Hầu như tất cả các siêu đô thị trên thế giới đều quan tâm đến việc tái thiết phức tạp các không gian mà cho đến gần đây vẫn bị chiếm đóng bởi các nhà máy, bến cảng hoặc các điểm giao cắt đường sắt. Một số, như Hamburg, New York hay Thượng Hải, đã đạt được những thành công thực sự ấn tượng trong lĩnh vực này, những người khác, như Moscow, chỉ đang chuyển từ lý thuyết sang thực hành. Chúng tôi đã chọn ra một số câu chuyện về tổ chức lại các khu công nghiệp, mà không cần giả vờ là hoàn toàn hoàn chỉnh, chúng tôi đã chọn ra một số câu chuyện về tổ chức lại các khu công nghiệp, thiết kế tối ưu đã có được thông qua một cuộc thi. Tôi phải nói rằng không phải lúc nào cũng tổ chức đấu thầu cho việc sắp xếp lại các khu công nghiệp. Nhưng trong những trường hợp khi các cuộc thi kiến trúc xảy ra, chúng thực sự giúp tìm ra một kết quả thành công: ví dụ, để bảo tồn các tòa nhà lịch sử hơn hoặc mở cửa nhiều hơn cho người dân thị trấn.
Họ có
Khu công nghiệp / Duisburg, Đức, 1991
Năm 1991, tại Duisburg, Đức, một cuộc thi kiến trúc khép kín đã được công bố cho giải pháp tốt nhất để tổ chức lại lãnh thổ rộng lớn của một nhà máy thép. Dự án của văn phòng đối tác Latz + được công nhận là dự án tốt nhất trong số năm lựa chọn của những người tham gia. Không giống như các đối thủ của mình, họ đề xuất giữ lại hầu hết các cơ sở công nghiệp - nhà xưởng, kho đầu máy, cầu và boong-ke - và biến chúng thành chủ đề chính của công viên mới. Những cây cầu mới được xây dựng ở đây, những con đường dành cho người đi bộ và xe đạp đã được xây dựng, những con hẻm và lùm cây được trồng, tất cả các loại địa điểm để giải trí chủ động và thụ động được tổ chức. Một trong những lò cao đã được chuyển đổi thành tường leo núi, lò kia có đài quan sát và trung tâm lặn nằm trong một bể chứa khí trước đây.
Thành phố cảng / Hamburg, Đức, 1997-1999
Quận HafenCity ở Hamburg có lẽ là ví dụ nổi tiếng nhất về việc cải tạo thành công một khu công nghiệp ở châu Âu. Sau khi chính quyền thành phố quyết định năm 1997 rút cảng trên sông Elbe khỏi trung tâm Hamburg, gần 155 ha lãnh thổ của nó đã được đổi mới hoàn toàn. Chương trình của cuộc thi quốc tế, được công bố vào năm 1999, đã ra lệnh tạo ra một khu vực đa chức năng mới ở đó, bão hòa với nhà ở, văn phòng và cơ sở hạ tầng, cũng như liên kết nó với trung tâm thành phố và đường cao tốc và cải thiện các bờ kè với tổng chiều dài 10 km. Hamburgplan và Kees Christiaanse / ASTOC đã giành chiến thắng trong cuộc thi này, và vào năm 2000 thành phố đã thông qua quy hoạch tổng thể HafenCity do họ phát triển. Ý tưởng kiến trúc và quy hoạch của những người chiến thắng dựa trên việc bảo tồn tối đa địa hình của nơi này. HafenCity được tạo thành từ các kênh đào trên đất liền và "lưỡi" dài hẹp của các bến cảng lịch sử trước đây và do đó có một đặc điểm "hàng hải" riêng biệt. Dự án này có thể kết hợp Elbe vào bối cảnh đô thị của Hamburg, nơi trước đây luôn quay lưng lại với dòng sông. Các cuộc thi quốc tế cũng được tổ chức cho một số khách sạn HafenCity được chọn.
Bán đảo có tầm nhìn / Oslo, Na Uy, 2002
Oslo nằm bên bờ vịnh hẹp đẹp như tranh vẽ, nhưng cho đến cuối thế kỷ 20, việc tiếp cận nguồn nước cho người dân thị trấn hầu như bị đóng cửa bởi các cơ sở cảng và nhà máy đóng tàu. Tuy nhiên, vào năm 2000, một chương trình tái thiết bến cảng quy mô lớn “City by the Fjord” đã được khởi động ở thủ đô Na Uy, theo đó một dải các khu công nghiệp sẽ biến thành những khu vực hấp dẫn với nhà ở, văn phòng và các tổ chức văn hóa.
Một trong những dự án đầu tiên là quận Tjuvholmen, về mặt nó giống như một bán đảo kéo dài: vào năm 2002, một cuộc thi kín đã được tổ chức cho dự án tái thiết của nó, đã giành chiến thắng bởi kiến trúc sư đáng kính người Na Uy Nils Thorp với khái niệm "Nhìn toàn cảnh": lãnh thổ của huyện được chia thành các đoạn bởi các kênh đào, dọc theo đó là những khung cảnh ngoạn mục của vịnh hẹp và trung tâm của Oslo. Tjuvholmen gần như hoàn toàn là một khu vực dành cho người đi bộ, dọc theo mặt nước có bờ kè và quảng trường, các quán cà phê và cửa hàng ở tầng trệt của các tòa nhà được bổ sung bởi các văn phòng và nhà ở bên trên theo tỷ lệ 1: 2. Một bãi biển thành phố và một bảo tàng nghệ thuật đương đại đã được dựng lên trên “mũi tàu” của quận nổi bật giữa biển.
Cổng vào xứ Basque / Durango, Tây Ban Nha, 2004
Các cuộc thi kiến trúc trong môi trường chuyên nghiệp theo truyền thống được coi là "ngân hàng ý tưởng", tuy nhiên, những đóng góp sáng tạo này thường nằm trong kho ý tưởng "theo yêu cầu". Trường hợp tất cả các thí sinh lọt vào vòng chung kết của cuộc thi tiếp tục phát triển các dự án của họ hoặc cùng nhau tham gia vào một lĩnh vực kinh doanh mới là cực kỳ hiếm. Thành phố Durango của Tây Ban Nha là một trong những trường hợp ngoại lệ may mắn: cuộc thi được tổ chức ở đây vào năm 2004 cho thiết kế trụ sở mới của EuskoTren, cơ quan giao thông vận tải nhà nước vùng Basque của Tây Ban Nha, đã là động lực cho một công trình kiến trúc đồ sộ thay đổi liên quan đến tất cả những người tham gia cuộc thi.
Sự biến đổi bắt đầu từ "cổng" thành phố - nhà ga Durango, nơi có các chuyến tàu từ hướng "Bilbao - San Sebastian" đến. Cuộc thi kín cho dự án của khu phức hợp này đã giành được chiến thắng bởi Kiến trúc sư Zaha Hadid, đề xuất một giải pháp quy hoạch đô thị triệt để - bố trí các tuyến đường sắt dưới lòng đất và thiết kế nhà ga dưới dạng một tòa tháp, sẽ đóng vai trò như một loại lấy sáng tốt cho nền móng sâu. Việc sử dụng không gian ngầm đã giải phóng những khu vực rộng lớn ở trung tâm của Durango, nơi mà thành phố quyết định dành để xây dựng nhà ở và văn phòng. Tất cả những người tham gia cuộc thi đều tham gia vào thiết kế của họ - Eduardo Arroyo, FOA, Dominique Perrault, Ercilla y Campo Arquitectura và tất nhiên, chính Zaha Hadid.
Vườn Hudson / New York, Hoa Kỳ, 2007-2012
Sân đường sắt lớn nhất New York nằm cách Madison Square Garden chỉ ba con phố. Đoạn Manhattan này trong nhiều thập kỷ là mảnh đất chưa phát triển cuối cùng trên đảo, cho đến khi công ty phát triển Extell Development Group tiếp quản việc phát triển của nó. Tuy nhiên, nhà ga không thể đơn giản được thanh lý - thành phố cần nó - và do đó, họ đã quyết định đóng cửa giao lộ đường sắt từ trên cao. Kế hoạch được đề xuất rất đơn giản: các tuyến đường sắt hiện tại hơi bị chôn vùi dưới lòng đất, và khu phức hợp đa chức năng Hudson Yards nằm trên cùng, trên các nền tảng đặc biệt chắc chắn đóng vai trò như một loại vỏ cách âm. Đầu năm 2007, một cuộc thi kiến trúc đã được tổ chức để tìm ra quy hoạch tổng thể tốt nhất của khu đất, cuộc thi này đã được công ty kiến trúc Stephen Hall giành chiến thắng. Tuy nhiên, vào năm 2010, công ty quản lý đã thay đổi - hiện dự án đang được thực hiện bởi các Công ty liên quan, do đó đã mời Kohn Pedersen Fox Associates phát triển quy hoạch tổng thể cho khu vực mới. Và nếu dự án đầu tiên cung cấp cho việc phân chia lãnh thổ thành hai "bãi", cắt bởi đường chéo của đại lộ, thì bây giờ nó được lên kế hoạch xây dựng 16 tòa nhà chọc trời trên nền tảng phía trên đường ray với tổng diện tích hơn một chút. hơn 1,8 triệu mét vuông, và trồng cây ở khoảng trống giữa chúng. Công trình chính thức được khởi công vào tháng 12/2012.
Chúng tôi có / Moscow
Các khu công nghiệp ở Matxcova chiếm diện tích với tổng diện tích hơn 18,8 nghìn ha. Chương trình đầu tiên để tái thiết toàn diện của họ đã được chính phủ Moscow thông qua vào năm 2002, nhưng việc triển khai sau đó không thực sự bắt đầu. Điều này đã bị ngăn cản bởi một số hoàn cảnh cùng một lúc: cả việc chuẩn bị đất bị ô nhiễm tốn kém, và những khó khăn khi di dời các doanh nghiệp đến các vùng lãnh thổ mới, nhưng quan trọng nhất là xung đột của các chủ sở hữu, trong đó, theo quy luật, hàng chục trên lãnh thổ của các nhà máy cũ. Tuy nhiên, việc thu hồi các nhà máy và xây dựng lại lãnh thổ của họ bắt đầu, và đến năm 2008, nó đã đơm hoa kết trái và thậm chí còn trở nên phổ biến. Tuy nhiên, ban đầu, các khách hàng của Matxcơva, theo quy định, không dám tổ chức các cuộc đấu thầu cao cho việc tái thiết các vùng lãnh thổ rộng lớn và phức tạp của các khu công nghiệp; tuy nhiên, như một quy luật, những kiến trúc sư xứng đáng nhất đã được mời.
Không cạnh tranh
Vì vậy, một trong những dự án chuyển giao sản xuất từ Moscow đầu tiên được thực hiện là việc rút lui vào năm 2008
nhà máy "Red Rose", nhà máy "Red Rose" (5,89 ha, ý tưởng quy hoạch đô thị - "Sergei Kiselev và các đối tác"). Lúc đầu, Trung tâm Nghệ thuật Moscow nổi tiếng ngay lập tức hình thành ở đây với các văn phòng rẻ tiền dành cho các nghệ sĩ và kiến trúc sư. Sau đó, vào năm 2008, các nghệ sĩ bị đuổi ra khỏi nhà và trung tâm thương mại Morozov định cư trong các tòa nhà mới được xây dựng lại. Artplay chuyển đến Yauza, nơi nó làm chủ các tòa nhà của nhà máy Manometr trước đây bên cạnh một cụm nghệ thuật khác - Winzavod, khai trương một năm trước đó trên lãnh thổ của nhà máy bia Moscow Bavaria (dự án tái thiết được thực hiện bởi Alexander Brodsky). Một cụm nghệ thuật khác, nhà máy thiết kế Flacon, được trang bị vào năm 2009 bởi văn phòng Archhelp. Tuy nhiên, việc tạo ra các cụm nghệ thuật mang lại nhiều tiếng vang nhất, nhưng khác xa với cách tái tạo lại các nhà máy cũ có lợi nhất.
Theo quy định, khu dân cư và khu văn phòng được tạo ra trong khuôn viên. Năm 2012, cục
SKiP đã hoàn thành việc xây dựng ít nhất hai trung tâm kinh doanh tại các khu công nghiệp: Vivaldi Plaza trên địa điểm của Nhà máy Nội thất và một trung tâm thương mại trên Phố Novoryazanskaya trên lãnh thổ của Nhà máy Mosavtotekh. Trong vài năm qua, các kiến trúc sư ADM của văn phòng Moscow cũng đã tham gia vào việc tái thiết các khu công nghiệp tương đối nhỏ: năm ngoái, họ đã hoàn thành việc xây dựng giai đoạn đầu tiên của Alkon Plaza trên địa điểm của nhà máy Izolyator ở Leningradsky Prospekt, và đang hoàn thành việc xây dựng lại khu kinh doanh ở Nauchny Proyezd trên địa điểm của Viện Nghiên cứu Vitamin (nhà phát triển Sminex, 36 ha). Một sự kiện gần đây trong đời sống kiến trúc của Moscow là việc hoàn thành việc xây dựng lại nhà máy của Stanislavsky (2,88 ha, thủ đô của nhà phát triển Horus, văn phòng John McAslan + Partners). Tất nhiên, danh sách này còn lâu mới hoàn thành.
Trong khi đó, từ đầu những năm 2000, các cuộc thi về tái thiết các khu công nghiệp đã được tổ chức. Theo quy định, đây là các cuộc thi hoàn toàn không công khai, không được khai báo, mà nhà phát triển tổ chức “cho chính mình”, đặt hàng một số dự án cho các kiến trúc sư khác nhau, những người thường phát hiện ra sự tồn tại của “đối thủ” sau thực tế. Thông thường, các kiến trúc sư biết rằng họ đang tham gia vào một cuộc thi đặt làm theo yêu cầu chưa được khai báo, nhưng không ai ngoại trừ những người tham gia biết về nó. Trong nửa sau của những năm 2000, văn phòng nói trên "Sergey Kiselev & Partners" đã thực hiện ít hơn 10 dự án như vậy để tái thiết các khu công nghiệp.
Moscow / các cuộc thi
Nhà máy sản xuất dụng cụ đo lường chính xác / 0,74 ha, 2002
Một trong những cuộc thi nhỏ, không báo trước như vậy đã mang lại cho Moscow một tòa nhà tuyệt vời, Hermitage Plaza. Nhà phát triển của dự án, Forum Properties, đã đến địa điểm này vào năm 1997, đã thuê một trong những tòa nhà của nhà máy từ sự quản lý của Tizpribor, sau đó được xây dựng lại và cho công ty Caterpillar của Mỹ thuê. Có thể tiến hành tái thiết toàn bộ chỉ vài năm sau đó, và ban đầu công ty không có kế hoạch tổ chức một cuộc thi kiến trúc chính thức mà chỉ giới hạn trong việc đặt hàng các dự án từ hai văn phòng cùng một lúc - Ostozhenka và xưởng Sergey. Kiselev và Đối tác. Tuy nhiên, các kiến trúc sư đã học hỏi lẫn nhau về điều này và để tránh tình trạng không rõ ràng, họ đã thực sự buộc Forum Properties phải biến trật tự thành một cuộc cạnh tranh. Người chiến thắng trong cuộc thi là xưởng "Sergey Kiselev và các đối tác", nơi đã triển khai một trong những đối tượng thú vị nhất của mình trên địa điểm này - khu phức hợp văn phòng "Hermitage Plaza".
Nhà máy "Crystal" / 50 ha, năm 2004
Khu công nghiệp của nhà máy Kristall chiếm 50 ha. Phía đông chạy đường Volochaevskaya, phía tây - bờ kè Krasnokazarmennaya uốn cong. Cuộc thi đã kết thúc, sáu đội được mời tham gia - ba từ Moscow và ba từ Bavaria. Giải nhất thuộc về nhóm tác giả do Boris Uborevich-Borovsky (Mosproekt-4) và văn phòng kiến trúc Josef Peter Mayer-Skupin đến từ Munich. Người Nga đề xuất xây dựng lãnh thổ chủ yếu bằng các tòa nhà dân cư - những tòa nhà cao tầng hai ba tầng và ít tốn kém hơn nằm dọc theo Phố Volochaevskaya. Đến lượt mình, người Đức dựa vào việc bảo tồn khu công nghiệp, bao gồm nhà kho, lối vào giao thông và nhà xưởng, họ đề xuất bao quanh bằng các công viên và các vật thể nhỏ như quán cà phê và khách sạn. Những người chiến thắng đã chia sẻ quỹ giải thưởng, nhưng không ai còn nhớ về các dự án của họ nữa - việc rút tiền thực sự của Kristall khỏi Lefortovo chỉ bắt đầu trong năm nay.
Xưởng sản xuất Danilovskaya / 8 ha, ser. 2000 - nay thời gian.
Danilovskaya Manufactura nằm ở Vành đai Giao thông Thứ ba giữa Varshavskoye Shosse và Novodanilovskaya Embankment. Đế chế dệt may được thành lập vào năm 1867 bởi thương nhân của guild 1, Vasily Meshcherin, đến đầu thế kỷ 20 thì nó đã phát triển đến mức chiếm một khu vực với tổng diện tích khoảng 8 ha. Vào thời Liên Xô, nhà máy được đặt theo tên của Mikhail Frunze và vẫn là “doanh nghiệp tiên tiến lớn nhất ở Moscow”, nhưng sự cạnh tranh tự do của những năm 1990, than ôi đã chấm dứt sự thành công của sản xuất này. Trong những năm 1990, mặt bằng của nhà máy chủ yếu được cho thuê và trong vài năm qua, Nhà máy Danilovskaya đã dần biến thành một gác xép văn phòng - toàn bộ lãnh thổ của nó đang được tái thiết thành các trung tâm kinh doanh, không gian thương mại và căn hộ. Có lẽ dự án nổi tiếng nhất được thực hiện trong khuôn khổ ý tưởng này là trung tâm thương mại Danilovsky Fort của Sergey Skuratov, nơi đã nhận được nhiều giải thưởng kiến trúc. Ngoài ra, các công ty như Xưởng kiến trúc Sergey Estrin, văn phòng Project_Z và xưởng City-Arch đã làm việc tại đây. Nhà máy Danilovskaya do KR Properties quản lý, tổ chức các cuộc đấu thầu khép kín riêng biệt để tái thiết từng đối tượng của khu công nghiệp trước đây.
Nhà máy kéo sợi và dệt "Gardtex" / 1,5 ha, 2010
Cuộc thi kiến trúc khép kín cho dự án tốt nhất của khu dân cư phức hợp trong khuôn viên nhà máy, được tổ chức vào năm 2010, chỉ trở thành một trong những giai đoạn phát triển của địa điểm này và nghịch lý thay, thực tế không ảnh hưởng đến số phận tiếp theo của nó theo bất kỳ cách nào. 4 văn phòng kiến trúc đã được mời tham gia cuộc thi - "Sergey Skuratov Architects", TPO "Reserve", "Bogachkin and Bogachkin" và "Sergey Kiselev and Partners". Sau này đã quen thuộc với địa điểm này trước đó nhiều (lần đầu tiên nó được mời làm việc trên địa điểm ở Savvinskaya vào năm 2002 và quản lý để xây dựng một tòa nhà dân cư đẹp gần đó, đã giành được nhiều giải thưởng chuyên nghiệp), nhưng đã không lọt vào Hiệp hai. Ngược lại, ba văn phòng khác đã nhận được thông báo từ ban tổ chức cuộc thi về việc sắp tổ chức trận chung kết của cuộc thi, nhưng đó là kết thúc của câu chuyện: vài tháng sau, các kiến trúc sư biết rằng Tsimailo, Lyashenko và Partners đã được mời để phát triển một khái niệm cho việc tái tạo lại Gardtex.
Nhà máy in và bìa cứng Moscow / 4,15 ha, 2011
Một cuộc thi kín cho dự án tốt nhất để tái thiết nhà máy vào năm 2011 đã được tổ chức bởi AFI Development. Danh sách những người tham gia không được tiết lộ, mặc dù được biết trong số đó không chỉ có các xưởng kiến trúc của Nga mà còn có các xưởng của phương Tây. Người chiến thắng là văn phòng "Sergey Skuratov Architects", đã đề xuất tạo ra một loại khuôn viên trong khu công nghiệp trước đây - một khu vực thoải mái và phong cách, được thiết kế chủ yếu cho giới trẻ. Các tòa nhà công nghiệp của đầu thế kỷ XX trở thành một phần của khu dân cư mới, được kiến trúc sư đưa vào dự án theo sáng kiến của riêng mình, nhằm bảo tồn "ký ức của nơi này". Cây cầu đi bộ mới bắc qua sông Moskva, do Sergei Skuratov Architects đề xuất, cũng trông cực kỳ ấn tượng, kết nối khối tòa nhà với bờ đối diện và ga tàu điện ngầm Avtozavodskaya: các thanh đỡ màu đỏ tươi được "tuyển chọn" từ các tấm hình bán bầu dục riêng biệt, và từ mặt nước, các bán cầu tuyết trắng lớn dần về phía họ. Thật không may, cả cây cầu này và ý tưởng về khuôn viên vẫn chỉ nằm trên giấy - trong hai năm tiếp theo, người chiến thắng đã liên tục sửa đổi dự án theo yêu cầu của khách hàng, dần dần nâng cao đẳng cấp của nhà ở được lên kế hoạch tạo ra. Kè Paveletskaya, và mật độ của nó.
