Bỏ qua việc phân tích ý tưởng về một "khu dự trữ đổi mới" nhân tạo và sự liên quan của nó đối với nước Nga hiện đại, rồi đến quy mô của dự án, mức độ tập trung của các nguồn lực trí tuệ và tài chính (ngân sách chỉ dành cho giai đoạn đầu của dự án, tính cho đến năm 2015, là 130 tỷ rúp), một mức cao và năng suất của công việc tổ chức chắc chắn rất ấn tượng. Các chuyên gia hàng đầu trong nước và quốc tế tham gia vào quá trình phát triển dự án, và bản thân phương pháp luận của công việc được xây dựng vô cùng rõ ràng và chu đáo. Mặt khác, thời hạn thực hiện được thiết lập quá ngắn nên vẫn rất khó tin vào tính hiện thực của chúng trong điều kiện của Nga. Chúng tôi xin nhắc lại với bạn rằng đã mất sáu tháng để chọn một ý tưởng quy hoạch đô thị (từ tháng 8 năm 2010 đến tháng 2 năm 2011) và để phát triển một quy hoạch tổng thể - 5 tháng (tháng 3 - tháng 7 năm 2011). Bây giờ, trong 7 tháng, kế hoạch bố trí các quận và tòa nhà riêng lẻ sẽ được tạo ra. Việc xây dựng giai đoạn đầu tiên sẽ bắt đầu vào tháng 5 năm 2012 và đến năm 2015, gần 2/3 thành phố đổi mới sẽ phải được xây dựng. Những, cái đó. trong vòng chưa đầy 5 năm một thành phố sẽ xuất hiện ở khu vực Moscow, và thật là một thành phố! Để so sánh: giai đoạn thứ hai của Nhà hát Mariinsky (một tòa nhà duy nhất!) Đã làm được 8 năm rồi.
Bản thân các đại diện của Quỹ coi thành phố tương lai và công trình tạo ra nó như một cụm sáng tạo khác, cùng với nghiên cứu trong lĩnh vực y sinh, vũ trụ, công nghệ hiệu quả năng lượng, hệ thống thông tin và năng lượng hạt nhân, sẽ có thể xác định và thử nghiệm trong điều kiện của Nga các giải pháp cho nhiều vấn đề quy hoạch đô thị cấp bách. Các phương pháp đã phát triển và kinh nghiệm thu được, với tư cách là tác giả của kế hoạch dự án, có thể được sử dụng ở các khu vực khác của Nga trong việc xây dựng các thành phố mới hoặc hiện đại hóa các thị trấn nhỏ hiện có.
Tại buổi giới thiệu quy hoạch tổng thể, các chủ đầu tư đã nhiều lần nhấn mạnh mong muốn được làm việc với từng cư dân, kết nối họ từ giai đoạn đầu đến khi hình thành cấu trúc tòa nhà. Đặc biệt, hiện nay, trong quy hoạch tổng thể sửa đổi, các đặc khu đã được phân bổ để bố trí các đối tác quan trọng, trên đó các tòa nhà cho các công ty cụ thể sẽ được thiết kế. Các khu này sẽ không bị cô lập trong các lãnh thổ đặc quyền mà sẽ nằm rải rác trên ba trong số năm khu vực chính của thành phố đổi mới: phía Nam (D1), phía Bắc (D4) và Technopark (D2). Các trường hợp ngoại lệ là Khu đại học (D3) và Khu trung tâm (Z1). Tương tự như vậy, các khu phức hợp văn phòng dành cho các dự án khởi công và sau khởi công, cũng như các công trình nhà ở và hạ tầng xã hội sẽ được phân bổ trên 4 quận (bao gồm cả trường Đại học). Theo các chủ đầu tư, họ từ bỏ ý tưởng phân chia chức năng cứng nhắc giữa các quận thành "kinh doanh" và "ngủ" để tránh sự sai lệch trong việc phân bổ dân cư trong thành phố vào ban ngày. Bằng cách kết hợp nhà ở và nơi làm việc trong cùng một khu vực, các nhà phát triển dự định giảm tải cho giao thông nội bộ của thành phố đổi mới, trong đó ưu tiên giao thông cho người đi bộ. Ngoài ra, bên trong Skolkovo sẽ có thể di chuyển bằng xe đạp, xe buýt công cộng chạy bằng khí sinh học và xe điện. Tất cả các phương tiện cá nhân sẽ được tập trung bố trí vào các bãi đỗ xe ở các lối vào thành phố đổi mới, sức chứa tối thiểu là 10 nghìn chỗ đỗ.
Ý tưởng đằng sau ý tưởng quy hoạch đô thị ban đầu của AREP, theo đó các cụm tập trung ở một số khu vực nhất định của thành phố, cũng đã trải qua một sự thay đổi. Ví dụ, công nghệ không gian và máy tính ở khu vực phía Bắc, và công nghệ hạt nhân và năng lượng ở khu vực phía Nam. Bây giờ, thay vì tạo ra các "bảo lưu" theo chủ đề, người ta đã quyết định kết hợp các công ty, do đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi ý tưởng và thông tin giữa những người tham gia dự án từ các ngành khác nhau, và do đó đặt nền tảng để tăng tốc độ phát triển của công nghệ đổi mới.
Việc điều chỉnh phân khu chức năng của các quận đã dẫn đến một sự thay đổi nhỏ giữa các kiến trúc sư - người quản lý được lựa chọn trong số các Thành viên của Hội đồng Quy hoạch Đô thị của Skolkovo Foundation. Các giám tuyển cấp quận sau đã được xác định tại buổi thuyết trình: Quận Nam (D1) - David Chipperfield Architects (Anh) và SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Nga), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Pháp) và Mohsen Mustafavi, Đại học (D3) - Herzog & De Meuron (Thụy Sĩ), Khu vực phía Bắc (D4) - Dự án Meganom (Nga) và Stefano Boeri (Ý). Ngoài ra, người phụ trách các đặc khu đã được bổ nhiệm: Khu trung tâm (Z1) - SANAA (Nhật Bản) và OMA (Hà Lan), Khu xanh (Z2), giữa khu vực phía Nam và Technopark - Michel Devigne (Pháp). Các nhà phát triển không loại trừ khả năng bao gồm các đồng giám tuyển người Nga trong việc phát triển các kế hoạch của Đại học và Technopark.
Theo quy hoạch chung điều chỉnh của thành phố, khối lượng xây dựng sắp tới đã được xác định. Tổng cộng, trên lãnh thổ nhỏ hơn 400 ha một chút, khoảng 2,4 triệu mét vuông sẽ được xây dựng. mét. Trong đó nhà ở và dịch vụ xã hội sẽ là 1 triệu mét vuông. mét và cơ sở hạ tầng phụ trợ - 500 nghìn. sq. mét. Tổng cộng, có tới 21 nghìn người (nhân viên của các công ty cư trú và gia đình của họ) sẽ có thể sinh sống trên lãnh thổ của Skolkovo. Khoảng 10.000 người nữa sẽ đến Skolkovo để làm việc. Liên lạc với Moscow sẽ được thực hiện bằng đường sắt (hướng Belorusskoye và Kievskoe), bằng đường cao tốc (đường cao tốc Minsk và Skolkovskoe và MKAD). Ngoài ra, phương án xây dựng một tuyến metro riêng cũng đang được xem xét. Chiều cao tối đa của các tòa nhà không được vượt quá 30 mét.
Việc xây dựng sẽ được thực hiện theo cách để bảo tồn vùng đệm, vùng xanh xung quanh Skolkovo và cân bằng độ tương phản giữa các tòa nhà xung quanh (khu vực “ngủ” lân cận) và các tòa nhà của “thành phố của tương lai”. Đồng thời, lãnh thổ của thành phố đổi mới sẽ không bị rào cản. Ý tưởng về quyền truy cập miễn phí, cung cấp cho tổ chức trong tất cả các khu vực công cộng và khách đặc biệt, mở cho tất cả mọi người, rõ ràng sẽ dẫn đến sự phát triển đổi mới trong Skolkovo và các hệ thống an ninh, vốn sẽ phải đối phó với nhiệm vụ của họ trong trường hợp không có của các phương tiện truyền thống. Các chủ đầu tư đảm bảo với những người có mặt tại buổi giới thiệu rằng vấn đề này sẽ được giải quyết ở mức độ hiện đại nhất, đảm bảo an toàn thông tin và cá nhân cho các công ty cư trú.
Như đã thông báo, tất cả bất động sản, bao gồm cả nhà ở, sẽ vẫn thuộc quyền sở hữu của Quỹ. Vì vậy, những người tham gia dự án sẽ có thể thuê nó với giá rất vừa phải. Theo các chủ đầu tư, giá thuê sẽ được tính theo cách để bù đắp chi phí xây dựng và vận hành. Nhưng chỉ nhân viên của các công ty cư trú mới có thể sống trên lãnh thổ của Skolkovo. Và nếu một công ty vì lý do này hay lý do khác (hoạt động kinh doanh luôn tiềm ẩn rủi ro) đóng cửa hoặc không thể tiếp tục làm việc tại Skolkovo, tất cả nhân viên của công ty sẽ có nghĩa vụ dọn sạch không gian mà họ chiếm dụng. Khoảnh khắc này đã khơi dậy sự quan tâm lớn từ những người tham gia buổi thuyết trình. Một số đại diện của các công ty trẻ đã tiếp cận các nhà phát triển với đề xuất tạo một khu dân cư trên lãnh thổ hoặc vùng lân cận của nó, cho nhân viên làm việc trong các dự án khác nhau trong Skolkovo hoặc, sau khi công ty này đóng cửa, chuyển đến làm việc ở một công ty khác, nhưng một lần nữa trong khuôn khổ của Skolkovo. Kịch bản này khá phổ biến, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ CNTT. Nhưng các nhà phát triển đã nói rõ rằng họ không đặt cho mình nhiệm vụ cung cấp nhà ở giá rẻ cho tất cả những ai muốn hợp tác với các công ty tham gia vào dự án Skolkovo.
Trả lời câu hỏi của một trong những khách mời của buổi thuyết trình về những công nghệ xây dựng nào sẽ được sử dụng, các nhà phát triển đã chia sẻ một ý tưởng khá khiêu khích là sử dụng kinh nghiệm phương Tây và từ bỏ thói quen trả tiền ứng trước cho nhà thầu của Nga trước khi bắt đầu xây dựng. Kinh nghiệm cho thấy điều này không giúp giảm thời gian thi công và nâng cao chất lượng, nhưng nếu Quỹ thực sự quyết định đưa việc không tạm ứng vào hồ sơ mời thầu để lựa chọn nhà thầu cho Skolkovo, thì điều đó có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến toàn bộ công trình hệ thống ở Nga. Các đơn đặt hàng ở Skolkovo quá uy tín để các công ty xây dựng từ bỏ yêu cầu đối với họ, nhưng mặt khác, không hoàn toàn rõ có bao nhiêu công ty đang hoạt động ở nước ta hiện nay sẽ có đủ khả năng để khởi động xây dựng bằng nguồn lực của chính họ. Đây có thể trở thành một thử thách lớn cho thị trường xây dựng của chúng tôi và một tiền lệ đã được chờ đợi từ lâu trong lĩnh vực tài chính xây dựng, mà các khách hàng lớn khác chắc chắn sẽ không tận dụng được.
Trong số các vấn đề nghiêm trọng khác mà Quỹ hiện đang giải quyết song song với việc xây dựng và chi tiết kế hoạch chung, vấn đề điều phối các dự án đang được phát triển, như đã thông báo trước đó, có thể được thực hiện cả theo tiêu chuẩn của Nga và theo quy định của nước ngoài., đứng ra. Nhưng làm thế nào để các dự án được tạo ra theo tiêu chuẩn nước ngoài, khác biệt đáng kể so với các dự án trong nước, có thể được các cơ quan chức năng của Nga phê duyệt? Đặc biệt là xét thấy rằng không dễ dàng như vậy để thực hiện các dự án được phát triển tuân thủ đầy đủ các khuôn khổ pháp lý của Nga thông qua các cơ quan có thẩm quyền này! Theo những người tổ chức buổi thuyết trình, công việc giải quyết vấn đề này đã bắt đầu và dịch vụ pháp lý của Quỹ đang xem xét tất cả các phương án khả thi. Mặc dù kịch bản có khả năng xảy ra nhất cho sự phát triển của các sự kiện, rất có thể, sẽ là việc thông qua luật liên bang tiếp theo, được viết đặc biệt cho Skolkovo, vì nó đã xảy ra, khi cần phải chuyển 389 ha đất được giao cho thành phố đổi mới từ loại đất nông nghiệp đến đất dự định xây dựng. Sau đó, với tốc độ kỷ lục, Luật Liên bang số 209 ngày 12.07.2011 đã được thông qua. Chà, có lẽ, với mục tiêu và được vận động ở cấp cao nhất, việc tích hợp vào một hệ thống duy nhất các tiêu chuẩn thiết kế và xây dựng trong và ngoài nước sẽ tạo ra một bước nhảy vọt về chất trong lĩnh vực này, các cuộc thảo luận xung quanh đã và đang diễn ra để biết thêm hơn mười năm.
