Năm 2015 được UNESCO công nhận là Năm Ánh sáng. Bất kể nó sẽ được đánh dấu toàn cầu bằng cách nào và như thế nào, mọi người đều có thể tự do suy nghĩ về chủ đề được đề xuất cho riêng mình. MARCH và VELUX trong một dự án chung đã thu hút sự chú ý của chúng tôi đến thực tế rằng ánh sáng là thành phần quan trọng nhất của kiến trúc, tương tác với tất cả các thành phần vật chất và siêu hình của nó. Signe Kongebro nói rằng ánh sáng phải được tính toán. Jan Søndegaard đã chỉ ra cách ánh sáng giúp kiến trúc sống động với cảm giác và cảm giác. Nhưng Helle Juul bất ngờ thừa nhận rằng, là một người thành thị, cô ấy sẽ không nói về ánh sáng. Đối với cô, năng lượng của ánh sáng nằm trong những giá trị đó được các kiến trúc sư bảo tồn, hỗ trợ và chấp thuận với các dự án của họ. Ý tưởng này được ủng hộ bởi tuyên bố của Fleming Frost - một đồng nghiệp và cũng là chồng của Helle Juul: “Cuộc trò chuyện về ánh sáng rộng hơn nhiều so với lợi ích thực tế. Đây là câu chuyện về sự cởi mở của xã hội, sự minh bạch, rõ ràng của các mối quan hệ”.
Kiến trúc sư Helle Juul - Thành viên Nghị viện Văn hóa Châu Âu, nhà đô thị học, Giám đốc điều hành và đồng sở hữu của JUUL | FROST Arkitekter. Ngay khi bắt đầu câu chuyện của mình, cô nhớ lại những hành động cuồng tín mà không hiểu và không biết sẽ dẫn đến điều gì. Ở trung tâm của Berlin, trên Bebelplatz vào năm 1995, một đài tưởng niệm những cuốn sách bị đốt cháy đã được mở ra. Một giếng vuông dưới lớp kính dày - bề mặt của nó thẳng hàng với mặt đường. Có ánh sáng rực rỡ từ đó, nhưng khi bạn nhìn, chỉ là những kệ trống rỗng trong sâu thẳm. Đây là một biểu tượng của sự mất mát: tại đây trên quảng trường ngày 10 tháng 5 năm 1933, Đức quốc xã đã đốt sách … "Điều quan trọng là phải lấp đầy bất kỳ hố móng nào bằng kiến thức" - đây là cách mà ý tưởng của bài phát biểu của Helle Juul có thể được diễn giải. Ngoài ra, ngoài các hoạt động thiết kế, nghiên cứu và giáo dục của JUUL | FROST Arkitekter xuất bản sách. Không phải là những bản đại diện có in nổi bằng vàng, mà ở dạng sổ tay, trong bìa mềm - bản sao để bàn cho công việc, tương tự như tóm tắt về các chủ đề thời sự. Năm 2014, nhân kỷ niệm 10 năm dự án “Nhà ở tiết kiệm tốt nhất”, các kiến trúc sư cũng đã mời một nhà báo viết một câu chuyện về cách tổ chức không gian ảnh hưởng đến cuộc sống của người dân trong khu phức hợp này.
Từ cao ở Đan Mạch thích nghi tốt với cuộc sống hàng ngày. Ngay lập tức tại sân bay Copenhagen, anh được chào đón với một tuyên bố hùng hồn: "Chúng tôi là quốc gia hạnh phúc nhất trên thế giới." Nhưng người Đan Mạch cũng thiết kế nhà ở mới, chẳng hạn, mà không quên về nó. Ví dụ, điều quan trọng đối với họ là các cửa sổ trong căn hộ phải hướng ra các phía khác nhau. Trong các lối vào trung tâm - hai căn hộ trên trang web - không còn nữa! - nhưng điều chính ở đây không phải là mét vuông để bán? Đây là tiêu chuẩn quốc gia độc quyền của họ. Ở nước láng giềng Thụy Điển - và ở Malmö có một chi nhánh của JUUL | FROST Arkitekter - họ ít quan tâm hơn đến hệ thống thông gió từ đầu đến cuối của các căn hộ. Tuy nhiên, trong dự án xây dựng ký túc xá sinh viên có văn phòng ở Orebro, Thụy Điển, cục Đan Mạch đã cung cấp hệ thống chiếu sáng hai mặt trong các dãy nhà nhỏ dành cho 1-2 người.
Một ví dụ khác là khu phức hợp “Nhà ở Kinh tế Tốt nhất” tương tự ở thành phố Køge, được xây dựng vào năm 2004. Ba nhóm dân cư được kết nối với nhau, nhưng mỗi nhóm là một hình thành độc lập, có đường phố và sân riêng. Những chiếc xe đã được đưa ra khỏi các khu phố, và các khối dân cư được liên kết với nhau bằng các đường hàng không: các kết nối bổ sung đã được thực hiện. Các mặt tiền khác nhau về lưới và nhịp điệu của các cửa sổ; ở các tầng đầu tiên, các cửa sổ mở thẳng hàng với bãi cỏ và cửa ra vào. Theo kịch bản mà các nhà thiết kế dự kiến, sự tương tác tốt giữa hàng xóm dựa trên sự tôn trọng đối với những cá nhân được ban tặng cho những lợi ích bình đẳng. Và điều này được gắn vào biểu tượng không gian ở tất cả các cấp: từ khu vực chung đến sân trong.
Người ta có ấn tượng rằng các kiến trúc sư Đan Mạch không chỉ xây dựng các vật thể bất động sản mà còn tạo ra những nơi hữu ích và vui vẻ để mọi người giao tiếp với nhau. Ngay cả khi đây là một tòa nhà mà chúng tôi sẽ phân loại là một trung tâm văn phòng đa chức năng. Các trung tâm của chúng tôi thường không có đủ không khí, mặc dù kích thước của hộp, việc hoàn thiện mặt tiền "đẹp". Mọi thứ được đổ nát để cho thuê, thể dục được trả tiền được tung ra hội trường lớn, các cuộc họp báo cáo được tổ chức trong hội trường, nếu đúng như vậy. Trong dự án MEC (Media Evolution City) ở Malmö, một loạt các công ty, studio được hợp nhất dưới một mái nhà, không gian làm việc chung được bố trí, trong một quán cà phê chung, mở trên đường phố, về phía bến cảng, vào thứ Sáu, mọi người uống bia cùng nhau. MEC được lập trình như một “thành phố trong thành phố” - với các đường phố và làn đường bên trong, các tầng ngầm, không gian công cộng cho các cuộc họp không chính thức, tạo ra các cộng đồng tạm thời và các nhóm lợi ích. Điều chính không phải là một "pháo đài", mà là một nơi giao tiếp đô thị, mở và có thể tiếp cận được với tất cả mọi người. Đồng thời, giao tiếp, bất kể nó có thể đa dạng như thế nào, không chỉ được bắt đầu vì lợi ích của riêng nó.
Giải thích ý nghĩa của dự án, Helle nói về “khái niệm giá trị gia tăng”. Đó không phải là về tiền bạc - đó là về các mối liên hệ và trao đổi kiến thức liên ngành khiến nó có thể, bằng cách thay đổi quan điểm của các cuộc thảo luận, để đón đầu sự phát triển. Về tác dụng tổng hợp. Trong không gian MEC linh hoạt, môi trường kinh doanh tiếp xúc với môi trường nghiên cứu và sinh viên - còn có các phòng học và phòng thí nghiệm của Đại học Malmö. Helle gọi chiến lược hoạt động này là kế hoạch bổ sung: mô-đun MEC đã kết nối với cuộc sống của khu vực bến cảng, thêm các định dạng tương tác mới. Nhân tiện, văn phòng của JUUL | FROST ở Malmö nằm ngay trong MEC.
Helle giải thích: “Điều quan trọng đối với một kiến trúc sư là phải tính đến điều kiện sống và làm việc luôn thay đổi. - Xã hội công nghiệp dựa trên chức năng, và điều này xác định quy tắc hành vi của con người. Bây giờ chúng ta dành thời gian khác với 20 năm trước, chúng ta trở nên phê phán và kén chọn hơn. Công việc của một kiến trúc sư liên quan mật thiết đến các vấn đề của lập trình xã hội: chúng ta cần nghiên cứu hành vi của con người, hình thành các gợi ý về tương tác có thể xảy ra trong tương lai. Các kiến trúc sư định hình tầm nhìn của tương lai theo mọi hướng và quy mô: từ các công trình nhà ở đến cảnh quan thiên nhiên và khu đô thị. Đây là ngữ dụng thuần túy: phân tích phương pháp luận, tìm hiểu xu hướng và xu hướng đề xuất các giải pháp độc đáo. Độc đáo - đó là những thứ giúp phát huy tiềm năng xã hội, văn hóa và kinh tế của xã hội (ở đây tôi một lần nữa bắt mình so sánh với tình hình của chúng ta: các kiến trúc sư lo lắng hơn về lợi ích của khách hàng tư nhân).
