Nikita Yavein: Hôm Nay Bạn Không Phải Chọn đối Tượng, Mà Là Khách Hàng

Nikita Yavein: Hôm Nay Bạn Không Phải Chọn đối Tượng, Mà Là Khách Hàng
Nikita Yavein: Hôm Nay Bạn Không Phải Chọn đối Tượng, Mà Là Khách Hàng

Video: Nikita Yavein: Hôm Nay Bạn Không Phải Chọn đối Tượng, Mà Là Khách Hàng

Video: Nikita Yavein: Hôm Nay Bạn Không Phải Chọn đối Tượng, Mà Là Khách Hàng
Video: Công Cụ Chọn Lọc Khách Hàng Phù Hợp Facebook News Feed Targeting 2021 (Không phải quảng cáo) 2024, Có thể
Anonim

Archi.ru: Nikita Igorevich, ngày nay studio kiến trúc "Studio 44" là một trong những studio nổi tiếng nhất không chỉ ở St. Petersburg mà còn ở Nga. Bạn thấy đâu là lý do chính dẫn đến thành công này?

N. Yavein: Tôi rất vui khi nghe những lời như vậy, nhưng thành thật mà nói, bản thân tôi nghĩ rằng bên ngoài thành phố quê hương của tôi, xưởng của chúng tôi được biết đến nhiều hơn ở St. Petersburg. Ở đây, ở thành phố, tên tuổi của tôi vẫn chủ yếu gắn liền với các hoạt động hành chính cũ của tôi, mặc dù tôi đã rời chức vụ Trưởng ban Quản lý Nhà nước, sử dụng và bảo vệ các di tích lịch sử và văn hóa vào năm 2004. Tôi nghĩ lý do nằm ở đời sống kiến trúc không mấy sôi động của St. Petersburg - không giống như Moscow, chúng tôi thực tế không có các cuộc thi, chương trình, lễ hội hoặc hai năm một lần chuyên nghiệp.

Về lý do thành công, tôi nghĩ mọi thứ đều đơn giản - sự sẵn sàng làm việc chăm chỉ và hiệu quả, với sự cống hiến sáng tạo và trách nhiệm cao cho cả quá trình thiết kế và kết quả cuối cùng của nó. “Studio 44” thực sự đã trải qua một chặng đường dài hình thành - từ một văn phòng gia đình nhỏ trở thành một công ty thiết kế lớn mạnh. Chúng tôi bắt đầu hoạt động của mình với các dự án được thực hiện cho các khu vực phía bắc của đất nước, sau đó chúng tôi làm việc chủ yếu ở St. Petersburg, và vào những năm 2000, chúng tôi bắt đầu thâm nhập thị trường Moscow, toàn Nga và thậm chí cả nước ngoài. Trong thời gian này, xưởng của chúng tôi đã hoàn thành hơn 80 dự án, trong đó 26 dự án đã được thực hiện thành công. Trong số đó có các tòa nhà công cộng, trung tâm thương mại, trung tâm mua sắm, ngân hàng, khách sạn, các tòa nhà dân cư.

Archi.ru: Bạn đã đề cập đến sự phổ biến rộng rãi của hội thảo bên ngoài St. Petersburg. Tôi nghĩ rằng ngày nay thương hiệu Studio 44 được gắn liền, trước hết là với một dự án quy mô lớn phục dựng lại Cánh phía Đông của Tòa nhà Bộ Tổng tham mưu, cũng nhờ một buổi giới thiệu rất hiệu quả tại lễ hội Zodchestvo-2009 dành riêng cho dự án này.. Dự án này đã mang lại lợi ích gì cho hội thảo và cho cá nhân bạn?

N. Yavein: Tôi biết ơn số phận vì dự án này - không phải ai cũng được làm việc trên tòa nhà Nga ở ngay trung tâm St. Petersburg - và cho một khách hàng như Mikhail Borisovich Piotrovsky. Công lao to lớn của ông là dự án ngay từ đầu đã phát triển một cách văn minh - không vội vàng không cần thiết, phá hoại để trùng tu, và không có tư tưởng ném đá từ bên này sang bên kia. Đây là trường hợp hiếm hoi nhất khi cả khách hàng và người biểu diễn ngay từ đầu đã tôn kính lịch sử, trước tượng đài của nó, và mọi thứ khác, bất chấp tầm quan trọng của nó, vẫn ở vị trí thứ hai. Chúng tôi đã có thời gian để cảm nhận tòa nhà tuyệt vời này, chúng tôi bắt đầu hiểu nó muốn gì và chống lại những gì … Về phần xưởng, công việc xây dựng khu phức hợp bảo tàng Hermitage ở cánh Đông của tòa nhà Bộ Tổng tham mưu đã trở thành một công trình hùng mạnh. chất xúc tác cho sự phát triển chuyên nghiệp cho mỗi thành viên của nhóm sáng tạo và cho toàn bộ văn phòng. Hãy để tôi cho bạn một ví dụ như vậy: chúng tôi buộc phải tạo ra một bộ máy thiết kế chung trong xưởng, và sau đó là một viện GUI, sau đó cho phép chúng tôi mở rộng đáng kể phạm vi dịch vụ thiết kế được cung cấp. Nhưng đồng thời, Hermitage đối với chúng tôi gần như trở thành bài kiểm tra chuyên môn khó nhất, và trong trường hợp này, tôi không nói quá nhiều về quá trình làm việc trong một dự án mà là về việc tạm dừng khi công việc kết thúc. Đây là một bài học rất quan trọng đối với chúng tôi - cho dù dự án có khó khăn đến đâu, cả nhóm hội thảo cũng không nên bắt tay vào thực hiện. Trong trường hợp tốt nhất, một phần ba nhóm nên làm việc trên một dự án, nếu không đây là con đường trực tiếp dẫn đến hủy hoại. Sau khi trụ vững một cách thần kỳ, chúng tôi hiện đang cố gắng có ít nhất 2-3 đơn đặt hàng lớn và một số dự án nhỏ cùng một lúc.

Archi.ru: Bạn gọi các dự án nhỏ là gì? Nhà riêng?

N. Yavein: Không, chúng tôi hoàn toàn không giải quyết vấn đề nhà ở tư nhân. Dưới tên mã "trifle", chúng tôi có các đối tượng mảnh, điểm trong xưởng của chúng tôi. Ví dụ, các tòa nhà dân cư kiểu mẫu thử nghiệm hoặc các trung tâm tái thiết nhỏ ở trung tâm lịch sử của thành phố.

Archi.ru: Có bao nhiêu người làm việc trong hội thảo hôm nay? Bản thân bạn tham gia chặt chẽ như thế nào vào quá trình sáng tạo?

N. Yavein: Ngày nay, Studio 44 sử dụng hơn 60 kiến trúc sư và khoảng 20 nhà thiết kế, và chúng tôi cũng có xưởng mẫu của riêng mình. Điều quan trọng là công ty đã có một hệ thống các đội sáng tạo từ khá lâu. Một trong số đó do tôi đứng đầu, và theo quy luật, cô ấy phát triển các dự án khái niệm và giai đoạn đầu của tất cả các dự án lớn. Lữ đoàn thứ hai đặt dưới quyền chỉ huy của Chỉ huy trưởng Pavel Sokolov (và chủ yếu tham gia vào các đề tài phục dựng, ví dụ, "Mikhailovskaya Dacha" hoặc cuộc thi vừa giành được cho dự án trùng tu Cung điện Alexander). Lữ đoàn thứ ba do GAP Nikolai Smolin đứng đầu, và hồ sơ của nó là những đối tượng lớn được xây dựng mới, ví dụ như tòa nhà y tế và phục hồi chức năng của Viện nghiên cứu Almazov.

Tất nhiên, vấn đề sáng tạo gắn liền với tôi với tư cách là trưởng xưởng, nhưng tôi cố tình không phấn đấu để tham gia vào mọi dự án. Đôi khi sự tham gia của tôi trong quá trình này chỉ giới hạn trong một vài từ: ở giai đoạn đầu tiên, khi chúng tôi mới bắt đầu thảo luận về khái niệm, và sau đó, khi tôi sửa chữa một cái gì đó trong quá trình thiết kế.

Archi.ru: Công việc của dự án bắt đầu như thế nào? Điều gì là quan trọng nhất về nó?

N. Yavein: Mọi thứ bắt đầu khá dễ đoán: Tôi tập hợp một nhóm kiến trúc sư, và chúng tôi phân tích cẩn thận tất cả các tài liệu nguồn, tức là địa điểm, lịch sử và cảnh quan, chức năng, chương trình xây dựng của nó. Trong quá trình "động não" như vậy, một ý tưởng chung sẽ được sinh ra, sau đó được chuyển thành các bản phác thảo thủ công hoặc bố cục làm việc, và chỉ sau đó cả nhóm ngồi xuống máy tính.

Nếu chúng ta nói về nơi dự án bắt đầu và dự án được xác định như thế nào, thì câu trả lời của tôi giống như sau: "Từ ngữ cảnh." Chính xác hơn là từ nhiều ngữ cảnh khác nhau. Ngày nay, đây là một từ rất thời thượng, nhưng theo quy luật, nó chỉ có nghĩa là xung quanh ngay lập tức của một địa điểm xây dựng, trong khi thành phố không phải là một chiếc váy mà bạn có thể nhanh chóng dán một miếng vá và mặc nó thêm. Đối với tôi, bối cảnh là cả lịch sử của địa điểm, và thần thoại nhất thiết gắn liền với nó, và sự tiến hóa của các tòa nhà xung quanh, và nếu bạn lắng nghe nó, bạn sẽ nhận được những điều đa dạng và nhiều giá trị, hãy mở ra với nhiều cách hiểu khác nhau.

Archi.ru: Cuộc khủng hoảng kinh tế có ảnh hưởng đến công việc của xưởng không?

N. Yavein: Tôi sẽ không nói rằng một điều gì đó thảm khốc đã xảy ra với chúng tôi. Tất nhiên, chúng tôi buộc phải giảm nhẹ lương của nhân viên, nhưng mặt khác, chúng tôi không cắt giảm bất kỳ ai. Điều mà cuộc khủng hoảng thực sự ảnh hưởng là chi phí thiết kế trên thị trường. Có nghĩa là, có công việc, và không cần phải phàn nàn về số tiền của nó, nhưng họ trả cho nó ngày càng ít đi. Trước hết, việc chậm thanh toán nửa năm không còn là điều đáng ngạc nhiên ngày nay. Và thứ hai, nếu trước đây thiết kế một vật thể vuông có giá khoảng 3.000 rúp thì ngày nay khách hàng có thể dễ dàng hạ thanh này xuống 1,5, thậm chí 2 lần! Và nếu chúng ta đang nói về một dự án quy mô lớn, chẳng hạn như một quý nào đó, giá thường giảm xuống 800 rúp mỗi vuông. Và sau đó chắc chắn sẽ có người chạy đến và nói: "Và tôi sẽ làm điều đó với giá 300"!

Archi.ru: Đó là, hệ thống đấu thầu khét tiếng đặt một cái nói vào bánh xe của bạn?

N. Yavein: Chúng tôi không chơi nó. Chúng tôi đã có một trải nghiệm rất khó chịu: chúng tôi đã thực hiện giai đoạn đầu tiên của việc trùng tu Tòa nhà Bộ Tổng tham mưu, và đột nhiên hóa ra rằng quyền thực hiện thứ hai vẫn cần phải giành được, trong tình huống này, chúng tôi buộc phải đổ bỏ rất nhiều và, tất nhiên, điều này, tất nhiên, sau này hóa ra lại nghiêng về phía chúng ta hơn một lần. Do đó, bây giờ chúng tôi cố gắng không tham gia vào bất kỳ đấu thầu nào, chúng tôi thích đấu thầu tùy chỉnh hơn.

Quay trở lại chủ đề về tác động của cuộc khủng hoảng đối với ngành, tôi muốn nói rằng ngay cả việc giảm giá dịch vụ nghề nghiệp của các kiến trúc sư không phải là điều đáng buồn nhất. Điều đáng sợ hơn là chúng ta bắt đầu từ bỏ quyền tác giả của mình thường xuyên hơn. Theo quy định, điều này xảy ra ở giai đoạn xây dựng, khi khách hàng thực hiện những thay đổi về kích thước và kiến trúc vật lý của đối tượng, những thay đổi này không tương thích với bất kỳ ý tưởng nào của chúng tôi về những gì đúng và có thể trong kiến trúc. Thông thường, bản thân chất lượng của công trình xây dựng trở thành lý do cho sự từ chối - khách hàng bị ám ảnh bởi ý tưởng kinh tế đến mức anh ta xây dựng một công trình rất tệ.

Archi.ru: Nói cách khác, khách hàng không những không cho học hành mà còn trở nên thẳng thắn không thể kiểm soát?

N. Yavein: Thị hiếu nghệ thuật của khách hàng đã giảm mạnh, đó là một sự thật. Và điều này không chỉ do khủng hoảng và tình trạng bán phá giá tràn lan, mà còn do nhiều doanh nhân không tự chủ đã đến với thị trường. Tôi hiểu rằng mình có nguy cơ bị buộc tội hợm hĩnh, nhưng tuy nhiên: ở St. Petersburg ngày nay có một đám đông những người có khả năng tài chính lớn, nhưng không có một thế giới quan nghệ thuật được thiết lập sẵn. Nói chung, họ đã dừng bước trong chiếc áo khoác đỏ rực với những chiếc cúc vàng, nhưng họ vẫn tiếp tục xây dựng những ngôi nhà như vậy bằng sức mạnh và chính! Và nếu ở Matxcơva, có vẻ như, làn sóng này đã lắng xuống, thì ở St. Petersburg, ngược lại, con đập vừa vỡ. Do đó, chiến lược của chúng tôi - tôi không biết đó là thành công hay tồn tại - rất đơn giản: chúng tôi chỉ tiếp nhận các đối tượng mới nếu chúng tôi đang giao dịch với một khách hàng thích hợp.

Đề xuất: