Archi.ru: Kỷ niệm 10 năm thành lập hội thảo vào năm ngoái, bạn đã đặt cho mình nhiệm vụ đưa công ty lên một tầm cao mới chưa?
Sergey Estrin: Bạn biết đấy, tôi luôn hơi e ngại về những công thức như vậy. Từ lời nói của bạn, hóa ra tôi đã ngồi xuống và đưa ra một quyết định có ý chí mạnh mẽ như vậy: thế là xong, chúng ta hãy chuyển sang một tầm cao mới. Không, theo một nghĩa nào đó, nó tự nó xảy ra, là hệ quả tự nhiên của công việc của chúng tôi, cách tiếp cận của chúng tôi đối với nó, nếu bạn muốn. Các dự án do xưởng của chúng tôi tạo ra được phân biệt bởi chất lượng cao và tính cá nhân nhất quán, ngoài ra, chúng tôi có thể làm việc theo đúng thời hạn và nắm bắt rất hợp lý ngân sách của khách hàng. Tất cả những điều này cùng nhau khiến khách hàng của chúng tôi quay lại với chúng tôi nhiều lần, cũng như giới thiệu chúng tôi cho các đối tác của họ, điều này tự động dẫn đến việc tăng số lượng đơn đặt hàng. Và tình huống này cũng không đột nhiên xảy ra - chúng tôi chỉ cố gắng tách các giai đoạn công việc của các dự án trong một thời gian, tạo bản phác thảo cho một, làm tài liệu cho một khác, giám sát phần ba. Nhưng khi vào tháng 12 năm ngoái, chúng tôi đã thắng liên tiếp 5 cuộc đấu thầu, thì rõ ràng là đội ngũ phối hợp nhịp nhàng của chúng tôi không còn có thể đương đầu với khối lượng công việc như vậy nữa.
Archi.ru: Nhân viên phân xưởng đã tăng lên bao nhiêu?
S. E.: Chúng tôi đã thuê bảy kiến trúc sư mới và một giám đốc dự án, vì vậy công ty hiện sử dụng tổng cộng 30 người. Đồng thời, về nguyên tắc, chúng tôi không mời các GAP từ bên ngoài. Đây là quy tắc của chúng tôi - để nhân viên của chúng tôi phát triển thành kiến trúc sư trưởng của các dự án, và đến lượt họ, họ sẽ tuyển dụng những nhà thiết kế mà họ cần vào đội của mình.
Archi.ru: Bạn đã làm cách nào để mở rộng văn phòng của mình mà không cần chuyển đến một địa điểm mới?
S. E.: Đây là điều may mắn mà tôi biết ơn số phận, vì tôi thực sự yêu thích khu Malaya Dmitrovka, nơi chúng tôi đã làm việc kể từ khi thành lập xưởng. Tôi thực sự không muốn di chuyển khỏi trung tâm yên tĩnh quyến rũ này của Moscow, vì vậy trong một thời gian dài chúng tôi sống trong điều kiện khá chật chội. Căn phòng bên cạnh chúng tôi, ở lối vào tiếp theo, đã bị bỏ trống vài tháng trước, và chúng tôi đã nhìn kỹ nó vài lần, nhưng thành thật mà nói, nó khiến chúng tôi bối rối với cách bố trí vô cùng bất hợp lý và thiếu ánh sáng ban ngày. Và sau đó tôi nghĩ: tại sao không coi đây là một thử thách sáng tạo? Và, bạn biết đấy, điều đó sẽ xảy ra: nếu bạn thay đổi góc nhìn, bắt tay vào làm việc - và mọi thứ tự nó phát triển. Chúng tôi rất nhanh chóng lập dự án tái thiết không gian này, chọn vật liệu hoàn thiện và đèn, cũng như sửa chữa nhanh chóng, và đây là văn phòng mới của chúng tôi: sáng sủa, phong cách, hài hòa và theo ý kiến của tôi, minh họa hoàn hảo cách tiếp cận của chúng tôi để tổ chức không gian làm việc.
Việc bổ sung các mặt bằng này cho phép chúng tôi tăng gấp đôi diện tích văn phòng. Tổng cộng, chúng tôi đã tạo ra 20 công việc mới, tức là bây giờ chúng tôi thậm chí còn có một khoản dự phòng nhất định cho tương lai. Tất nhiên, điều này không có nghĩa là 12 máy tính sẽ trống trơn ở một góc để chờ các nhân viên tương lai - ngược lại, chúng tôi phân bổ đều các kiến trúc sư ở cả hai bộ phận của văn phòng để họ có thể giao lưu, trao đổi kinh nghiệm và bám sát tất cả. các dự án hiện đang được thực hiện. hội thảo hoạt động.
Archi.ru: Kiến trúc sư cần có những phẩm chất gì để có thể làm việc cho bạn?
S. E.: Hầu như tất cả các kỹ năng chuyên môn của một người đã được đào tạo về kiến trúc đều có thể được dạy. Vì vậy, điều chính mà tôi muốn thấy ở một nhân viên tương lai là bạn có thể dựa vào anh ta. Tôi rất tôn trọng các kiến trúc sư, những người thừa nhận rằng họ không biết điều gì đó, và tôi thực sự không thích những người than vãn mà chính họ cũng không hiểu tại sao họ lại đến làm việc vào buổi sáng. Nói chung, tôi sẽ không mở mang nước Mỹ nếu tôi nói rằng phẩm chất quý giá nhất của nhân viên là trách nhiệm và cách tiếp cận công việc có ý thức.
Archi.ru: Chính xác thì điều gì đã giúp bạn mở rộng nhân viên và văn phòng của mình?
S. E.: Chúng tôi đã thắng thầu việc bố trí các khu vực công cộng cho tòa tháp Eurasia ở Thành phố Moscow, đề xuất với khách hàng một ý tưởng cung cấp thiết kế cho phần này của tòa nhà chọc trời dưới dạng một khu rừng. Chúng tôi đã nhận được đơn đặt hàng thiết kế trụ sở của Leroy Merlin và First Freight Company, cũng như viện chăm sóc thị giác mới của khách hàng lâu năm của chúng tôi - Johnson & Johnson. Thêm vào đó, chúng tôi vừa hoàn thành ba phiên bản của khái niệm văn phòng với diện tích 20 nghìn mét vuông cho NLMK. Một công việc vô cùng thú vị đối với chúng tôi là dự án khu phức hợp du lịch nông nghiệp ở vùng Matxcova. Trên khu đất rộng 140 ha, chúng tôi có nhiều chức năng khác nhau - nhà khách và khách sạn, khu phức hợp spa, cơ sở thể thao, nhà hàng, v.v. Đây là một kinh nghiệm mới cho chúng tôi trong công tác quy hoạch đô thị quy mô lớn.
Archi.ru: Sau nhiều năm làm việc hầu như chỉ trong lĩnh vực nội thất, một số dự án đồ sộ đã xuất hiện ngay trong danh mục đầu tư hội thảo của bạn.
S. E.: Nói một cách chính xác, tổ chức văn phòng của riêng tôi, tôi không có ý định giải quyết chủ yếu về nội thất. Ngược lại, ngay từ đầu, tôi và nhóm của tôi đã cố gắng phát triển song song hai hướng - nội thất và thiết kế thể tích - nhưng cuộc sống quá phát triển nên lúc đầu nội thất thực sự chiếm ưu thế. Có lẽ điều này cũng là do trước đó chúng tôi phản đối nhiều hơn với những lời đề nghị làm việc ở đâu đó bên ngoài thủ đô: không có thời gian và nhân lực để đi du lịch bên ngoài Moscow. Giờ đây, khi những khách hàng cũ quay lại với chúng tôi ngày càng thường xuyên hơn, thì vị trí địa lý và loại hình công việc của chúng tôi đang tự mở rộng. Thêm vào đó, nếu chúng ta nói về thiết kế thể tích, thì việc xây dựng một vật thể trong khu vực sẽ dễ dàng hơn là giết chết nhiều năm cuộc đời ở Moscow để được phê duyệt và thay đổi.
Archi.ru: Tòa nhà dân cư của bạn ở Novorossiysk, đã nhận được một số giải thưởng chuyên nghiệp vào năm ngoái, là một đối tượng rất phức tạp về cấu trúc và vật liệu được sử dụng. Bạn không sợ rằng nếu chất lượng xây dựng ở Mátxcơva không đạt được mong muốn, thì ở các khu vực, tình hình còn tồi tệ hơn?
S. E.: Chúng tôi đang thu hút các công ty tốt nhất, bao gồm cả các công ty nước ngoài, những người quan tâm đến cơ hội thâm nhập thị trường Lãnh thổ Krasnodar để thực hiện dự án này. Tôi chắc chắn rằng chúng ta đang giải quyết vấn đề chất lượng công trình - và vị trí địa lý của đối tượng ở đây không đóng vai trò quyết định.
Archi.ru: Hiện tại với tư cách là một kiến trúc sư, bạn quan tâm đến kiểu dáng nào nhất? Theo bạn, những tòa nhà nào là tương lai của kiến trúc?
S. E.: Sự phát triển của xã hội, đối với tôi, dường như hứa hẹn nhiều điều thú vị cho các kiến trúc sư. Nhiều người dự đoán một tương lai xanh, sạch và đổi mới. Nhưng có lẽ, sự thoải mái sẽ không chỉ gắn liền với những mảng xanh. Bản thân thành phố sẽ phát triển như một cơ quan sáng tạo - và cung cấp cho mọi người những cơ hội mới về cơ bản để thể hiện bản thân. Và điều này có thể và nên trở thành một đặc điểm cụ thể của các thành phố - ví dụ như London và New York, đã và đang đi theo con đường này.
Archi.ru: New York, London - Tôi thừa nhận điều đó. Nhưng Matxcova?..
S. E.: Tại sao không thử Moscow quá? Trung tâm tài chính không hoạt động được, trung tâm công nghiệp đã thất bại. Bãi đậu xe? Nhưng điều này bằng cách nào đó là không đủ cho thủ đô của đất nước chúng tôi. Chúng ta đang sống ở buổi bình minh của kỷ nguyên trí thức, khi bản chất việc làm của người thành thị đang thay đổi. Nơi làm việc đang có được những chức năng mới, và chính điều này, thậm chí hơn trước đây, chiếm một vị trí trung tâm trong cuộc sống của một người - với tư cách là một kiến trúc sư, tôi cực kỳ thú vị khi nghĩ về điều này, như họ nói, với một chiếc bút chì trong tay. Ngay cả khi các bản phác thảo của tôi không hữu ích, sẽ rất thú vị khi nhìn lại chúng trong một vài năm và so sánh chúng với môi trường sẽ nảy sinh trong thành phố.
