Nơi bị lãng quên
Có những nơi trong thành phố mà trạng thái hiện tại không tương xứng với tiềm năng của chúng, ở St. Petersburg có rất nhiều nơi trong số đó đáng ngạc nhiên - ví dụ như Konyushenny, một sân trong, hay ở đây là Apraksin, tạo thành một khu phức hợp khổng lồ với diện tích Rộng khoảng 13 ha cùng với sân Shchukin liền kề nó là chợ Mariinsky. Ở ngay trung tâm, bên cạnh Nevsky, nó đã đổ nát trong nhiều năm, mọc um tùm với các phần mở rộng tự tạo và các biển hiệu nhếch nhác cũng như các dấu hiệu khác của thiết kế môi trường "hoang dã": một khu chợ khổng lồ từ những năm 90 nằm trong một di tích kiến trúc - OKN status cho 58 tòa nhà đã được mua vào năm 1993.
Nhưng tình hình đang bắt đầu thay đổi - phần lớn là nhờ vào sự kiên trì của các kiến trúc sư của Studio 44, những người đã tháo gỡ được mớ bòng bong về lợi ích của người thuê, thiếu kinh phí và thiếu nhu cầu của xã hội về những thay đổi với lòng nhiệt tình nghề nghiệp trong nhiều thập kỷ.
Thị trường vĩnh cửu
Hình chữ nhật của Apraksin và Shchukin dvor là chợ lớn nhất của đầu thế kỷ 19, được nhóm lại ở St. Petersburg trên Sadovaya: gần Morskaya, Sennaya, Nikolsky và tất nhiên, Gostiny Dvor (hơn nữa, hiện tại
dự án tái thiết nó cũng thuộc về "Studio 44"). Tất cả đều là những sạp buôn bán, những vệ tinh trong quá trình phát triển công nghiệp tư bản chủ nghĩa, những trung tâm phát triển kinh tế. Ở Nga, từ thế kỷ 16 đến thế kỷ 19, vị trí của họ luôn nằm ở trung tâm thành phố.
Hình thái của các trung tâm mua sắm được xác định theo chức năng và gần như vĩnh cửu: dọc theo chu vi bên ngoài của hàng cột hoặc mái vòm trước lối vào các cửa hàng, trên các tầng cao của văn phòng, bên trong các nhà kho. Nếu sân rộng, sẽ có các phố mua sắm nội bộ. Nếu một cấu trúc đơn giản hơn được chuyển đổi thành một khu mua sắm - chợ thành phố, bao gồm các dãy cửa hàng, thì quá trình phát triển diễn ra theo từng giai đoạn. Với sự xuất hiện của tiền từ các thương gia, và thường là do hỏa hoạn, các gian hàng bằng gỗ đã được xây dựng lại thành những ngôi nhà bằng đá, giữ nguyên bố cục chung.
Đây là cách Apraksin và Shchukin dvory phát triển - từ giữa thế kỷ 18 đến cuối thế kỷ 19. Vào nhiều thời điểm khác nhau, nhiều kiến trúc sư đã làm việc với các tòa nhà của họ, trong số đó có những người nổi tiếng từ Yeropkin, Korobov đến Lidval. Đến năm 1917
Apraksin Dvor gần như là thị trường lớn nhất ở châu Âu: hơn 40 tòa nhà và khoảng 650 cửa hàng, buôn bán lông thú, vải, hàng tạp hóa, trái cây, trà, rượu và những thứ khác.
Sau cách mạng, các cửa hàng tiếp tục hoạt động, chợ trái cây và buôn bán nhỏ vẫn còn. Nếu không, dọc theo Fontanka, phần này không thuộc về chợ: Nhà thờ Phục sinh đã bị phá bỏ ở đây, vào năm 1964, tòa nhà Lenizdat được xây dựng ở vị trí của nó, nối liền với nhà in. Gần đó, dọc theo Fontanka, là BDT, người thừa kế nhà hát của Bá tước Apraksin; vào thế kỷ XX, ông đã nhận được một số tòa nhà văn phòng, đóng cửa ra vào bờ kè để làm chợ.
Vào những năm 90, các tòa nhà của "Aprashka", như cách gọi của cư dân St. Petersburg, đã được tư nhân hóa, một phần được xây dựng lại theo sở thích của chủ sở hữu, các khoảng trống được lấp đầy bởi các quầy hàng, tất cả đều không có kế hoạch và dự án.
Vì vậy, từ khu chợ đắt đỏ của chủ nghĩa tư bản trưởng thành của thế kỷ XIX "Apraksin Dvor" đã biến thành khu chợ quần áo rẻ nhất thành phố của thế kỷ XXI. Lựa chọn giữa sự dễ chịu của thương mại văn minh và sự rẻ tiền dựa trên giá thuê mặt bằng đổ nát thấp, người dân thành phố thích thứ hai hơn. Khu phức hợp đã gần trở thành một khu ổ chuột buôn bán biên; chỉ cần đi ngang qua Sadovaya là đủ để cảm nhận được tinh thần dễ nhận biết.
"Hãy bắt đầu với một cuộc biểu tình mô tô …": background
Studio 44 thực hiện dự án đầu tiên vào cuối những năm 1980. Một giai đoạn mới trong lịch sử của "Aprashka" bắt đầu vào giữa những năm 2000, trong thời kỳ của các cuộc thi quốc tế "ngôi sao". Năm 2007 trôi qua
sự cạnh tranh của các công ty phát triển để giành quyền tái thiết và phát triển Apraksin Dvor. Ba công ty đã tranh giành quyền này: Glavstroy LLC của tỷ phú Oleg Deripaska, Russian Land của Shalva Chigirinsky và công ty Thụy Điển RURIC AB. Mỗi nhà phát triển tham gia cuộc thi với đề xuất kiến trúc của riêng mình. Chigirinsky đã ủy thác ý tưởng cho Norman Foster, RURIC AB cho Nikita Yavein's Studio 44, và Glavstroy đã tổ chức một cuộc thi không công khai trong đó Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV và PRP Architects tham gia. Trong cuộc cạnh tranh nội bộ của mình, Glavstroy đã chọn Chris Wilkinson, trong khi RUSSIAN LAND và RURIC hợp tác và đấu với Wilkinson Foster. Chiến thắng cuối cùng thuộc về ý tưởng của Wilkinson, giả định việc phá hủy Lenizdat và xây dựng một khách sạn ở vị trí của nó, một mái kính "nổi" trên quảng trường, một cây cầu bắc qua Fontanka. Tuy nhiên, gần 30 tỷ rúp của các khoản đầu tư đã hứa, cũng như kế hoạch thực hiện toàn bộ quý trong vòng 3 năm, đều không giúp khái niệm này vượt qua sự hoài nghi của các chuyên gia bảo vệ di sản và hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, vốn khiến nhiều người dừng lại. các dự án đầu tư tại St. Petersburg.
Văn phòng của Timur Bashkaev và Studio 44 đã tham gia đấu thầu năm 2013. Chiến thắng thuộc về người Muscovites - Timur Bashkaev đưa ra chi phí danh nghĩa cho việc phát triển bản phác thảo khái niệm 200.000 rúp, lên kế hoạch bảo tồn diện mạo lịch sử của các mặt tiền và không phát triển không gian ngầm. Nhưng ngay cả lựa chọn kinh tế này vẫn còn trên giấy - vấn đề với các chủ sở hữu tư nhân, những người có thị phần trong tổng diện tích của Aprashka là 170.000 m2, gần một phần ba, không thể được giải quyết nhanh chóng nếu không có ý chí chính trị mạnh mẽ hoặc tài trợ đủ để mua thành phố khỏi tất cả các tòa nhà.
Trong khi khái niệm Moscow đang được thảo luận, công ty Glorax Development ở Moscow vào năm 2015 đã đặt hàng Studio 44 một phiên bản mới của khái niệm để phát triển lãnh thổ của các sân Apraksin và Shchukin, nơi các nhà thiết kế đã tính đến những lời chỉ trích, trước hết là giảm phần ngầm - trước đây, nhóm của Nikita Yavein đã đề xuất làm một bãi đậu xe ngầm bốn tầng dưới toàn bộ lãnh thổ và mở rộng chức năng công cộng, biến chợ thành khu dân cư với khu vực dành cho người đi bộ.
Sau đó, cũng trong năm 2015, chính quyền thành phố đã thành lập Công ty cổ phần Apraksin Dvor, chuyển giao cho nó quản lý ủy thác khoảng 40.000 m2 Apraksin và Shchukin dvor, một phần thuộc sở hữu của thành phố và không có hợp đồng đầu tư. Nhiệm vụ của công ty cổ phần bao gồm việc thực hiện kế hoạch làm việc để cải tạo lãnh thổ Apraksin Dvor, bảo tồn các khu di sản văn hóa và khởi động quá trình đầu tư để thích ứng với việc sử dụng hiện đại.
Để chọn nhà phát triển của thiết kế dự thảo, Apraksin Dvor JSC đã tổ chức một cuộc đấu thầu vào năm 2017, nơi Studio 44 đã giành chiến thắng. Sau 4 tháng vào tháng 10 năm 2017, mẫu concept của Nikita Yavein đã thành công vượt qua Hội đồng Di sản.
Lần tăng thứ năm
Ý tưởng được hội đồng trình bày và thông qua là nỗ lực thứ năm của Studio 44 nhằm thay đổi hoàn toàn tình hình với một trong những quần thể lớn nhất ở trung tâm St. Petersburg, nơi đã biến thành một khu vực biên. Sự kiên trì và lòng trung thành với chủ đề này thật đáng kinh ngạc. Tham gia đấu thầu, nghiên cứu quy mô toàn diện, phân tích từng tòa nhà, chuẩn bị các phương án cho các giải pháp xây dựng và kỹ thuật cho cơ sở hạ tầng bị hủy hoại, đàm phán với chính quyền và với chủ sở hữu, v.v. Không dễ để nhớ lại những ví dụ khác về một cuộc "thập tự chinh" như vậy trong lịch sử kiến trúc Nga hiện đại.
Nguyên tắc và phương pháp luận
Đề xuất hiện tại của "Studio 44" không phải là một dự án quá lớn như một chương trình thay đổi trạng thái quy hoạch chức năng và thị trấn của lãnh thổ, chuyển đổi nó thành một khu đô thị hoàn chỉnh với cơ sở hạ tầng phát triển, xứng tầm với khu phố Nevsky Prospekt. Mọi người sẽ làm việc và sinh sống ở đây, có thể thư giãn và mua sắm, đi xem biểu diễn và triển lãm.
Nikita Yavein nói: “Chúng tôi đã phát triển một số nguyên tắc để cải tạo khu phức hợp, đảm bảo việc bảo tồn các di sản lịch sử và tạo ra cơ sở hạ tầng tiện nghi và hiệu quả nhất của một khu đô thị đáng sống.
1. Thành phố đi bộ
Mạng lưới đường lái xe trong lịch sử có chiều rộng từ 4-8 m không phù hợp cho lưu thông ô tô chính thức. Giải pháp tối ưu là một khu vực hoàn toàn dành cho người đi bộ với khả năng đi qua của các thiết bị đặc biệt. Một trong những khu vực dành cho người đi bộ lớn nhất ở St. Petersburg có thể phát triển trên lãnh thổ của Apraksin Dvor.
2. Không gian ngầm phát triển
Nó tiếp tục và phát triển các tầng hầm của các tòa nhà hiện có. Tầng ngầm duy nhất được sử dụng để tải các cửa hàng và quán cà phê, tiếp cận các ngôi nhà và cửa hàng bằng lối vào dưới tầng hầm, cũng như bãi đậu xe giới hạn cho 441–757 xe ô tô tùy theo kịch bản và kinh phí. Thông tin liên lạc được đặt trong các kênh đặc biệt của tầng ngầm, điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc sửa chữa chúng.
3. Cư xá Tp
Các tầng trên của các tòa nhà bán lẻ trở thành khu dân cư, điều này cho phép loại bỏ "chợ kiên cố" và giống như một thị trấn cửa hàng với nhà ở phía trên các cửa hàng, phù hợp cho các doanh nghiệp nhỏ, chẳng hạn như cửa hàng đồ cổ, văn phòng bác sĩ hoặc một văn phòng luật. Một số nhà phát triển và nhà môi giới đã xác nhận nhu cầu đối với loại bất động sản này tại thị trường St. Petersburg.
Các kiến trúc sư đã cố gắng tìm ra sự cân bằng giữa các chức năng thương mại, công cộng và dân cư. Nó thường xảy ra rằng một quán cà phê hoặc câu lạc bộ bình dân biến sự tồn tại của cư dân các tầng trên thành địa ngục. Do đó, sẽ có những khu dân cư "yên tĩnh" - với chức năng công cộng tối thiểu - và những con phố "ồn ào". Số lượng khu dân cư, bao gồm căn hộ, khách sạn và ký túc xá, xấp xỉ bằng tổng diện tích mặt bằng công cộng: cửa hàng, quán cà phê, văn phòng, không gian làm việc chung, dịch vụ, câu lạc bộ thể thao, bảo tàng, phòng triển lãm và trung tâm văn hóa.
4. Đa chức năng
Với xu hướng hướng tới các ngành công nghiệp sáng tạo và dịch vụ du lịch, đây không phải là sự tôn vinh thời trang mà là kết quả của việc phân tích tình hình thị trường: những khu vực này sẽ giúp đạt được nhu cầu ổn định cho cả khu dân cư, khách sạn và khu vực ngoài dân cư.
Ngoài ra, các kiến trúc sư cho rằng cần tận dụng lợi thế của khu vực lân cận với Nhà hát kịch Bolshoi và Học viện Ballet Nga Vaganova, đã dành một số tòa nhà từ phía Fontanka để làm không gian sân khấu, âm nhạc và nghệ thuật. Ở đây sẽ xuất hiện
một giai đoạn thử nghiệm của BDT, trong đó các tòa nhà 50 và 51 sẽ được trang bị lại. Để bảo tồn diện mạo lịch sử của tòa nhà, sân của nó sẽ được xây dựng lại thành một khán phòng. Nhưng cảnh thí nghiệm là ví dụ duy nhất về sự xâm nhập của các kiến trúc sư vào cấu trúc tòa nhà.
5. Bảo tồn
Nikita Yavein nói: “Chúng tôi không phá dỡ bất cứ thứ gì và thực tế là không xây dựng gì cả. Từ "trùng tu" đã được đưa vào trang bìa của bản thiết kế. Tất nhiên, chúng ta đang nói về các tòa nhà lịch sử chứ không phải về các phần mở rộng hỗn loạn sau này và các thuộc tính khác của đời sống thị trường Aprashka. Trên cơ sở các nghiên cứu trước đây, các kiến trúc sư đã biên soạn một hộ chiếu của tiểu bang và công việc cho mỗi tòa nhà (!) Với danh sách tất cả những thay đổi đã diễn ra trong diện mạo của nó và mô tả về công việc trùng tu - cụ thể là chúng tôi đang nói đến, về việc mở các khe hở được đặt, việc đặt các cửa sổ và cửa ra vào "tự phát", phục hồi các yếu tố mặt tiền. Nó cũng được lên kế hoạch để tạo lại các phòng trưng bày đường vòng trên tầng hai. Nếu không có mức độ chi tiết cao và sự tham gia của chủ sở hữu các tòa nhà và mặt bằng, dự án sẽ phải lặp lại số phận của những người tiền nhiệm của nó.
Chiến lược và chiến thuật
Các kiến trúc sư đã loại bỏ những ảo tưởng - ngoại trừ niềm tin vào một kết thúc có hậu - và phát triển một khái niệm khả thi có thể được thực hiện trong bất kỳ điều kiện nào, càng nhiều càng tốt ở nước ta.
Trước hết, khối lượng đầu tư từ ngân sách thành phố đã được giảm thiểu. Thành phố được yêu cầu tài trợ để tạo ra phần ngầm, theo ước tính sơ bộ, cần 6-10 tỷ rúp. Trong điều kiện khủng hoảng ngân sách, không có lý do gì để tin tưởng vào việc tái thiết chớp nhoáng chương trình Matxcơva “Phố của tôi”, vì vậy khái niệm này đã đưa ra một số phương án: từ mức tối thiểu đến mức phát triển tối đa của không gian ngầm, toàn diện hoặc theo từng giai đoạn, tùy theo khả năng của công ty quản lý.
Dựa trên kinh nghiệm tiêu cực của những nỗ lực tìm kiếm một nhà đầu tư lớn trong quá khứ, các kiến trúc sư bắt đầu làm việc trực tiếp với chủ sở hữu của các tòa nhà hoặc khối riêng lẻ mà không tìm cách tích lũy bất động sản trong cùng một tay (để biết thêm chi tiết về chủ sở hữu của Aprashka, bạn có thể đọc
đây). Rõ ràng, công cuộc đổi mới đe dọa chủ sở hữu với việc tái cơ cấu công việc và đầu tư nghiêm trọng, nhưng đồng thời, nhiều người hiểu rằng tình hình hiện tại không thể tồn tại mãi mãi, và việc tham gia tích cực vào quá trình này sẽ đặt họ vào vị thế thuận lợi hơn trong tương lai.
Khái niệm này bao gồm việc cải tạo theo phương thức “tiếp quản”, ký kết hợp đồng với từng chủ sở hữu, những người đã chuẩn bị một bộ đầy đủ tất cả các thông tin cần thiết để lập một kế hoạch kinh doanh, đóng vai trò như một công cụ để thu hút sự tham gia của các chủ sở hữu. Hiện tại, các dự án của một số tòa nhà do Studio 44 phát triển đang được kiểm tra. Một số hợp đồng đang được thực hiện.
Theo ước tính gần đúng của các tác giả của khái niệm, việc cải tạo từng giai đoạn của toàn bộ khu phức hợp sẽ mất vài thập kỷ. Nhưng đối với các kiến trúc sư và đối với thành phố, điều quan trọng hơn là "quá trình đã bắt đầu." Và chắc chắn rằng mỗi tòa nhà mới được phục hồi, mỗi mảnh mới của quần thể lịch sử sẽ góp phần thu hút sự tham gia của những người tham gia và đầu tư mới, có nghĩa là có cơ hội nhìn thấy Apraksin Dvor hồi sinh và, ai biết được, thậm chí có thể thuê một tầng áp mái trong một tuần để cảm nhận một bầu không khí thực sự của St. Petersburg ở trung tâm của thành phố.
