Chủ đề của bữa sáng là sự phát triển tràn ngập ở trung tâm thành phố, nhưng cuộc trò chuyện nhanh chóng mở rộng sang chủ đề lớn của tất cả những bữa sáng như vậy - mối quan hệ giữa một kiến trúc sư và một nhà phát triển. Kiến trúc sư trưởng nhấn mạnh rằng nhà phát triển là khách hàng tốt nhất, bởi vì chính anh ta là người trả tiền, chứ không phải cộng đồng đô thị (nói chung là chưa tồn tại), vì vậy người ta không nên coi nhà phát triển là xấu xa, hoài nghi và khen ngợi phương Tây. các nhà phát triển, những người mà các kiến trúc sư Nga vẫn chưa biết, bởi vì thị trường phương Tây vẫn chưa được nắm bắt. Phần còn lại của các kiến trúc sư phát biểu sau đó là những người chỉ trích hơn.
Các nhà phát triển chiếm thiểu số. Oleg Mamaev, Chủ tịch của Leader-Invest, đại diện cho các nhà phát triển, nói rằng nhiệm vụ của nhà phát triển là tìm ra sự cân bằng. Nếu xã hội yêu cầu một dự án kiến trúc thú vị, nhà phát triển sẽ làm cho nó. Kiến trúc chất lượng sẽ xuất hiện cách đây 5 năm nếu xã hội sẵn sàng. Vì vậy, "bàn tay vô hình của thị trường" là toàn bộ câu chuyện.
Trước câu hỏi gay gắt của Valeria Mozganova về việc bảo tồn các di tích ở trung tâm thành phố, Sergei Kuznetsov trả lời rằng mặc dù từ quan điểm của những người yêu thích đồ cổ, mọi thứ đều khủng khiếp, nhưng không có tội ác nào rõ ràng. Nhìn chung, tình hình với các tòa nhà lịch sử ở Moscow tốt hơn so với các thành phố khác. Tôi nhớ lại Vyshny Volochek là một ví dụ tiêu cực trắng trợn. Sau đó, kiến trúc sư trưởng rời khỏi sự kiện, và Evgeny Ass đáp lại lời nhận xét của Sergey Kuznetsov mà không có anh ta. Hiệu trưởng của MARCH lưu ý rằng xã hội của chúng ta không được phép quản lý, không có thành phố tự quản nào là khách hàng kiến trúc tích cực. Đối với các di tích ở trung tâm, Yevgeny Ass nói rằng sự biến mất của chúng, đôi khi đột ngột, trong vòng một đêm, dẫn đến mất bộ gen đặc trưng của thành phố.
Sau đó, Sergei Skuratov lên sàn - và thỉnh thoảng anh ấy solo trong suốt cuộc thảo luận. Skuratov đã hỏi một câu hỏi tu từ rằng liệu kiến trúc sư có muốn kiếm tiền, ăn, uống và đi du lịch hay không. Anh ấy nói rằng anh ấy có thể nhận ra bản thân và không thỏa hiệp. Nhưng tôi đã thu hút sự chú ý của những người có mặt bởi sự thật rằng khoảng thời gian tuyệt vời từ năm 2000 đến năm 2008, "khi tất cả chúng ta đều muốn sống ở đất nước này, khi có những nhà phát triển không tham lam muốn để lại dấu ấn văn hóa", những điều này thời gian đã qua. Hiện nay nhu cầu xây dựng căn hộ có diện tích 23 m của thị trường2 100-120.000 rúp mỗi mét vuông, và ngày mai gia đình sẽ có thể mua một căn hộ 15 m2 60.000 rúp mỗi mỗi mét với giá gốc là 40.000 rúp. Mỗi mét. Nhưng đồng thời, chủ đầu tư muốn có một mặt tiền bằng clinker và các cửa sổ kiểu Pháp. Và anthills thu được, như ở New Moscow. Tôi không đến đó, tôi bảo vệ tâm lý của mình, Sergei Skuratov nói.
Yulia Zubarik, người có KẾ HOẠCH MASTER của văn phòng tham gia vào việc cải tạo, nói rằng yêu cầu chính của người dân và thành phố là giảm thiểu những thay đổi.
Alexey Ginzburg tỏ ra lạc quan hơn. Ông nêu ra chủ đề về trách nhiệm của những người tham gia vào quá trình kiến trúc. Trong thời đại của chủ nghĩa hiện đại, theo quan điểm của ông, kiến trúc sư cuộc sống là người chịu trách nhiệm về mọi thứ. Trong thời đại của chủ nghĩa hậu hiện đại, hình ảnh một kiến trúc sư phục vụ cho sự phát triển xuất hiện đầy mỉa mai. Nhưng giờ đây, theo Alexei Ginzburg, dư luận đang bắt đầu ảnh hưởng đến tình hình. Ví dụ, Ủy ban Tài chính của Ủy ban Nhân dân Hạ viện đã không được khôi phục trong ba mươi năm, vì không có một khách hàng nào có ý thức trong con người của nhà nước hoặc một nhà phát triển. Nhưng hai năm trước, ngôi nhà đã nhận được hy vọng về cuộc sống thứ hai, khi số lượng du ngoạn bằng tiếng Nga nhiều hơn bằng tiếng Anh, tức là dư luận quay lưng lại với di tích, và một nhà đầu tư xứng đáng đã được tìm thấy.
