Nadezhda Snigireva và Dmitry Smirnov, một trong những người sáng lập Nhóm 8 của Dự án Vologda, đã có một bài giảng tại trường MARSH vào hôm thứ Ba, kết hợp với việc trình bày cuốn sách của Henry Sanoff “Thiết kế hợp tác. Thực tiễn về sự tham gia của cộng đồng trong việc định hình môi trường của các thành phố và thị trấn”, ấn phẩm do chính các kiến trúc sư khởi xướng và chuẩn bị. Các nguyên tắc nêu trong cuốn sách từ lâu đã được Nadezhda và Dmitry tuân theo, mặc dù thực tế là ở Nga, kiến trúc truyền thống được cấy ghép từ trên cao. Trong thực tiễn kiến trúc khá độc đoán ở nước ta, việc lắng nghe ý kiến của người sử dụng là không có thông lệ, và càng không nên cố gắng để họ tham gia vào quá trình thiết kế. Trong vài năm nay, Nhóm Dự án 8 đã cố gắng chống lại hệ thống đã được thiết lập, tích cực lôi kéo cư dân của Vologda tham gia vào cuộc sống của thành phố quê hương của họ. Về cách nó thành công, chúng tôi đã hỏi Nadezhda Snigireva, một kiến trúc sư và một chuyên gia thiết kế hợp tác, người đã trình bày ý tưởng của mình trong một bài báo được xuất bản sáu tháng trước trên Archi.ru.
Archi.ru:
Ý của bạn là gì về khái niệm "thiết kế có sự tham gia"?
Nadezhda Snigireva:
- Định nghĩa của khái niệm này được đưa ra bởi Vyacheslav Glazychev. Nhưng chúng tôi đã mang rất nhiều thứ của riêng mình vào đó. Từ bỏ những thuật ngữ khó phát âm và không hoàn toàn dễ hiểu đối với người bình thường, chẳng hạn như sự tham gia hoặc thiết kế dân chủ, chúng tôi đã nghĩ ra một cái tên dễ hiểu và đơn giản cho một quy trình phức tạp. Nó không chỉ liên quan đến công dân. Điều quan trọng là phải bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau - thiết kế, tiếp thị, nghiên cứu đô thị, xây dựng mối quan hệ đối thoại với chính quyền thành phố và cộng đồng doanh nghiệp. Thiết kế có sự tham gia là một quá trình có nhiều bên liên quan. Và kết quả của quá trình, lý tưởng nhất phải là một dự án đáp ứng được sự mong đợi của cư dân.
Làm thế nào một phương pháp như vậy có thể hữu ích trong điều kiện thiết kế của Nga?
- Đối với chúng tôi, tất cả bắt đầu với nhận thức rằng thông tin liên lạc về dự án thường không có trong quá trình thiết kế. Không có đội ngũ chuyên gia, không có sự hiểu biết: tại sao dự án được tạo ra và ai sẽ sử dụng nó. Kết quả là, môi trường đô thị được hình thành theo sáng kiến của chủ đầu tư, nhưng chủ yếu ảnh hưởng đến đời sống của cộng đồng địa phương, vốn thường chưa sẵn sàng cho những thay đổi. Do đó, không tránh khỏi sự phản đối kịch liệt của dư luận, sự bất bình của người dân thị trấn, và đôi khi là lệnh cấm xây dựng. Khách hàng mất tiền, người ta có nhiều cảm xúc tiêu cực. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng quy trình khác biệt. Việc nghiên cứu và xem xét tất cả các ý kiến nên đi trước thiết kế và là cơ sở của nó.
Làm thế nào để bạn quản lý để áp dụng cách tiếp cận này trong thực tế?
“Trong thực tế, không chỉ cần có sự tham gia. Ở giai đoạn ban đầu, cần có sự chủ động. Một trong những ví dụ minh họa cho việc thực hiện phương pháp này là điểm dừng phương tiện công cộng "Nhà hát kịch" ở Vologda. Đó là một sáng kiến từ bên dưới. Văn phòng của chúng tôi đã tham gia một diễn đàn dành cho giới trẻ, nơi chúng tôi cố gắng thu hút sự chú ý đến các vấn đề của phương tiện giao thông công cộng và tình trạng thiếu điểm dừng trong thành phố, vì lý do nào đó hành khách khi chờ xe buýt đã bị ướt trong mưa. Chúng tôi đã giành được vị trí đầu tiên và nhận được sự hỗ trợ cho việc thực hiện dự án của chúng tôi như một giải thưởng. Và chỉ trong ba tháng, trạm dừng chân đã được xây dựng.
Trong thời gian này, chúng tôi đã tiến hành phân tích, thu thập ý kiến của đại diện các hãng vận tải, các ban ngành chính quyền thành phố, nhân viên nhà hát, những người nhiệt tình bảo vệ ý tưởng bảo vệ diện mạo của tòa nhà theo chủ nghĩa hiện đại của nhà hát liền kề, và cuối cùng, chính các hành khách. Họ hỏi thăm mọi người trên đường phố, tổ chức các cuộc họp và các sự kiện xã hội. Việc thảo luận sâu rộng giúp xác định được sở thích chính của người dân và trên cơ sở đó, hình thành các tiêu chí chính cho loại hình điểm dừng của phương tiện giao thông công cộng đô thị đang được phát triển. Ví dụ, phần lớn cư dân, thay vì các gian hàng bằng nhựa và kim loại, vốn rất thường xuyên bị các hành vi phá hoại, họ muốn xem các gian hàng bằng gỗ. Có một thái độ đặc biệt đối với gỗ ở Vologda.
Trạm dừng được xây dựng vẫn còn nguyên vẹn trong hai năm. Thật không may, từ quan điểm của chất lượng thực hiện, trong quan điểm của ngân sách rất hạn chế, không phải tất cả mọi thứ đều diễn ra. Nhưng chúng tôi đã chứng minh rằng sáng kiến của người dân thành phố có ý nghĩa, và kiến trúc sư có thể và cũng nên đóng vai trò là một nhà hoạt động.
Các kiến trúc sư đã đóng vai trò là những nhà hoạt động trong dự án “Kích hoạt”. Bạn đánh giá thế nào về trải nghiệm này?
- Dự án chuyển đổi không gian công cộng ở Vologda được thực hiện vào năm 2012. Các kiến trúc sư sau đó không chỉ đóng vai trò là những nhà hoạt động, họ đã tự mình thiết kế và xây dựng năm khu công cộng. Thật thú vị khi dự án không phát triển từ con số gì, được thực hiện với chi phí của những người dân và doanh nhân quan tâm, nhưng quan trọng nhất, nó cho thấy rằng chúng tôi, những kiến trúc sư, có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của thành phố.
Hãy cho chúng tôi biết về sáng kiến của bạn trong việc cải thiện sân ở Vologda
- Chúng tôi đã cố gắng làm việc với các sân, nhưng tình hình rất phức tạp do thiếu ngân sách. Không có ai để thực hiện các giải pháp được cung cấp cho cư dân hoàn toàn miễn phí. Và chính họ cũng không muốn nhận lấy nó. Nó hóa ra có phần tốt hơn ở Ufa. Sự quan tâm của người dân và chính quyền thành phố đối với kinh nghiệm thiết kế có sự tham gia của chúng tôi đã giúp phát triển cách tiếp cận đúng: làm một dự án thôi là chưa đủ, cần phải giải thích cách thực hiện dự án đó. Theo lời của một trong những cư dân, "bạn không cần phải cho mọi người ăn cá, tốt hơn là dạy họ cách câu cá". Ví dụ, tại sao cư dân ở khắp mọi nơi lại làm thiên nga từ lốp xe cũ? Không phải vì họ thực sự thích chúng. Nhưng vì ai cũng biết cách làm. Dựa trên logic này, đối với một sân cụ thể ở Ufa, chúng tôi đã phát triển hướng dẫn từng bước và đăng ký hàng đợi triển khai. Vào thời điểm phát triển dự án, một nhóm cư dân năng động đã được hình thành, giúp thu hút sự tham gia của những người dân còn lại.
Lấy cảm hứng từ những kết quả này, chúng tôi đã đưa ra một sáng kiến nhằm cải thiện toàn diện các khu dân cư ở Vologda. Vào mùa hè tới, chúng tôi có kế hoạch ban hành hướng dẫn cho người dân, bao gồm mô hình mười hai bước, sẽ giúp người dân dọn dẹp sân, đánh giá chất lượng cảnh quan và học cách quản lý lãnh thổ của họ. Mùa hè này, chúng tôi dự định tham gia vào dự án giáo dục thành phố - "Trường Thiết kế Cảnh quan", giúp mọi người có được kiến thức và kỹ năng cơ bản trong lĩnh vực cảnh quan. Ngoài ra, nhóm của chúng tôi, cùng với văn phòng kiến trúc Seliger và PLRK, đang tham gia vào công việc chuyển đổi hai sân cùng với các cư dân sáng kiến trong khuôn khổ chương trình Art-Dvor cho lễ hội Art-Ovrag ở Vyksa, thực hiện một phần các dự án cải tiến đã được lên kế hoạch vào mùa hè này.
Có lẽ dự án tham vọng nhất liên quan đến văn phòng của bạn là Trường Mới, nơi bạn đang cố gắng tạo ra một chương trình rất linh hoạt cho một cơ sở giáo dục có giới hạn chặt chẽ như vậy. Một lần nữa, dựa trên ý kiến và mong muốn của người dân thị trấn. Hãy cho chúng tôi biết về nó
- Việc xây dựng một trường học mới ở Vologda là một sự kiện có thật, và là một sự kiện cực kỳ quan trọng. Chương trình "Trường học mới" được phát triển vào mùa thu năm 2014 theo sáng kiến của chính quyền thành phố, tôi đã thực hiện một nghiên cứu cho dự án này, cuối cùng nó đã hình thành cơ sở của đặc điểm thiết kế.
Nguyên tắc hoạt động trong trường hợp này tương tự như phân tích được thực hiện trong quá trình thiết kế điểm dừng: các cuộc họp, hội thảo, phỏng vấn giáo viên, học sinh và phụ huynh của họ, các buổi động não, nghiên cứu và thiết kế trò chơi. Tổng cộng, hơn 400 người đã tham gia vào dự án, những người đã đưa ra hơn 500 đề xuất. Chúng tôi đã làm việc với học sinh ở các độ tuổi khác nhau. Những đứa trẻ được yêu cầu trả lời những câu hỏi đơn giản về những gì chúng thích và không thích ở trường học của chúng, và những gì chúng nghĩ nên như thế. Buồn cười nhất, một học sinh tiểu học lại đưa ra quan điểm của mình: “Nhà trường nên để nó phá hoại nó là điều đáng tiếc”. Các em cũng làm việc theo nhóm, đánh giá lãnh thổ, mặt tiền, nội thất, cách giải trí và đề xuất ý tưởng của riêng mình để cải thiện không gian. Có ba đề xuất chính. Học sinh tiểu học tập trung vào lớp học. Tầng lớp trung lưu đã đưa ra một trường học trên đảo, nơi giải trí là vùng biển mà bạn có thể đi từ lớp đảo này sang lớp đảo khác. Mặt khác, học sinh trung học chiếm vị trí trung tâm để giải trí, nơi đã biến thành một khoảng không gian rộng lớn với các khu giải trí và quán cà phê, trong khi các lớp học ở phía sau.
Dựa trên dữ liệu thu được, mười nguyên tắc chính đã được phát triển và được đưa vào TOR. Ví dụ, nguyên tắc đa dạng không gian - khi tất cả các phòng đều khác biệt với nhau và thể hiện giá trị của một đối tượng cụ thể. Dự án vẫn đang được phát triển, nhưng chúng tôi hy vọng rằng nghiên cứu của chúng tôi sẽ được tính đến.
Bạn đã đề cập đến kinh nghiệm làm việc ở Ufa. Ở những thành phố nào khác, ngoài Vologda, bạn đã bao giờ giới thiệu phương pháp thiết kế có sự tham gia của mình chưa?
- Chúng tôi đã làm việc ở nhiều thành phố. Chúng tôi đã tham gia một cuộc thi ở Kazan. Chúng tôi đã tổ chức một hội thảo cho các kiến trúc sư ở Yekaterinburg. Chúng tôi đã phát triển một dự án với sự tham gia của cư dân địa phương để phát triển ngôi làng Borisovo-Sudskoye ở vùng Vologda. Chúng tôi đã tham gia tổ chức một diễn đàn cho thanh thiếu niên ở Kargopol. Tại Matxcova, chúng tôi đã tham gia cuộc thi tìm kiếm ý tưởng tái tạo rạp chiếu phim Voskhod và Varshava.
Cách đây không lâu, các bờ kè ở trung tâm thành phố đã được xây dựng lại ở Vologda. Nó được lên kế hoạch để tái tạo thêm một số đoạn dọc theo sông với việc chặt cây và phá hủy cảnh quan hiện có. Rõ ràng là không phải tất cả người dân thị trấn đều nhiệt tình với dự án này. Đây không phải là trường hợp mà sự chủ động từ bên dưới sẽ là cực kỳ cần thiết sao?
- Ở các tỉnh, không hiểu sao lại cho rằng kè bê tông là tốt. Nhưng bạn không thể đi đường kè St. Petersburg và di chuyển nó đến Vologda. Bởi vì điều này, tất cả các bản sắc của nơi này bị mất. Tôi biết rằng mọi người đã nghi ngờ về dự án. Ngay khi biết kế hoạch của thành phố, nhóm chúng tôi đã cố gắng can thiệp. Chúng tôi đã phân tích tình hình và nhận ra rằng, thật không may, chúng tôi không thể thay đổi bất cứ điều gì. Đây là một chương trình liên bang. Và, như họ đã giải thích cho tôi, ngay cả bài viết ngói cũng không thể thay đổi trong dự án đã phát triển. Có những khi bất kỳ sáng kiến nào cũng bất lực. Tuy nhiên, nếu nói về địa điểm đã thực hiện, chúng ta nên cố gắng thu thập ý kiến của người dân thị trấn, ví dụ, cố gắng "hồi sinh" bờ kè, biến nó thành hoàn toàn cho người đi bộ, bổ sung cho thành phố nội thất, cây trồng, cây xanh. Đối với các giai đoạn tiếp theo của quá trình triển khai dự án, theo tôi, đơn giản là chỉ cần thiết lập một cuộc đối thoại với cư dân và tính đến những sai phạm đã mắc phải. Chúng tôi rất hy vọng rằng điều này sẽ được thực hiện và không phải trong hình thức điều trần công khai chính thức. Về phần mình, chúng tôi sẵn sàng tham gia tích cực và giúp đỡ người dân tham gia thảo luận và tìm kiếm giải pháp.
