngắn. Anh ấy còn rất trẻ so với Dublin. Dublin cảm thấy giống như thủ đô của hòn đảo. Có những giới hạn rõ ràng đối với những gì một kiến trúc sư có thể học được ở Belfast: không có phân lớp lịch sử, một kiểu xây dựng khá nhỏ. Nhưng Belfast có sự hiện diện rõ ràng của sự trung thực, bộc trực và khiêm tốn mà không phải ai cũng có thể nhận thấy được ở các thủ đô lớn.
Ian McKnight:
- Về mặt kỹ thuật, pháp lý và trên thực tế, chúng tôi đặt trụ sở tại Vương quốc Anh. Không có câu trả lời duy nhất về danh tính ở Bắc Ireland; người dân địa phương thích tuân theo ý kiến riêng của họ. Nếu chúng ta nói về mình với tư cách là một văn phòng đến từ Vương quốc Anh, thì hầu hết các ý tưởng và dự án kiến trúc, cũng như trong các lĩnh vực hoạt động khác, đều tập trung ở London. Theo tôi, các nước châu Âu khác có sự đa dạng hơn về các trung tâm chất lượng kiến trúc. Đức có Berlin và Munich, tình trạng tương tự trong đó các cuộc thảo luận về sự phát triển của kiến trúc đang diễn ra ở một số thành phố cùng một lúc, tồn tại ở Ý, Thụy Sĩ và các nước khác. Ở Anh, mọi thứ đều tập trung vào London. Một mặt, chúng tôi là một phần của chủ nghĩa lấy London làm trung tâm này, mặt khác, chúng tôi rất hài lòng vì văn phòng chính của chúng tôi ở Belfast, nơi giúp chúng tôi khác biệt với những nơi khác.
London là một thành phố tuyệt vời, nhưng nó nằm tách biệt với lục địa Châu Âu và không nhìn ra bên ngoài, hoạt động của nhiều công ty kiến trúc Anh không đi ra ngoài London. Đây là một thành phố với rất nhiều nền văn hóa và ý tưởng, điều này khiến nó trở nên rất tự tại. Tôi đánh giá cao cơ hội xen kẽ giữa việc ở giữa nhiều người ở trung tâm London và hoàn toàn yên lặng ở một nơi nào đó trên núi cao, trong sự ẩm ướt xanh tươi của thiên nhiên nguyên sơ. Đó là một trải nghiệm cảm xúc quan trọng về cơ bản đối với người tham gia vào việc tạo ra môi trường.
Hội trường Alastair:
“Chúng tôi thường không nghĩ mình là người châu Âu. Bắc Ireland là rìa của Châu Âu.
Ian McKnight:
- Ngoại vi của ngoại vi, như ai đó đã nói.
Hội trường Alastair:
- Hiện tại chúng tôi đang tham gia cuộc thi của Mỹ, chúng tôi là những người duy nhất không đến từ Mỹ, nên ban giám khảo gọi chúng tôi là “người châu Âu”. Và đó là lần đầu tiên tôi nghĩ về chúng tôi theo cách này.
Mỗi người trong số các bạn đã rời Belfast vào một thời điểm nào đó và làm việc ở nước ngoài. Bạn đã chọn hướng đi như thế nào và tại sao bạn lại quyết định quay trở lại?
Ian McKnight:
- Khi tôi còn là một thiếu niên, tôi đã muốn rời đi. Bắc Ireland khi đó đầy rẫy những điều cấm. Tôi rời trường sau khi tan học và sống ở nước ngoài trong mười một năm trong độ tuổi từ 18 đến 30, đó là một giai đoạn quan trọng trong cuộc đời tôi. Đầu tiên, tôi đến học tại Đại học Newcastle. Tôi nghĩ rằng tôi đã chọn nó trong tiềm thức vì nó có kích thước tương tự như Belfast. Sau đó, tôi chuyển đến Glasgow: Tôi quan tâm đến thành phố này và kiến trúc của nó. Sau đó, vì mong muốn được làm việc ở một thành phố lớn, tôi chuyển đến London, nơi tôi đã học hỏi được rất nhiều điều. Trong một thời gian khá dài, tôi đã làm việc trong văn phòng của David Chipperfield, tham gia vào quá trình chuyển đổi của công ty này. Việc chuyển đến London của tôi xảy ra trong cuộc khủng hoảng kinh tế, trong thời gian đó London là một trong số ít những nơi bạn có thể tìm được việc làm. Trở lại Belfast vào năm 1999 không phải là sự lựa chọn có ý thức của tôi, nó bị ảnh hưởng bởi hoàn cảnh, nhưng đó là thời điểm tốt để trở lại.
Hội trường Alastair:
- Tôi đã có một tuổi thơ tuyệt vời. Học xong không muốn về, không còn tinh thần phiêu lưu trong người sẽ rủ rê đến những vùng đất khác. Tôi không cảm thấy gì với cuộc sống ở đây ngoài tình yêu. Tôi đã nhận được bằng cấp đầu tiên từ Đại học Queens ở Belfast. Quyết định rời đi là do muốn tiếp tục đi học. Để tìm kiếm một tổ chức giáo dục mạnh mẽ hơn, tôi chuyển đến Cambridge. Trong suốt hai năm học ở đó, tôi nhận ra rằng mình đã đi đúng chỗ, hiểu nghề. Hầu hết các bạn cùng lớp của tôi đều rời đi London, nhưng London không bao giờ hấp dẫn đối với tôi, nó khiến tôi sợ hãi với quy mô của nó. Vì vậy, tôi đến Dublin và làm việc cho Grafton Architects. Đây là công việc đầu tiên của tôi sau khi học đại học. Mặc dù Dublin là một thành phố tuyệt vời và Grafton là một công ty kiến trúc xuất sắc, tôi chưa bao giờ nghĩ đến việc ở lại đó mãi mãi. Sự khác biệt giữa phía bắc và phía nam của Ireland là khá đáng kể, kể cả về kiến trúc. Ở đây ở phía bắc, chúng tôi cảm thấy có sự kết nối tự nhiên với London hơn là kiến trúc Dublin. Dublin có nền văn hóa kiến trúc độc đáo và tuyệt vời của riêng mình, nhưng làm việc ở đó, tôi cảm thấy như thể mình được “cấy ghép” vào một môi trường xa lạ với tôi, vậy nên rất nhanh chóng, vào năm 1995, tôi trở lại Belfast.