Dmitry Khalin, đối tác quản lý của Savills, đã chia sẻ một số số liệu thú vị. Vì vậy, chi phí của một căn hộ ở trung tâm là 60-70 triệu rúp. Cung vượt cầu, có thể bán căn hộ đã xây dựng trong vòng bảy năm. Nhà không còn bán hết trong giai đoạn xây dựng, đồng nghĩa với việc chất lượng kiến trúc đóng vai trò quan trọng trong khoảng vai trò quan trọng nhất. "Kiến trúc tốt có thể mang lại giá trị cao cho một dự án." Sự phát triển phổ biến nhất là khu biệt thự câu lạc bộ - được 50% người mua ưa thích, đối tượng tích điểm - 25%, nhà câu lạc bộ - 14%. 40% người được hỏi thích đá trang trí mặt tiền, 36% - gạch, 14% - kính. Số tầng yêu thích nhất của một ngôi nhà là từ 6 đến 10, và hầu hết thích ở (trong Khu hành chính trung tâm) từ 3-5 tầng - trong cả hai trường hợp, 50% người mua.
Sau đó, Ilya Mashkov nói. Ông nói rằng tất cả những người tham gia vào quá trình này đều nhìn nhận tình hình khác nhau. "Đây là tất cả những dự đoán của chúng tôi lên những đám mây: ai đó nhìn thấy một con vật, một người khác." Ilya Mashkov cũng lưu ý rằng thỏa hiệp là một từ xấu, và những từ tốt mà một kiến trúc sư có thể hiểu là giới hạn và thỏa đáng.
Alexander Tsimailo ngắn gọn. Một kiến trúc sư phải giỏi, và điều đó có nghĩa là gì - một cuộc trò chuyện trong ba tháng. Thật tốt khi dự án có thành phần trí thức, kiến trúc sư giải thích rằng đó là về thiết kế của dự án. Và không có ý nghĩa gì khi thảo luận về thiết kế (trên đường đi, Alexander Tsimailo đã san bằng sự khác biệt giữa thiết kế và kiến trúc).
Oleg Mamaev cho rằng cần phải xây dựng không chỉ ở trung tâm, mà còn ở các khu vực khác. Sự phát triển khối bị chỉ trích với lý do rằng một đối tượng điểm có thể nhanh chóng thay đổi tuổi thọ của khu vực tốt hơn một khối cồng kềnh.
Khi tôi hỏi tại sao không xây dựng các khu dân cư trong khu dân cư nhằm biến thành phố đa tâm và tạo ra những điểm mới thu hút, Sergei Skuratov trả lời lại. Anh ấy nói rằng trong dự án cải tạo, xưởng của anh ấy đã tạo ra “vẻ đẹp không ở trung tâm” (cho khu nghèo Tsaritsyno - LK). Họ đã tính toán kinh tế, tìm cách dọn sạch những vòm nước tiểu mèo, tạo môi trường để không còn người say xỉn, nghiện ma túy và để phụ nữ không ngại đi dạo phố lúc hai giờ sáng. Nhưng tất cả điều này là không thể thực hiện được, bởi vì “con người không thể thay đổi”, ở các khu vực lân cận mọi thứ sẽ vẫn như cũ. Trên đường đi, Sergei Skuratov nói rằng có một số lượng lớn các vùng lãnh thổ chưa phát triển ở trung tâm, điều đó có nghĩa là các kiến trúc sư phải làm gì đó.
Sau đó, Sergei Skuratov quay trở lại chủ đề hàng đầu là mối quan hệ giữa kiến trúc sư và nhà phát triển. Ông khuyên về số phận của các dự án của mình: "Chúng tôi đã chiến thắng năm cuộc thi, nhưng sẽ không có một dự án nào được thực hiện." Vì nền kinh tế không cho phép chủ đầu tư xây một tòa tháp bằng kính mảnh mai cao 300 m, và ngay cả khi đồng và kính được thay thế bằng nhôm thì giá vẫn sẽ cao gấp đôi so với mong muốn của chủ đầu tư. Kiến trúc sư kêu gọi sa thải các chuyên gia tư vấn - "đây là những học sinh khối C mà bản thân họ không hiểu gì cả và lợi dụng sự kém cỏi của những người chính đã thuyết phục họ đưa ra những quyết định sai lầm." Siêu lợi nhuận là một tệ nạn khách quan, - đó là phán quyết của Sergei Skuratov.
