Archi.ru:
Công ty của bạn được thành lập vào năm 2006. Hãy cho chúng tôi biết về lịch sử xuất hiện của nó
Vladimir Kovalev:
- Năm 2006, là nhân viên của N. M. Gersevanov, tôi đã bảo vệ luận án Tiến sĩ về lĩnh vực nền, móng và cơ học đất, đồng thời tôi cũng đang nghĩ đến việc tạo ra một văn phòng của riêng mình. Tuổi trẻ và đầy tham vọng, tôi tin rằng mọi con đường đều rộng mở với tôi. Và quan trọng nhất, tôi có mong muốn làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Chúng tôi bắt đầu với việc khảo sát kỹ thuật, thiết kế và giám sát địa kỹ thuật. Dần dần, công ty đã giành được quyền lực trong lĩnh vực của mình. Ngày nay tôi có thể kể tên Olimproekt là một trong những công ty hàng đầu ở Moscow trong lĩnh vực khảo sát địa kỹ thuật.
Cái tên "Olympproject" ra đời như thế nào?
- Thời điểm công ty được thành lập trùng với thời điểm diễn ra cuộc thi chọn thủ đô Thế vận hội mùa đông. Năm 2007, thành phố Sochi được vinh danh là người chiến thắng. Tôi đã được truyền cảm hứng bởi chiến thắng này và cái tên đó tự nó xuất hiện trong tâm trí tôi. Đối với tôi, nó tượng trưng cho khát vọng thành công thông qua làm việc chăm chỉ và tự nhận thức.
Làm thế nào bạn có nhu cầu thành lập một văn phòng kiến trúc trong một công ty chuyên về địa kỹ thuật và kỹ thuật?
- Năm 2010, khi tôi tham gia tích cực vào việc cập nhật SNiP "Nền tảng của các tòa nhà và cấu trúc", tôi thấy rõ rằng đây là một cột mốc nhất định, sau đó cần phải tiếp tục. Năm 2011, tôi bắt đầu mở rộng Olimproekt với mục đích tạo ra một bộ phận kiến trúc và thiết kế. Đầu tiên, tôi đã suy nghĩ về những lợi ích của phương pháp tiếp cận tích hợp cho phép tôi thực hiện tất cả các giai đoạn nghiên cứu kỹ thuật và thiết kế trong một tổ chức. Thứ hai, kiến trúc luôn thú vị đối với tôi. Và tại một thời điểm nào đó, tôi cảm thấy rằng tôi đã sẵn sàng chịu trách nhiệm không chỉ về phần kỹ thuật của dự án, mà còn về phần kiến trúc. Thời điểm của trách nhiệm rất quan trọng trong kiến trúc, bởi vì nó hình thành nên môi trường sống của con người.
Tầm quan trọng của thiết kế kiến trúc trong cấu trúc tổng thể của công ty là gì? Ai hiện đang phụ trách bộ phận thiết kế?
- Trong vai trò tác giả ý tưởng kiến trúc và thiết kế chung, công ty chúng tôi lần đầu tiên thực hiện dự án khu phức hợp LoftGarden tại TTK. Chúng tôi phải đối mặt với một nhiệm vụ khó khăn là tái phát triển, mà đối với tôi, dường như chúng tôi đã phải đương đầu. Đồng thời, cùng với JohnMcAslan + Partners, văn phòng tiếng Anh, chúng tôi đã quản lý để làm việc trong một dự án tái thiết khu phức hợp Bolshevik (lưu ý, Olympproekt đóng vai trò là nhà thiết kế chung). Đó là một kinh nghiệm quý giá cho đội và cho cá nhân tôi.
Vào cuối năm 2013, tôi được yêu cầu phát triển một ý tưởng kiến trúc cho việc tái tạo thân xe trên lãnh thổ của ZIL. Một tòa nhà công nghiệp khổng lồ có lịch sử lâu đời trên một địa điểm quan trọng như vậy, bên cạnh đấu trường băng lớn nhất - tôi biết sẽ rất khó khăn. Đó là một ngôi trường tuyệt vời đã đưa đội lên một tầm cao mới. Tuy nhiên, định hướng kiến trúc đã thực sự chiếm một vị trí quan trọng trong công ty của chúng tôi sau sự xuất hiện của kiến trúc sư tài năng và tuyệt vời Ekaterina Gren, người hiện đang đứng đầu bộ phận kiến trúc và thiết kế.
Công ty hiện nay hoạt động như thế nào, cơ cấu ra sao? Là một CEO, bạn tham gia vào quá trình thiết kế như thế nào?
- Công ty được xây dựng theo chiều dọc. Phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ quản lý. Ngay từ đầu, tôi đã cố gắng tập hợp xung quanh mình những người cùng chí hướng, những người chia sẻ các nguyên tắc và quan điểm của tôi. Hầu hết các giám đốc điều hành đã làm việc với tôi hơn 8-10 năm. Họ biết chiến lược phát triển kinh doanh của tôi và giúp tôi thực hiện thành công.
Đối với những nhân viên có cấp bậc và hồ sơ, chúng tôi cũng quan tâm đến họ. Giá trị chính của chúng tôi là đội ngũ của chúng tôi. Điều quan trọng là chúng tôi phải giữ chân các chuyên gia bằng cách tạo điều kiện làm việc thoải mái cho họ. Những nỗ lực to lớn đang được đầu tư vào các nhân viên mới, trong việc nâng cao trình độ và sự phát triển của họ. Việc nâng cao một quản lý đường dây trong đội sẽ có giá trị hơn nhiều so với việc thu hút anh ta từ bên ngoài.
Bản thân tôi cũng tham gia tích cực vào công việc của công ty. Tôi phải thường xuyên tiếp xúc với những khách hàng mong đợi sự chuyên nghiệp từ tôi trong mọi thứ - từ kinh tế, địa chất đến các giải pháp kỹ thuật và kiến trúc. Tôi không phải là một kiến trúc sư bởi trình độ học vấn, nhưng tôi rất say mê với nghề đến mức tôi đang dấn thân, trong số những thứ khác, trong thiết kế kiến trúc. Tôi nghiên cứu kỹ mọi dự án, bất kể quy mô và tầm quan trọng của nó. Đối với tôi, dường như điều này cũng cần thiết để có thể tự tin vào chất lượng của sản phẩm đang được sản xuất. Chất lượng, hiệu quả, mong muốn cung cấp một mức độ dịch vụ cao - đây là tinh thần của tổ chức chúng tôi. Và mặc dù ý tưởng cung cấp dịch vụ chất lượng không phổ biến ở Nga, nhưng tôi tin rằng đây là một khía cạnh quan trọng trong công việc của chúng tôi.
Lĩnh vực hoạt động của “Olympproekt” rất đa dạng: kiến trúc, kỹ thuật, địa kỹ thuật. Bạn ưu tiên điều gì?
- Công ty cung cấp gần như đầy đủ chu trình công việc thiết kế và khảo sát. Đây là một sự kết hợp khá hiếm hoi đối với Nga. Và tạo ra một mô hình làm việc như vậy, tôi đã lấy cảm hứng từ kinh nghiệm của một viện thiết kế nổi tiếng ở Trung Quốc, nơi tôi đã đến để trao đổi kinh nghiệm. Tất nhiên, kiến trúc là xu hướng chủ đạo ở đó. Nhưng đồng thời, nó không thể tồn tại nếu không có các thành phần khác - chẳng hạn như kỹ thuật, địa kỹ thuật và phần cấu trúc. Phương pháp tiếp cận tích hợp là lợi thế chính của chúng tôi, cho phép công ty phát triển ổn định. Ngoài ra, nó có thể giảm đáng kể thời gian thực hiện dự án. Khách hàng của chúng tôi đôi khi ngạc nhiên về tốc độ phát hành tài liệu dự án trong khi vẫn duy trì chất lượng ở mức cao.
Làm thế nào để bạn quản lý để giảm thời gian thiết kế?
- Các kiến trúc sư, nhà địa chất, nhà thiết kế, kỹ sư và các chuyên gia khác làm việc trong cùng một văn phòng, đã thiết lập mối liên hệ và quan hệ thân thiện. Điều này tạo điều kiện giao tiếp, phối hợp các hành động, trao đổi dữ liệu. Mọi người tin tưởng lẫn nhau, không mất thời gian kiểm tra thông tin. Do đó, mọi vấn đề đều được giải quyết nhanh chóng. Và đây chính xác là những gì thị trường hiện đại đòi hỏi: điều khoản, chất lượng và giá cả hợp lý.
Dự án nào đã thực hiện mà bạn cho là thành công nhất, dự án nào quan trọng đối với bạn?
- Phòng thiết kế được thành lập cách đây không lâu, năm năm là một khoảng thời gian khá ngắn đối với một công trình kiến trúc. Do đó, không có nhiều triển khai cho đến nay. Những người lớn là LoftGarden và Bolshevik.
Một số lượng lớn các dự án gần hoàn thành ngày hôm nay. Phức hợp đa chức năng
Công viên Huyền thoại trên lãnh thổ của ZIL đã được lên kế hoạch đưa vào hoạt động vào năm 2016, nhưng do khủng hoảng, dự án liên tục bị đóng băng. Ngày đã chuyển sang năm 2018. Các mặt tiền sẽ sớm được hoàn thiện. Giai đoạn xây dựng đã được hoàn thành. Năm tới, một khu phức hợp dân cư trên phố Ozernaya sẽ được hoàn thành - một khu phức hợp nhỏ nhưng rất chu đáo và ấm cúng. Việc xây dựng một khu dân cư phức hợp trên Phố Mikhailova đang được tiến hành. Tầng thứ tư đã được dựng lên ở đó. Vì vậy, tôi hy vọng rằng trong tương lai gần mọi người sẽ nhìn thấy và đánh giá cao kiến trúc của chúng tôi.
Trong số các dự án của bạn chủ yếu là các khu phức hợp nhà ở nhiều tầng. Đây có phải là chuyên ngành không?
- Khối lượng xây dựng các công trình công cộng còn ít so với các công trình nhà ở. Chính vì lý do này, chúng tôi đã chọn cho mình phân khúc xây dựng nhà ở nhiều tầng. Ngày nay nó đã thực sự trở thành đặc sản của chúng tôi. Kinh nghiệm nghiêm túc đã được tích lũy, hàng chục dự án công trình nhà ở đã trải qua. Chúng tôi là những chuyên gia trong lĩnh vực này, chúng tôi biết cách và chúng tôi thích thiết kế nhà ở, tạo ra các bố cục một cách hiệu quả và nhanh chóng làm hài lòng cả khách hàng và người tiêu dùng. Nếu chúng ta lấy cùng một tòa nhà dân cư ở Ozernaya, thì chỉ cho nó bảy loại căn hộ một phòng đã được phát triển, có tác động cực kỳ tích cực đến doanh số bán hàng. Nhưng tất nhiên, tất cả những điều này không có nghĩa là chúng ta sẽ không thể phát triển dự án một công trình công cộng với chất lượng tương đương.
Dự án nào hiện tại anh cho là quan trọng nhất?
- Một dự án thú vị về khu dân cư phức hợp tại giao lộ của đường cao tốc Varshavskoe và Đường vành đai Moscow Nơi đây rất đẹp như tranh vẽ về khung cảnh thiên nhiên xung quanh. Chúng tôi đề nghị dẫn khu rừng đến gần ranh giới của địa điểm trực tiếp vào sân. Kết quả là, không gian sân trong bắt đầu giống với công viên hơn, và lãnh thổ của khu phức hợp tự nó có được một hương vị ngoại ô, gần như mộc mạc. Và đây là bất chấp số tầng cao, lên đến 75 m.
Một vật thể khác là một ngôi nhà nhỏ trên phố Parkovaya số 11, tổng diện tích lên đến 30 nghìn m2… Khuôn viên được bao bọc bởi cây xanh, cạnh khu dân cư và trường mẫu giáo bỏ hoang. Các tòa nhà dày đặc và các hạn chế về cách ly không ngăn cản chúng tôi cung cấp cho các cư dân tương lai một cách bố trí thoải mái và một không gian công cộng đầy đủ ở phía trước ngôi nhà, cho mọi công dân có thể tiếp cận. Rất tiếc, dự án này đã dừng lại cho đến nay, nhưng chúng tôi mong rằng khách hàng sẽ quay trở lại với nó.
Ngoài ra, Olimproekt còn tham gia vào việc phát triển các tài liệu thiết kế chi tiết. Đây là một khối lượng công việc rất lớn nếu xét về quy mô của cơ sở vật chất. Một ví dụ là một khu dân cư phức hợp trên lãnh thổ của Flour Mill. Diện tích của nó đạt 150.000 m2, chiều cao - 53 tầng.
Nhưng những người thân yêu và quan trọng nhất vẫn còn - "Park of Legends" trên lãnh thổ của ZIL và khu dân cư phức hợp trên phố Mikhailova. Đây là những dự án khó nhất, và do đó tốn kém nhất. IFC trên lãnh thổ của ZIL gần như hoàn toàn do tôi phát minh ra. Dự án đã thay đổi rất nhiều từ khái niệm không chắc chắn đầu tiên đến đề xuất cuối cùng - có ý nghĩa và nhiều lớp. Đối với khu phức hợp trên Phố Mikhailova, ở đây tôi phải ghi nhận vai trò to lớn của Ekaterina Gren. Đối với cô, cũng như toàn bộ công ty, công trình này đã trở thành biểu tượng cho sự phấn đấu của một kiến trúc sư đối với ngành kiến trúc. Và chính tại đây, chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi có quyền tồn tại như một văn phòng kiến trúc và có thể thành công theo hướng này.
Bạn xác định mục tiêu và sứ mệnh của Olympproekt trong những năm tới như thế nào?
- Đối với tôi, Olympproekt không chỉ là một công ty, nó là một cơ chế phức tạp, một cỗ máy được tạo nên bởi những con người tài năng và sống có mục đích. Chất lượng của loại máy này phải được nâng cao liên tục. Đây là mục tiêu chính, vì cùng với việc cải thiện chất lượng hoạt động của công ty, mức độ của sản phẩm được sản xuất sẽ tăng lên. Thị trường xây dựng thay đổi rõ rệt, tính kinh tế của các dự án cũng thay đổi theo. Sự ngắn gọn trong công việc của chúng tôi phần lớn là do kinh tế. Trước khủng hoảng, một nhà đầu tư đã sẵn sàng đầu tư bất kỳ khoản tiền nào vào bất động sản có vị trí đẹp. Bây giờ anh ấy buộc phải đếm tiền, và chúng tôi buộc phải học để đạt được kết quả chất lượng cao trong bất kỳ điều kiện nào.