Ý tưởng phát triển của Kristiansand là một ví dụ điển hình về việc tăng cường giao tiếp đô thị. Một khái niệm phù hợp với các nguyên tắc của việc tạo ra các thành phố đáng sống - lập kế hoạch cho những thay đổi có thể xảy ra, tầm nhìn chung, lập trình xã hội, an toàn, chiến lược chủ động, ưu tiên ngắn hạn / dài hạn. Các nhà thiết kế không chỉ phải tìm ra cách kết nối các khu vực khác nhau của thành phố mà còn phải tìm ra cách khác - để đa dạng hóa cuộc sống của nó! Ở Kristiansand, trong số 80 nghìn cư dân, 15 nghìn là sinh viên. Khuôn viên trường nằm ở bên ngoài thành phố, trí tuệ và tâm trạng của nó bị ảnh hưởng yếu. Và cũng có một khu biệt lập thứ ba - với một khu phức hợp bệnh viện. Làm gì với tất cả những thứ này? Helle Juul cho rằng, trước hết cần thiết lập quan hệ hợp tác. Với các thành phố trực thuộc trung ương, các bên liên quan, khách hàng. Các chuyên gia từ các bộ phận khác nhau của Kristiansand được cử đến thảo luận sơ bộ - họ nói về nhu cầu, thống nhất trách nhiệm … Sau đó, cần phải đi đến hiểu biết chung về các nhiệm vụ, để rút ra tầm nhìn chung nhất này.
Helle nói: “Trước đây chúng ta nên thiết kế những ngôi nhà. "Điều quan trọng hơn nhiều là phải dạy cho chính quyền, khách hàng, người dân thị trấn thấy được tiềm năng của nơi này." Vì vậy, “thủ thuật” của Kristiansand nằm ở tiềm năng khoa học của nó, vì vậy khái niệm này được thiết kế để nâng cao vai trò của trường đại học trong đời sống của thành phố. Cần phải mời sinh viên đến thành phố, và thành phố đến trường, và để không cắt đứt lãnh thổ y tế khỏi dòng chuyển động và trao đổi đôi bên cùng có lợi này. Chiến lược để thực hiện các kế hoạch này bao gồm việc tạo ra cái gọi là các điểm thu hút: các đối tượng và địa điểm thu hút không chỉ cho chính cư dân của ba "khu ổ chuột". Khuôn viên trường được bổ sung thêm các văn phòng, bệnh viện là một phòng khám tốt, trường đại học được thành lập trong thành phố, và tất cả những điều này có thể được tạo điểm nhấn bởi kiến trúc thử nghiệm và thiết kế cảnh quan.
Trong một nỗ lực để hợp nhất cuộc sống của các trường đại học và thành phố, không có sự tán tỉnh hoài cổ với bầu không khí sinh viên. Đây là xu hướng toàn cầu: gia tăng vai trò của tri thức trong đời sống của các đô thị, kết nối trực tiếp giữa khoa học và công nghiệp. Di chuyển từ làng học thuật đến trung tâm. Các trường đại học là động lực thúc đẩy sự phát triển đô thị: đây là cách nên làm. Công khai, kiến thức rộng mở là năng lượng của họ. Những ý nghĩa này phải lấp đầy không gian đô thị, phải được đọc trong kiến trúc mới. Chúng có thể được nhìn thấy trong thiết kế của Quảng trường Đại học ở Örebro. Theo Helle, cần phải vượt qua sự cô lập của "ngôi làng hướng nội" cách thành phố 3 km. Theo các điều khoản của cuộc thi, bên thắng cuộc, họ đã đưa ra các chương trình và thiết kế cho ba tòa nhà mới trong khu vực. Tên của quảng trường - "Tảng băng trôi" - truyền đạt ý tưởng về độ bao phủ và nguyên tắc lưu vực, và bản thân không gian là một nhà điều hướng xuất sắc: có một hình ảnh hấp dẫn và sự hiểu biết về cách di chuyển, đi đâu. Hơn nữa, sàn trong trường kinh doanh được thiết kế ngang với hình vuông - như sự tiếp nối của nó.
Trong năm 2007-2009, công ty JUUL | FROST Arkitekter đã xuất bản sách về các khu học xá hiện đại. Ở đó có những lời tuyệt vời đã được khoa học chứng minh: chỉ ngồi nghe giảng thì không hiệu quả. Học tập thành công đòi hỏi những điều kiện khác nhau, môi trường giúp (hoặc kìm hãm) sự phát triển, thúc đẩy (hoặc cản trở) sự đồng hóa tri thức. Trong phiên bản hiện đại, không gian không chỉ trong suốt mà còn phải đa chức năng, lai. Tràn đầy cả ngày dài.
Nỗ lực tìm kiếm năng lượng bổ sung là sản phẩm của sự cạnh tranh đô thị toàn cầu. Ngay cả những con quái vật như công ty dầu mỏ nổi tiếng của Na Uy cũng không thể làm ngơ. Statoil đặt hàng JUUL | XEM khái niệm về sự chuyển đổi của Forus, ngoại ô Stavanger, nơi đặt trụ sở chính của nó. Sự hấp dẫn của vùng lãnh thổ đối với các nhà đầu tư tiềm năng được tăng lên do bố cục quy hoạch chặt chẽ, tạo ra các tuyến đường cây xanh, kênh dẫn nước và cung cấp khoảng cách 10 phút đi bộ đến tất cả các khu vực và đối tượng hấp dẫn trong thị trấn. Vì vậy, các kỹ sư đẳng cấp từ khắp nơi trên thế giới muốn đến đây để trao đổi kinh nghiệm và kiến thức, và một môi trường hấp dẫn được tạo ra.
Helle Juul chắc chắn rằng chỉ những người có thể đưa ra điều gì đó khác biệt với những người còn lại mới thắng. Cô nhớ đến Barcelona - thành phố thay đổi 4 năm một lần, không ngừng thu hút khách và sự chú ý của mọi người. Ở đây, họ xây dựng các tòa nhà phi tiêu chuẩn, xây dựng các con hẻm, tạo ra các không gian công cộng mới - đáp ứng nhu cầu thực sự, hiểu rõ và có ý nghĩa của con người. Barça đã dựa vào “quy hoạch văn hóa” - và đây là một lĩnh vực chuyên môn mới. Trong cuốn sách về không gian công cộng mà Helle đã đưa cho tôi, có những ví dụ về các chiến lược từ các thành phố khác. Khoa học sang một bên, Malmö nắm bắt trí tưởng tượng: có một công viên trượt băng (hay trượt patin?), Và trẻ em từ khắp châu Âu đến đó để đi nghỉ. “Các nhà chức trách có nghĩa vụ thực hiện các dự án như vậy, có tính đến đặc thù của thành phố. Chỉ cần các chuyên gia tư vấn,”Helle nói rõ.
Cô ấy kể về một thành phố nữa - ở trung tâm của Đan Mạch. Như bạn đã biết, ở đất nước này, hầu hết mọi khu định cư đều nằm gần biển. Sự gần gũi với nước là một giá trị không thể phủ nhận. Theo nghĩa này, Silkeborg đã bị loại. Sau đó, thành phố quyết định đào một cái hồ lớn - hiện nay có những lễ hội nhạc jazz đã làm rạng danh trung tâm tỉnh trên khắp châu Âu.
Giá trị của những quan sát và lời khuyên của Helle Juul được nâng cao bởi thực tế là cô ấy không chỉ quen thuộc với kinh nghiệm của châu Âu: Giáo sư Juul còn giảng dạy ở Úc và Mỹ. Cô ấy không lấy ví dụ về những đột phá cạnh tranh của Thượng Hải, bởi vì đó là một câu chuyện hoàn toàn khác, và ở Đan Mạch, đó là một "xã hội cân bằng về mặt xã hội."
Tôi vẫn chưa đề cập rằng bài thuyết trình của Helle bao gồm một slide với chân dung của những người mà những cuốn sách mà cô ấy coi là chất xúc tác cho sự thay đổi. Jane Jacobs, Georg Simmel, Sennett và Lefeuvre, Deleuze và Guattari, Kevin Lynch … Các kiến trúc sư Đan Mạch cho rằng nên đọc lại chúng để thử nghiệm những khái niệm và ý tưởng mới. Kiến trúc ở đây là ở đâu? Tỷ lệ, đường nét, vật liệu, ánh sáng, cuối cùng?
Trong tác phẩm của Umberto Eco "Open Work" (và cô cũng được nhắc đến trong cuốn sách được tặng về không gian công cộng), ý tưởng được thể hiện rằng quá trình suy nghĩ lại không bao giờ kết thúc: ý tưởng sẽ được thảo luận sau khi tác giả đưa ra quan điểm cuối cùng. Và chỉ có thông tin nhiều lớp mới dẫn đến sự thấu hiểu của thẩm mỹ.