Kè Berezhkovskaya / 26 ha, 2013
Vào tháng 3 năm nay tại Moscow, kết quả của cuộc thi cho giải pháp tiền thiết kế tốt nhất cho phát triển kiến trúc và quy hoạch đô thị đã được tổng kết
khu công nghiệp trước đây trên bờ kè Berezhkovskaya. Khu đất với tổng diện tích 26 ha hiện tại chủ yếu là nhà kho và dịch vụ, và trong tương lai nó sẽ trở thành một khu đa chức năng bão hòa với nhà ở, văn phòng và tất cả các cơ sở hạ tầng liên quan. Cuộc thi đã khép lại, đơn vị tổ chức - công ty đầu tư và tài chính LIRAL - mời bảy đội tham gia: "Asadov Architectural Bureau", "Meganom", TPO "Reserve", "ArchProject-2", "Creative Works Workshop" dưới sự chủ trì của Mikhail Shubenkov, cũng như các nhóm tác giả do Pavel Andreev (Mosproject-2) và Vadim Lenk (Mosproekt-4) đứng đầu. Người chiến thắng là văn phòng Meganom, dựa trên chiến lược tái cấu trúc dần dần khu công nghiệp cũ bằng cách tạo ra các cụm riêng biệt.
Khu vườn / 13 ha, 2007 - nay thời gian.
Từ năm 2007, dự án đã được triển khai theo phương pháp xây dựng các khối-hàng đợi riêng biệt
Sadovye Kvartaly là một khu dân cư phức hợp đang được xây dựng giữa các ga tàu điện ngầm Frunzenskaya và Sportivnaya trên địa điểm của nhà máy Kauchuk trước đây. Nhà phát triển, công ty quản lý Unicor, đã bắt đầu thực hiện dự án với một cuộc thi được ủy quyền cho ý tưởng quy hoạch thị trấn cho sự phát triển của lãnh thổ. Hai hội thảo đã giành chiến thắng trong đó - "Meganom" và "kiến trúc sư Sergey Skuratov". Sau đó, các khách hàng đã sắp xếp một cuộc phỏng vấn và chọn tham gia hội thảo của Skuratov, nơi được yêu cầu phát triển ý tưởng quy hoạch đô thị và lập dự án cho hầu hết các ngôi nhà. Phần còn lại, khoảng 10% tổng số, được chia cho các kiến trúc sư nổi tiếng khác - Meganom đã được đề cập, cũng như nhóm AB, Alexander Brodsky, Alexey Kurenniy, Vladimir Plotkin, Alexander Skokan và Sergei Choban.
Tháng mười đỏ / 48 ha, 2002-nay thời gian.
Vẫn còn một cuộc thảo luận về tương lai của nhà máy Krasny Oktyabr, lãnh thổ do GUTA-Development quản lý từ năm 2002. Năm 2003, chính quyền Matxcơva thông qua nghị quyết phê chuẩn chương trình Đảo Vàng. Dự án hứa hẹn sẽ trở thành ví dụ đầu tiên về sự phát triển tổng hợp của lãnh thổ ở trung tâm Moscow: hơn 1 triệu mét vuông các hòn đảo sẽ được xây dựng trên 48 ha. m. bất động sản - chủ yếu là nhà ở và văn phòng, tuy nhiên, một dự án đầy tham vọng như vậy đã không được thực hiện, mặc dù nó đã trở thành chủ đề của các cuộc thi nhiều lần, kể cả các dự án quốc tế. Jean-Michel Wilmott, Norman Foster, MacAdam Architects, Jan Störmer và các đối tác, Eric van Egeraat đã tham gia vào họ, nhưng các dự án nhận được quá xa hoa và khác xa với lịch sử của hòn đảo "sô cô la" đến nỗi dự án được chuyển giao cho Mosproekt- 2, người đã phát triển một khái niệm phát triển đô thị cho toàn bộ lãnh thổ của nhà máy. Sau cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008, "Guta" quay lại với ý tưởng đấu thầu, nhưng đã đóng cửa và dành cho các khu vực nhỏ riêng biệt - ví dụ:
16 E và 17 F, hoặc 18-20G trên kè Bolotnaya. Tuy nhiên, các dự án này vẫn nằm trên giấy. Vào tháng 5 năm nay, xuất hiện thông tin rằng số phận của 15 ha cuối cùng đã được xác định - các lô số 360 và 361 trên bờ kè Bersenevskaya, nơi sẽ xây dựng các công trình nhà ở và văn hóa.
ZIL / 430 ha, 2013
Trong số các dự án của thời hiện đại, tất nhiên là lớn nhất và có ý nghĩa nhất đối với thành phố là việc tái thiết lãnh thổ của nhà máy ZIL (430 ha, xem tuyển tập các bài báo về chủ đề này). Đầu năm 2012, với sự hỗ trợ của Chính phủ Matxcova, một cuộc thi quốc tế đã được tổ chức nhằm xác định kịch bản hiệu quả nhất cho sự phát triển của vùng lãnh thổ AMO ZIL. Một yêu cầu tham gia đã được gửi đến 27 công ty kiến trúc hàng đầu ở Nga và thế giới, 17 trong số đó bày tỏ mong muốn được tham gia. Bốn đội được chọn vào vòng hai của cuộc thi: Valode & Pistre (Pháp), Mecanoo Architecten (Hà Lan), Uberbau Architecture và Urbanism (Đức) và Project Meganom (Nga; xem câu chuyện về các dự án đã chiến thắng trong vòng đầu tiên của cuộc thi). Hai người cuối cùng được công nhận là người chiến thắng trong cuộc thi, trong khuôn khổ khái niệm của họ, đưa ra nhiều kịch bản để tích hợp các vùng lãnh thổ bị sử dụng kém hiệu quả vào đời sống kinh tế, xã hội và văn hóa của Moscow. Tuy nhiên, cuộc thi không kết thúc ở đó - những người vào chung kết phải hoàn thiện dự án của họ và trình lên ban giám khảo cuối cùng, nhưng cuộc họp cuối cùng của nó đã không diễn ra. Song song với cuộc thi do Ủy ban Kiến trúc và Xây dựng Matxcova ủy quyền, Doanh nghiệp Nhà nước “NI và PI của Quy hoạch chung Matxcova” đang phát triển dự án, ZIL đang lên kế hoạch. Công việc chung của văn phòng thiết kế Meganom và phân xưởng 15 khu vực của Xí nghiệp đơn nhất Nhà nước “NI và PI của Quy hoạch chung Mátxcơva” đã được thực hiện, kết quả là khái niệm về sự phát triển của nhà máy ZIL đã được trình bày cho thị trưởng và được chấp thuận.
***
Cuộc thi Big Moscow, được tổ chức vào mùa hè và mùa thu năm 2012 với sự hỗ trợ của Viện Nghiên cứu và Phát triển Quy hoạch chung - trên thực tế, không phải là một cuộc thi quá nhiều như một chuỗi hội thảo, một phiên động não khổng lồ với sự tham gia của nhiều Những người nổi tiếng nước ngoài và những kiến trúc sư Nga có trình độ cao nhất trong lĩnh vực quy hoạch đô thị - cho thấy rằng việc tái thiết các khu công nghiệp vẫn là một trong những chủ đề nhức nhối của thành phố. Cho đến nay vẫn còn ít được làm chủ, trên bản đồ của thành phố có rất nhiều điểm công nghiệp “xám xịt” gây cản trở cả đời sống và giao thông ô tô. Cuộc thi tìm kiếm khái niệm về lãnh thổ Hammer and Sickle, do hội đồng kiến trúc khởi xướng vào mùa xuân, có thể trở thành một trong những bước tiến tới việc làm văn minh với các khu vực công nghiệp. Vào cuối năm nay, chúng ta sẽ biết nó sẽ kết thúc như thế nào.
