Doanh Nhân Có Trách Nhiệm

Doanh Nhân Có Trách Nhiệm
Doanh Nhân Có Trách Nhiệm

Video: Doanh Nhân Có Trách Nhiệm

Video: Doanh Nhân Có Trách Nhiệm
Video: 【MULTISUB 正片】心跳源计划 10丨Broker 10 宋茜罗云熙解开多巴胺爱情谜题 2024, Có thể
Anonim

Tuy nhiên, một dấu ấn thương mại đáng chú ý đã được cảm nhận, không chỉ trong các dự án được giới thiệu với công chúng trong lớp học tổng thể, mà còn ở cách nó được tổ chức. Chuyên khảo được trình bày và các bài phát biểu của các kiến trúc sư đã có một số nhà tài trợ, và mỗi người trong số họ không chỉ được đưa ra sàn (điều mà theo truyền thống và truyền thống sẽ bị công chúng bỏ qua), mà còn có cơ hội để giới thiệu sản phẩm của họ, bao gồm cả trên ví dụ về các đối tượng của ABD Architects. Và dựa trên bối cảnh được đưa ra ngẫu nhiên này, công ty của Levyant chắc chắn trông rất phương Tây - với sự minh bạch của mô hình kinh doanh, cách tổ chức công việc dân chủ và sản phẩm cuối cùng đáng nhớ.

Bản thân Boris Levyant giải thích vị trí đặc biệt của công ty mình trên thị trường một cách đơn giản: “Chúng tôi luôn thành thật nói rằng chúng tôi chỉ chuyên về thiết kế thương mại. Chúng tôi không tạo ra cung điện hay viện bảo tàng, nhưng chúng tôi tham gia vào cuộc sống hàng ngày và kinh doanh. " Đồng thời, kiến trúc sư nhấn mạnh rằng cụm từ "thiết kế thương mại" không nên được hiểu là đáp ứng tất cả các ý tưởng bất chợt của khách hàng. “Nguyên tắc chính của chúng tôi là tạo ra các dự án chất lượng cao và chúng tôi không bao giờ đồng ý với các yêu cầu không hợp lý của khách hàng, ưu tiên đối thoại mang tính xây dựng và tìm ra giải pháp hợp lý chung.” Trên thực tế, lớp học tổng thể đã trở thành một câu chuyện về cách ABD Architects xây dựng mối quan hệ của họ với khách hàng khi làm việc trong một dự án cụ thể. Trong một số trường hợp, các kiến trúc sư đã cố gắng tham gia vào một cuộc đối thoại sáng tạo với khách hàng của họ, trong khi trong các dự án khác, sự ngoan cố của người đi sau và mong muốn tiết kiệm tiền, thật không may, đã dẫn đến một kết quả khác xa lý tưởng. Các dự án đã được trình bày trước khán giả bởi chính Boris Levyant và các đồng nghiệp của ông - Sergey Kryuchkov, Phó Tổng Giám đốc ABD Architects về Phát triển Dự án và Kiến trúc sư Trưởng Dự án, và Denis Kuvshinnikov, Trưởng Bộ phận Nội vụ. Trong bài phát biểu khai mạc, Boris Levyant đặc biệt nhấn mạnh rằng các hoạt động của văn phòng không nên gắn liền với tên tuổi của ông, mặc dù thực tế ông là người sáng lập, Giám đốc điều hành và đối tác chính. ABD Architects trước hết là một đội coi trọng sự đóng góp vào thành quả của mỗi thành viên. Vì vậy, mỗi dự án được trình bày đều có sự tham gia bắt buộc của các tác giả - GAP và các kiến trúc sư hàng đầu.

Phòng trưng bày đồ vật của văn phòng đã được mở bởi khu phức hợp đa chức năng Mercedes Benz Plaza. Khi hình ảnh của vật thể này xuất hiện trên màn hình, Boris Levyant đã thu hút sự chú ý của những người có mặt bởi thực tế rằng ở hậu cảnh, ngay phía sau khối kính được sắp xếp hợp lý của phần cao tầng của tòa nhà là hình bóng của Cung điện Khải hoàn môn. khu dân cư phức hợp có thể được nhìn thấy. “Tôi đã học cùng nhóm với tác giả của vật này,” Boris Levyant nói. - Và mỗi khi tôi nhìn thấy bức ảnh này, đầu tiên, tôi thực sự ngạc nhiên vì những tòa nhà này được xây dựng với thời gian chênh lệch vài năm, và thứ hai, tôi rất vui vì khoảng thời gian hạnh phúc mà chúng ta đang sống, có cơ hội xây dựng và vì vậy, vì thế . Nhận xét này đã gây ra một tràng cười thân thiện trong hội trường, theo đó Sergey Kryuchkov tiếp tục câu chuyện của mình về Mercedes Benz Plaza, kể về những yếu tố bất ngờ đôi khi quyết định diện mạo cuối cùng của tòa nhà: ví dụ, ABD Architects đã không thuyết phục được tổng thầu, Hochtief, để chi thêm tiền cho kính đặc biệt để đối mặt với các mặt tiền cong. Nguyên nhân là do tổng thầu là chủ nợ của khách hàng và chủ nợ không có đủ ảnh hưởng đến việc ra quyết định.

Thật không may, số phận của khu phức hợp đa chức năng trên Đại lộ 60-letiya Oktyabrya, ngày nay được biết đến với tên gọi Hiệu trưởng Plaza, thậm chí còn phát triển kém hơn. Lúc đầu, ABD Architects phát triển dự án này không chỉ với tư cách là nhà thiết kế nói chung, mà còn với tư cách là nhà phát triển và đóng vai trò là khách hàng của chính họ, đã đưa ra một tòa nhà rất hiệu quả (và hiệu quả!) Dưới dạng hai khối được gắn vào nhau. Song song đó, cục giải quyết rất nhiều vấn đề của công trường - các công trình phi vốn bị phá bỏ, đất được gia cố, di dời thông tin liên lạc ngầm. Ở giai đoạn “Dự án”, một nhà đầu tư chủ chốt đã được thu hút, nhưng các quan điểm sau đó về việc thực hiện dự án khác nhau: đối tác đa số mới quyết tâm giảm chi phí xây dựng. Do đó, dự án đã được bán ở giai đoạn tiền xây dựng. Chủ sở hữu mới, một tập đoàn tài chính lớn, đã lên kế hoạch sử dụng tòa nhà làm trụ sở của chính mình. Thoạt đầu, điều này khơi nguồn cảm hứng: xét cho cùng, đối với bản thân họ, các nhà đầu tư xây dựng mới đáng lẽ phải hào phóng. Thật không may, hy vọng đã không được chứng minh: chủ sở hữu mới đã không tính toán khả năng của mình, và ngân sách xây dựng không chỉ bị cắt giảm, mà còn bị chi tiêu vô ích, và dự án cũng bị thay đổi chức năng vì lợi ích của chương trình không bao giờ được thực hiện.

Có lẽ được thảo luận nhiều nhất trong tất cả các dự án của ABD Architects hiện nay là trung tâm kinh doanh thương mại White Square, công trình đang được hoàn thiện ở phần phía bắc của Quảng trường Belorusskaya. Dự án này được phát triển bởi Boris Levyant và các cộng sự của ông cùng với văn phòng kiến trúc Ba Lan APA Wojciechowski Architekci. “Trong tình huống không được phép làm những gì mình muốn, chúng tôi đã cố gắng hết sức có thể” - đây là cách Sergey Kryuchkov mô tả kết quả cuối cùng của công việc sau tất cả các thỏa thuận với khách hàng và thành phố. Đặc biệt, các kiến trúc sư đã bị thuyết phục về sự cần thiết của một tòa nhà cao tầng thống trị mới xuất hiện ở nơi này, có khả năng thiết lập khu vực trên một quy mô tương ứng với thành phố đã phát triển trong thập kỷ qua. Tuy nhiên, tòa tháp có mặt trong dự án ABD Architects đã không bao giờ được xây dựng. Nhưng tất cả những gì được triển khai trong khuôn khổ dự án Quảng trường Trắng đã được dựng lên với chất lượng thực sự cao, Boris Levyant nhấn mạnh. Theo ý kiến của ông, điều này hoàn toàn là do sự quản lý xây dựng hiệu quả từ phía khách hàng - AIG / LINCOLN.

Trong số các đối tượng khác được ABD Architects trình bày tại lớp học tổng thể là cả những tòa nhà rất nổi tiếng (ví dụ, khu phức hợp đa chức năng Metropolis, khu thương mại Krylatsky Hills, trung tâm mua sắm Europark) và các dự án mà việc triển khai vẫn còn đang bị nghi vấn. Trong số những thứ sau là khu phức hợp giải trí tương lai thẳng thắn Freestyle Park, House in the Lattice, một khu phức hợp văn phòng và bán lẻ đa chức năng trên Nakhimovsky Prospekt, trụ sở của Sportmaster ở Thành phố Lớn và một tòa nhà văn phòng với tổng đài điện thoại tự động tích hợp trên Rogozhsky Val … Theo các kiến trúc sư, một dự án trở thành yêu thích không phải sau khi thực hiện, mà là ở thời điểm nảy sinh một ý tưởng sáng tạo, và giới thiệu cho công chúng một bộ sưu tập các khái niệm chưa được phê duyệt là một điều không kém phần thú vị và hào hứng. Boris Levyant nói: “Có rất nhiều ý tưởng sáng tạo và tưởng tượng đằng sau mỗi dự án, niềm vui khi phát minh ra một cái gì đó mới. “Và đằng sau mỗi công trình được xây dựng - nhiều năm làm việc chăm chỉ và không thể tránh khỏi những thất vọng, nhưng quan trọng hơn cả là ý thức về trách nhiệm của bản thân đối với tác động đến không gian, thành phố và xã hội”.

Phần cuối của bài giảng được dành cho việc thiết kế nội thất doanh nghiệp, vốn từ lâu đã trở thành một hoạt động độc lập của các kiến trúc sư ABD. Denis Kuvshinnikov, Trưởng phòng Nội thất, đã nói chi tiết về những gì được hiểu ngày nay là nội thất công ty và những văn phòng nào đang có nhu cầu nhiều nhất trên thị trường. Mỗi thể loại, cho dù đó là thiết kế không gian làm việc, khu vực công cộng của công ty, quán cà phê hay sàn giao dịch, đều được minh họa bằng các ví dụ cụ thể. Trong số các khách hàng của Bộ Nội vụ ABD, các kiến trúc sư có các công ty như Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus và nhiều công ty khác. Nói về nội thất của văn phòng của họ, Denis Kuvshinnikov đã chứng minh loại hình hoạt động của một tổ chức quyết định sự xuất hiện của văn phòng đại diện như thế nào. Ví dụ, nội thất của các công ty luật ngụ ý khái niệm màu sắc mang lại cho khách hàng tương lai sự yên tâm và tin tưởng, trong khi các công ty làm việc trong lĩnh vực hàng tiêu dùng hoặc công nghệ thông tin thì ngược lại, lại ngụ ý những văn phòng sáng sủa, đáng nhớ. Tất nhiên, hồ sơ của công ty cũng ảnh hưởng đến thành phần của mặt bằng của văn phòng trong tương lai. Do đó, Estee Lauder cần những chiếc tủ trưng bày để giới thiệu những đổi mới về mỹ phẩm, và các kiến trúc sư của ABD đã phát triển một dự án cho những chiếc tủ quần áo tích hợp độc đáo trong khu vực họp. Và Bacardi có thể đoán trước là cần một quán bar, và nó được đưa vào khu vực công cộng của văn phòng, tuy nhiên, theo Denis Kuvshinnikov, bản thân nhân viên của công ty không phải lúc nào cũng được phép ở đó. Kinh nghiệm thiết kế nội thất, hiểu rõ nhu cầu của khách thuê trong tương lai cho phép công ty hoàn thiện các dự án cao ốc văn phòng do bộ phận kiến trúc phát triển.

Đề xuất: