Archi.ru:
Trong thực tế của bạn, có khá nhiều dự án liên quan đến việc tái phát triển các cơ sở công nghiệp cũ. Làm thế nào mà hướng đi này lại trở thành một trong những ưu tiên?
Sergey Trukhanov:
Tái thiết là một lĩnh vực hoạt động mà ngày nay các kiến trúc sư trẻ dễ dàng chứng tỏ bản thân hơn. Tại thời điểm nhóm chúng tôi mới bắt đầu hành nghề, chủ đề tái phát triển còn khá mới mẻ đối với nhà phát triển, người xây dựng và đối với các kiến trúc sư hành nghề "dày dạn". Lúc đầu, ít người hiểu cách làm việc với điều này và nhu cầu của nó như thế nào. Đó là lý do tại sao khách hàng, lo sợ bị cháy túi và đồng thời cố gắng tiết kiệm tiền, thường chuyển sang các văn phòng khởi nghiệp không nổi tiếng nhất. Ngoài ra, các nhà thiết kế trẻ và tràn đầy năng lượng có thể tìm thấy cách tiếp cận rất mới mẻ và độc đáo, đơn giản là cần thiết trong vấn đề này.
Thành thật mà nói, chúng tôi đã hy vọng sẽ lấp đầy thị trường ngách này. Sau những hạn chế về xây dựng mới ở trung tâm Moscow, các khu công nghiệp trước đây hầu như vẫn là khu bảo tồn lãnh thổ duy nhất của thành phố. Và, tất nhiên, khi xưởng được tiếp cận với một đơn đặt hàng như vậy, chúng tôi vui mừng bắt đầu làm việc.
Tất cả đã bắt đầu với dự án nào?
Sergey Trukhanov:
Tất cả bắt đầu vào năm 2010 với việc tái thiết
các nhà máy I. A. Zaryvnova ở Orenburg. Chúng tôi đã chuyển đổi nó thành một trung tâm văn phòng. Tiếp theo là các giải pháp tìm kiếm để cải tạo một tòa nhà hành chính trên Malaya Gruzinskaya. Ngay cả trước khi thiết kế bắt đầu, xưởng của chúng tôi, cùng với KR Properties, đã phân tích khu vực này, cố gắng xác định triển vọng phát triển của nó. Các kịch bản cho sự phát triển của không gian rất khác nhau - từ việc tái thiết và điều chỉnh các cơ sở hiện có cho một khu phức hợp khách sạn hoặc trung tâm văn phòng đến việc tháo dỡ hoàn toàn hoặc một phần, liên quan đến việc xây dựng mới. Tóm lại, một công việc phân tích rất nghiêm túc đã được thực hiện, các sơ đồ và tính toán chi tiết đã được chuẩn bị. Kết quả của những "bài tập" này là chúng tôi đã có cơ hội tham gia vào các dự án khác của nhà phát triển.
Một dự án nhỏ nhưng thân thương khác trong khuôn khổ tái phát triển, mà chúng tôi đã thực hiện ở phần cuối, là cải tạo lãnh thổ của một phần nhỏ của sân Danilovskaya Manufactura. Đến nay, dự án này đang ở giai đoạn triển khai. Việc triển khai chính đầu tiên là quý kinh doanh Domino. Ý tưởng ban đầu của nó được phát triển bởi một công ty kiến trúc khác. Chúng tôi đã phải điều chỉnh đề xuất dự án và phát hành tài liệu làm việc. Mặc dù thực tế là chúng tôi rất tôn trọng ý định của tác giả và cố gắng tuân thủ tư tưởng của các đồng nghiệp của chúng tôi, rất nhiều dự án đã phải được làm lại và thay đổi - do mong muốn của khách hàng, tình huống mới được tiết lộ hoặc sự bất khả thi của thực hiện giải pháp này hoặc giải pháp kia.
Alexander Brovkin:
Chúng tôi đã đặt rất nhiều tâm huyết và ý tưởng sáng tạo của mình vào dự án này, nhưng cố tình không vượt ra ngoài ý tưởng ban đầu của những người đi trước. Domino là tác phẩm đầu tiên của quy mô này đối với chúng tôi. Chúng tôi bắt đầu nó vào năm 2011 và việc thực hiện mất hơn ba năm. Tuy nhiên, đó là một trải nghiệm rất nghiêm túc, trở thành điểm khởi đầu cho nhiều dự án tái phát triển khác.
Điều quan trọng đối với bạn là bảo tồn lịch sử và tính thẩm mỹ của địa điểm trong dự án này và các dự án khác như thế nào?
Sergey Trukhanov:
Trong trường hợp của Domino, đó là một nơi về cơ bản quan trọng để tạo ra sự sống thứ hai, dựa vào tính thẩm mỹ của môi trường hiện hành. Từ Pyatnitskaya đến Bolshaya Ordynka, một khu phố hành chính cũ đổ nát trải dài ở đó. Trong dự án mới, các điểm xây dựng được giữ nguyên, nhưng phải nghiêm túc làm việc với mặt đứng của các tòa nhà và phần lãnh thổ bên trong, tuy nhỏ và thân thiết nhưng rất quan trọng đối với đối tượng này. Ngôi biệt thự cổ, nằm trên lãnh thổ của khu phố và đối diện với Ordynka với mặt tiền chính, chúng tôi đã trùng tu, tái tạo lại diện mạo lịch sử của nó.
Alexander Brovkin:
Khi chúng tôi đến địa điểm, căn biệt thự đang ở trong tình trạng hoàn toàn xuống cấp. Thay thế khung đã mục nát của nó bằng một khung kim loại, chúng tôi không chạm vào các bức tường, chúng tôi cố gắng bảo tồn tất cả các trang trí và quan trọng nhất là tinh thần của tòa nhà cũ.
Bạn cảm thấy thế nào về thực tiễn thích ứng các khu công nghiệp trước đây để làm nhà ở? Bạn sẽ đề cập đến những dự án nào thuộc loại này, do xưởng của bạn tạo ra?
Sergey Trukhanov:
Sự bùng nổ nhất trở thành
dự án loft-quý Studio # 8. Đây là một vũ hội sạch sẽ, mà lẽ ra phải được biến thành một khu chung cư. Khu vực nơi địa điểm tọa lạc, với đặc điểm và lịch sử riêng, cũng rất hứa hẹn từ quan điểm kinh tế - một vị trí tốt trong thành phố, bên cạnh tòa nhà chọc trời lớn đã có sẵn Triumph Palace. Ngoài nhiệm vụ thú vị ban đầu đặt ra cho chúng tôi bởi hoàn cảnh và môi trường, trong dự án này, chúng tôi quan tâm đến vị trí của khách hàng. Đây là thời kỳ ông hình thành khái niệm “sống và làm việc”. Nhà phát triển thích ý tưởng tập trung nhà ở và nơi làm việc vào một khu vực, và ông bắt đầu tích cực đưa nó vào thực tế. Phong cách gác xép và quá khứ công nghiệp của trang web đã tạo thêm sự lãng mạn đặc biệt cho nơi này. Dự án bắt đầu được định vị là nơi dành cho những người trẻ năng động, nghệ sĩ, nhạc sĩ, trí thức sáng tạo.
Theo tôi, tất cả những yếu tố này cùng nhau quyết định sự thành công của dự án: nhiệm vụ chính xác và ý tưởng của khách hàng, tinh thần được nắm bắt tốt của nơi này, một huyền thoại thú vị cho những người mua tiềm năng và tất nhiên, chất lượng kiến trúc và chấp hành. Mặc dù tính chất mở - và khu phức hợp hầu như không có hàng rào và rào chắn - mỗi ngôi nhà đều có sân trong ấm cúng riêng, được bảo vệ khỏi tiếng ồn của thành phố, có địa chỉ riêng và dễ nhận biết. Kết quả là, hơn 70% diện tích nhà ở đã được mua ở giai đoạn thiết kế. Trong tình huống này, một số lô đã phải được "tùy chỉnh" cho một người mua cụ thể. Các mét vuông nhanh chóng được mua hết không chỉ theo chiều ngang mà còn theo chiều dọc, đó là lý do tại sao chúng tôi phải làm lại và điều chỉnh bố cục ở chế độ tăng tốc. Bây giờ khu phức hợp đã hoàn thành trên thực tế, vẫn còn những công việc đang được cải thiện.
Riêng tôi, tôi muốn nói về các dự án của bạn, trong đó sự chú ý đặc biệt không quá nhiều đến kiến trúc cũng như toàn bộ lãnh thổ
Sergey Trukhanov:
Một trong những cách được triển khai gần đây -
lãnh thổ của giai đoạn 1 của trung tâm văn phòng thành phố Savelovsky. Chúng tôi đã có rất nhiều công việc trong dự án này. Và họ bắt đầu từ lãnh thổ. Việc cải tạo thực sự ảnh hưởng trước hết đến lãnh thổ và chỉ sau đó - các tòa nhà. Đây là một công trình đồ sộ về phân vùng không gian, hậu cần và tạo điểm nhấn. Có vẻ như ở "Thành phố Savelovsky" chủ yếu là về xây dựng mới, nhưng đồng thời cũng cần phải liên tục nhìn lại các đối tượng được đặt và mục đích chức năng của chúng. Do công việc liên quan đến lãnh thổ, nên cần phải tách biệt một cách thành thạo các văn phòng, căn hộ và các chức năng công cộng nằm gần nhau. Và để bổ sung mọi thứ với các kịch bản cải tiến nghệ thuật.
Alexander Brovkin:
Kiến trúc trong dự án này được xử lý bởi SPEECH. Văn phòng của chúng tôi phụ trách lãnh thổ. Việc xây dựng một khu phức hợp lớn như vậy đã tạo động lực cho sự phát triển của toàn bộ khu vực - một nơi rất cụ thể, không có bất kỳ vẻ đẹp đặc biệt nào. Vật thể mới bắt đầu tương tác với môi trường, các phương tiện thông tin liên lạc dành cho người đi bộ và phương tiện giao thông mới bắt đầu xuất hiện. Theo ví dụ của chúng tôi, các doanh nghiệp lớn và các công ty lân cận với địa điểm này đã mở cửa lãnh thổ của họ và giúp người dân thị trấn có thể tiếp cận được. Do đó, ranh giới thiết kế được mở rộng và thành phố nhận được một không gian công cộng chất lượng cao.
Trong "Thành phố Savelovsky", bạn cũng đã làm nội thất của nhóm lối vào. Hãy cho chúng tôi biết về chúng
Sergey Trukhanov:
Chúng tôi được yêu cầu thiết kế
nội thất của một sảnh nhỏ với diện tích 150 mét vuông. m - quá nhỏ so với chức năng của nó. Đã quyết định rằng vì chúng tôi không thể làm bất cứ điều gì với kích thước của căn phòng, chúng tôi cần phải thực hiện một ý tưởng rất sáng sủa. Toàn bộ không gian phải được xây dựng theo cách để tạo ra hiệu ứng trầm trồ ngay lập tức. Và ở đây tôi phải nói lời cảm ơn đến khách hàng đã thể hiện sự dũng cảm đáng kể và hỗ trợ chúng tôi trong những kế hoạch táo bạo nhất của chúng tôi. Vì vậy, các đồ vật nghệ thuật bay trở thành trung tâm của bố cục, nhờ đó tiền sảnh biến thành một phòng trưng bày nhỏ.
Nhưng ngoài những đồ vật nghệ thuật, không gian còn được hình thành bởi sự kết hợp màu sắc rất khác thường, những vật liệu thú vị được sử dụng ở đó
Sergey Trukhanov:
Có, chúng tôi muốn tạo ra một cảm giác năng động bên trong. Trong trường hợp này, họ quyết định chỉ sử dụng những vật liệu rất đặc trưng, tự chúng có giá trị và tự cung tự cấp. Hãy nói rằng đồng là một vật liệu rất hiệu quả và xúc giác. Thật bất thường khi thấy anh ta bên trong tiền sảnh. Tất cả các giải pháp ở đây là ranh giới. Chúng tôi đang cân bằng bên lề sân khấu, cố gắng không cúi mình trước khung cảnh. Với tôi, dường như mọi thứ đều ổn.
Mặc dù thực tế là văn phòng của bạn còn khá trẻ, nhưng chúng tôi nói rất nhiều về sự hiện thực hóa. Việc triển khai những dự án như vậy có khó không? Và bao lâu thì khái niệm đi vào cuộc sống trong thực hành của bạn?
Sergey Trukhanov:
Hầu hết các dự án đang được thực hiện ở mức độ này hay mức độ khác. Rõ ràng, làm việc với một môi trường đã được thiết lập sẵn, với bối cảnh sẵn sàng, bạn phải đối mặt với những khó khăn lớn hơn so với trường hợp xây dựng mới. Mỗi ngày một cạm bẫy được phát hiện. Điều quan trọng là không được làm lại, đặc biệt là khi bạn phải kết hợp các tòa nhà hiện có với những tòa nhà mới. Ví dụ, ở Saratov, chúng tôi đã
cải tạo nhà máy cũ "Saratov Muk". Một số hiện vật được công nhận là di tích kiến trúc phải được bảo tồn và đưa vào quy hoạch phát triển mới. Tôi có thể nói rằng chúng tôi luôn chống lại bất kỳ sự cách điệu nào. Theo tôi, kiến trúc hiện đại trung thực nên được dựng lên bên cạnh các công trình lịch sử. Đồng thời, việc xây dựng mới không nên tranh luận với bối cảnh lịch sử, phá vỡ các mối quan hệ đã hình thành. Đây là khó khăn chính.
Bạn đã đề cập đến dự án ở Saratov. Số phận của anh ta là gì?
Alexander Brovkin:
Giai đoạn đầu tiên của dự án này hiện đang được thực hiện, chủ yếu là phục hồi các tòa nhà hiện có. Dự án, bao phủ một vùng lãnh thổ rộng lớn, trong đó có sáu ha nằm trên đường bờ biển với độ chênh lệch lên đến 25 mét, được lên kế hoạch phát triển cho đến năm 2025. Chúng tôi hy vọng rằng trong tương lai gần ít nhất hai hoặc ba giai đoạn nữa sẽ được thực hiện.
Bạn đã làm việc không chỉ ở Saratov, mà còn ở Orenburg, Yekaterinburg và các thành phố khác của đất nước. Theo bạn, chủ đề tái phát triển các nhà máy và xí nghiệp cũ ở các vùng có liên quan như thế nào?
Sergey Trukhanov:
Trong các khu vực, có nhiều tài sản như các khu công nghiệp cũ hơn ở Moscow. Nhà phát triển Moscow hiểu rõ về cách phát triển những vùng lãnh thổ như vậy, trong khi anh ta luôn tiếc tiền. Khách hàng từ khu vực này thường có đủ phương tiện, nhưng thiếu can đảm và mong muốn thử nghiệm. Với tất cả những điều này, các đối tượng thực sự thú vị sẽ xuất hiện trong các khu vực. Cho đến nay, có rất ít trong số đó, vì vị trí ở đó dễ phá hủy các tòa nhà cũ hơn là xây dựng lại chúng.
Bạn nói về những khó khăn gặp phải khi làm việc với các khu công nghiệp. Và hướng đi này có những thuận lợi gì? Tại sao bạn quan tâm đến việc làm việc với một kiến trúc như vậy?
Sergey Trukhanov:
Thật thú vị khi được làm việc với những công trình kiến trúc có giá trị lịch sử. Tất cả chúng đều hoạt hình. Đây không phải là một không gian vô cảm, ngược lại, nó rất đầy đủ và sống động. Và mỗi khi bạn bắt gặp điều gì đó chưa biết, bạn sẽ khám phá ra. Tại Orenburg, chúng tôi đã tìm thấy những lối đi cũ dưới lòng đất kết nối các tòa nhà khác nhau trên lãnh thổ của nhà máy, nhiều đồ tạo tác khác nhau dưới dạng cầu thang cổ, những tấm rèm lớn trên ổ xích, v.v.
Alexander Brovkin:
Nó giống như những thứ cổ điển đột nhiên nhận được một hợp đồng mới cho cuộc sống. Với các tòa nhà cũng vậy. Sau khi tái thiết, có được một chức năng mới, chúng dường như được sinh ra lần thứ hai. Ví dụ, trong cùng một Saratov, phục hồi các tòa nhà cũ và bị lãng quên, chúng tôi mở lại chúng cho thành phố. Nhà máy từ lâu đã không còn được sử dụng cho mục đích dự kiến của nó. Trong một thời gian dài, nó đã trống rỗng. Trong những năm gần đây, nó là một phần của nhà máy bột mì Saratov. Trong thời gian này, các tòa nhà của nhà máy đã được sơn lại nhiều lần, mọc um tùm với những công trình xây dựng quái dị. Một mặt tiền đã biến mất hoàn toàn sau khi một thang máy được thêm vào và các cửa sổ được lắp đặt. Trong thực tế, đối tượng đã biến mất cho thành phố. Loại bỏ tất cả các lớp tạm thời, chúng tôi trả nó trở lại thành phố và kéo dài tuổi thọ của nó. Bây giờ nó sẽ tồn tại trong hai trăm năm nữa.
Các chi tiết cụ thể của việc làm việc với các tòa nhà hiện tại có hạn chế quyền tự do sáng tạo của bạn không?
Sergey Trukhanov:
Ngược lại. Tự do sáng tạo không thể bị giới hạn. Không phải công cuộc đổi mới mở ra nhiều cơ hội để phát huy tiềm năng của mình, ở đây nhiệm vụ khó khăn hơn nhiều. Một tình huống có rất nhiều hạn chế, tính năng và khía cạnh điên rồ được đề xuất. Đồng thời, nó không phải là những thứ vô hồn chi phối bạn, mà là lịch sử, những hiện vật cần được bảo tồn hoặc có ý nghĩa đặc biệt.
Bạn có coi việc tái thiết và cải tạo là một hướng đi đầy hứa hẹn cho bản thân?
Sergey Trukhanov:
Vâng, chúng tôi tiếp tục làm việc tích cực trong lĩnh vực cải tạo các cơ sở công nghiệp, chúng tôi đang thực hiện các dự án cải thiện lãnh thổ. Trong số các dự án nổi bật nhất hiện nay, tôi có thể lưu ý đến việc xây dựng lại Khách sạn Belgrade - một đối tượng rất phức tạp và nhiều lớp, mà chúng tôi hiện đang dành rất nhiều tâm huyết. Hướng đi hóa ra rất thú vị đối với chúng tôi. Thú thực là chính chúng tôi cũng không ngờ đến điều này.
Đưa ra các ví dụ về tái phát triển từ thực tiễn thế giới gần gũi nhất với bạn
Alexander Brovkin:
Tôi thực sự thích khu vực Thành phố Hafen ở Hamburg, nhờ đó chúng tôi đã mở rộng thành phố thêm 220 ha bằng cách tái phát triển khu vực cảng. Ở đó, bạn có thể thấy những ví dụ về việc tái tạo thành công các tòa nhà cũ bên cạnh các đồ vật mới của các công ty kiến trúc phương Tây nổi tiếng (nổi tiếng nhất trong số đó là Elbphilarmonia Herzog và de Meuron - ed.).
Sergey Trukhanov:
Có rất nhiều ví dụ thành công trong thực tế thế giới ngày nay. Đối với bản thân tôi, tôi sẽ chọn ra các dự án khác nhau về cách tiếp cận và nhiệm vụ. Ở hàng đầu tiên là dự án tái thiết Albert Docks mang tính bước ngoặt của Liverpool. Bây giờ nhiều bảo tàng đã hợp nhất ở đó, bao gồm Bảo tàng Beatles, khu phức hợp khách sạn, trung tâm giải trí, bán lẻ (diện tích khoảng 320 ha, bắt đầu xây dựng lại vào năm 1981 kéo dài 22 năm cho đến năm 2003 - ed.). Nơi này đã trở thành một trung tâm đô thị mới - có rất nhiều nhu cầu phát triển đô thị mới xung quanh nó. Ngoài ra, tôi không thể không lưu ý đến khu vực Dockland ở London, nơi thú vị chủ yếu từ quan điểm quy hoạch đô thị. Đây thực tế là khu dân cư duy nhất của thành phố do các chủ sở hữu căn hộ trực tiếp sinh sống. Trong khi hầu hết nhà ở trung tâm đều cho thuê. Toàn bộ quỹ được tạo thành từ các kho và xưởng cũ, hầu như không có việc xây mới ở đó. Nhưng dự án mà tôi yêu thích nhất có lẽ là khu vực Shoreditch. Đây là một phiên bản tái phát triển khác, khác với phiên bản trên ở tính tự phát của nó. Con người tự biến đổi không gian. Dân cư chủ yếu là những người sáng tạo đã từng đến khu công nghiệp này và biến nó thành một thánh địa nghệ thuật thực sự. Tất cả các bức tường ở Shoreditch đã được tuyên bố miễn phí cho việc vẽ bậy, đó là lý do tại sao có một số ví dụ nổi bật nhất về thiết kế đường phố và nghệ thuật đường phố. Vừa rồi, một cuộc thi đã được tổ chức để xây dựng lại ga tàu điện ngầm Shoreditch cũ, nơi chúng tôi lọt vào danh sách rút gọn, nhờ đó, thông qua các cấu trúc tạm thời, có thể liên kết hai quận cách nhau bằng đường sắt.
Bạn có thể đề cập một cái gì đó tương tự trong thực hành của Nga?
Sergey Trukhanov:
Tôi đã ghi nhận Artplay trước khi nó được làm lại, khi nó được phát sóng. Timur Frunze. Đó là một trong những nơi linh hồn nhất ở Moscow. Các dự án tái phát triển còn lại của Nga chủ yếu mang tính chất thương mại. Điều này cũng áp dụng cho Krasnaya Roza và khu thương mại Luch, nơi kiểu gác xép được bán với giá cao. Về chất lượng tái phát triển, tôi sẽ đề cập đến nhà máy của Stanislavsky. Về hiệu ứng hình ảnh, đây là một trong những cơ sở kinh doanh tốt nhất ở Matxcova.
Quyết định đặt xưởng của bạn trên lãnh thổ của khu công nghiệp là một bước đi có chủ ý hay chỉ là một sự tình cờ?
Alexander Brovkin:
Đó là một tai nạn. Mặc dù bản thân chúng tôi không ngừng tham gia vào việc biến đổi những không gian như vậy, nhưng bên trong tất cả vẻ đẹp hoang sơ này, chúng tôi vô cùng hy vọng rằng bàn tay của nhà phát triển sẽ không sớm chạm vào nó.
