Theo tổng biên tập của tạp chí "Team" Alexander Tarasov, "chúng tôi muốn nhân viên của chúng tôi làm quen tốt hơn với các công ty đó, lịch sử làm việc hơn một năm và những người đã thể hiện mình là một đối tác đáng tin cậy., với ai, kể cả về trí thông minh, ít nhất là cùng nhau đấu thầu "…
Alcon Trade System đã hợp tác với AGC (AGC Flat Glass Russia) trong nhiều năm. Kính kiến trúc của thương hiệu chúng tôi đã được sử dụng để bố trí các mặt tiền đã trở thành dấu ấn của công ty - Trường Quản lý Moscow "Skolkovo", tòa nhà hành chính của Liên minh Kiến trúc sư Nga, trung tâm thương mại hạng A "Udaltsova" -Plaza”và những người khác. Chúng tôi nói về lịch sử và hiện tại của mối quan hệ của chúng tôi với Giám đốc điều hành của công ty Yuri Khripin.
Yuri Alexandrovich, công ty của bạn bắt đầu từ khi nào?
- Thương hiệu Alcon Trade System được đăng ký vào năm 2003. Nhưng bản thân công việc kinh doanh đã được thành lập vào năm 1994, khi tôi mở công ty Frast, hoạt động theo giấy phép của công ty nổi tiếng Hunter Douglas. Chúng tôi đã tham gia vào việc lắp ráp rèm và sản xuất hệ thống treo nhiều tấm. Một thời gian sau, tôi may mắn: Tôi được làm quen với các sản phẩm của công ty Reynaers - hệ thống kính định hình "ấm". Tôi ký hợp đồng với họ, mua thiết bị và … bắt đầu làm việc ở Moscow. Cần phải nói rằng vào thời điểm đó ở Nga chỉ có các hệ thống “lạnh” nên chúng tôi là những người đi tiên phong. Những khách hàng đầu tiên đã xuất hiện, những đơn đặt hàng đầu tiên …
Bạn có thể nhớ dự án lớn đầu tiên của mình không?
- Tất nhiên. Năm 1994, chúng tôi nhận được đơn đặt hàng lắp kính khu phức hợp Golden Keys, trên phố Minskaya! Đồng thời, lần đầu tiên chúng tôi sử dụng kính Glaverbel với khối lượng lớn. Vào thời điểm đó không có kính màu hay kính cường lực … Chúng tôi phải tạo ra bằng cách thử và sai một miếng trám mờ đục dựa trên kính bên ngoài và màn hình kim loại bên trong. Ở đây, hóa ra, trong một thời gian rất ngắn, chúng tôi đã trải qua nhiều giai đoạn cùng một lúc, trong vài tuần phát minh ra những gì đã được phát triển trong nhiều năm ở nước ngoài. Chỉ có chúng tôi mới đến điều này bằng một phương pháp có kinh nghiệm. Sau đó, họ học cách tự làm các dự án mà không cần nhờ đến sự giúp đỡ của các công ty nước ngoài kiếm được nhiều tiền.
Yuri, bạn nói "may mắn". “May mắn” có vai trò gì đối với bạn?
- May mắn là cơ hội mà bạn nên sẵn sàng. Nếu được sử dụng đúng cách, thì sự thành công được đảm bảo. Do đó, bạn cần phải giữ cho mình một trạng thái luôn sẵn sàng.
Sau Golden Keys, công ty của bạn đã trở nên khá nổi tiếng …
- Tất nhiên, có nhiều dự án hơn. Kinh nghiệm của chúng tôi, mà chúng tôi có thể cung cấp cho Khách hàng, cũng trở nên lớn hơn. Bây giờ chúng tôi có hơn 40 dự án trong danh mục đầu tư của mình. Thông tin chi tiết về chúng có thể được tìm thấy trên trang web www.alcont-system.ru. Hầu hết mọi dự án đều phải áp dụng tất cả kiến thức kỹ thuật của họ, giải đố, đưa ra các giải pháp không chuẩn … Bạn biết đấy, điều quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi là tránh một lỗi hệ thống. Mọi thứ khác đều có thể sửa chữa được. Vì vậy, tôi đã đưa ra một kết luận cho bản thân: là một kỹ sư, tôi sẽ không bao giờ thực hiện một dự án mà trước đó là sai lầm nằm ở chỗ. Không cần biết họ thuyết phục tôi như thế nào, và cho dù dự án này có lợi nhuận đến đâu.
- Có dự án nào mà bạn có thể trình bày làm danh thiếp cho công ty của mình không?
- Chưa, nhưng sắp rồi. Đây là Trường Quản lý Skolkovo Moscow. Thú vị, phong phú, dễ nhận biết … Chúng tôi đã cung cấp cho đối tượng này một năm rưỡi … Dự án này nảy sinh vào cuối năm 2007. Chúng tôi đã nhận được đề nghị tham gia đấu thầu từ Tổng thầu của cơ sở, PSP-Farman. Chúng tôi rất thích đối tượng này đến nỗi chúng tôi bắt đầu làm việc với sự nhiệt tình. Chúng tôi đã làm việc gần như suốt ngày đêm để hình thành chính xác kỹ thuật giải quyết đối tượng, nghiên cứu trước khi thiết kế, lập dự toán ngân sách … Bạn không thể tưởng tượng chúng tôi đã trải qua bao nhiêu phương án để giải quyết dự án. Sau 2 tháng mọi thứ đã sẵn sàng. Và sau khi đàm phán và bảo vệ phương án được đề xuất, chúng tôi đã thắng thầu này. Nhân tiện, một trong những yếu tố quyết định là đề xuất của chúng tôi nhằm vào thực tế là có thể thực hiện công việc mặt tiền quanh năm, và không chỉ vào mùa ấm. Dự án phi tiêu chuẩn này nói chung liên tục yêu cầu các giải pháp phi tiêu chuẩn. Ví dụ, phương pháp sản xuất và lắp đặt. Vì vậy, tòa nhà A và B có xà ngang và cột nghiêng, tạo thành hướng ngang của mặt tiền, và tòa nhà C và D, ngược lại, có cột dọc và xà ngang nghiêng, tạo ra hướng thẳng đứng. Và số lượng các phần tử này, không giống nhau, vượt quá 1000 tùy chọn, mỗi phần tử được tạo riêng lẻ và lần lượt, bao gồm ít nhất 15 phần. Và đó chỉ là một trường hợp. Và có 4 người trong số họ. Các tiêu chuẩn ở đây là gì … Tôi muốn cảm ơn toàn bộ nhóm đã làm việc trong dự án - bộ phận thương mại, bộ phận tài chính, kỹ sư thiết kế, bộ phận mua sắm, bộ phận sản xuất, lắp đặt. Xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới giám đốc dự án Sergey Sevastyanov, cũng như Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev và nhiều nhân viên khác của công ty. Chìa khóa cho kết quả của chúng tôi là sự làm việc chặt chẽ của một đội ngũ chuyên gia.
Họ nói rằng không phải công ty nào cũng có thể tự hào về việc cơ giới hóa công việc lắp đặt như vậy?
- Vâng, đúng vậy. Đối với thiết bị kính kết cấu khổ lớn của một đĩa khổng lồ với diện tích 3,5 nghìn mét vuông. m (cái gọi là đĩa "D", nơi sẽ đặt tòa nhà giáo dục và thư viện), các cốc hút chân không đã được sử dụng. Với sự giúp đỡ của họ, chúng tôi đã có thể tiến hành lắp đặt các sản phẩm thủy tinh đủ tiêu chuẩn với trọng lượng của mỗi phần tử trên 450 kg. Để xây dựng các mặt tiền còn lại, các bệ đỡ phía trước dài 12 mét, các bệ cột phía trước đặc biệt và thang máy chở hàng đã được sử dụng.
- Tại sao bạn lại chọn sản phẩm của AGC cho việc dán kính mặt tiền của mình?
- Các sản phẩm mà bạn cung cấp đã bao phủ tuyệt đối tất cả các vị trí. Nó đơn giản. Chúng tôi đã chọn một sản phẩm tốt và không hối tiếc chút nào.
Điều gì đang chờ đợi công ty trong thời gian sắp tới ngoài việc hoàn thiện Skolkovo?
- Các dự án mới, tất nhiên. Công ty đang phát triển, và sắp tới chúng tôi sẽ có hai đối tác nước ngoài. Chúng tôi muốn phát triển các phân khúc khá mới trên thị trường mặt tiền hiện đại: gỗ và nhôm-gỗ sản xuất tại Châu Âu, cũng như hệ thống kính ốp mặt tiền phẳng (hay còn được gọi là nhện). Chúng tôi đã thực hiện một số dự án trong những năm gần đây bằng cách sử dụng các công nghệ này. Chúng tôi thích kết quả rất nhiều. Và đánh giá của khách hàng rất tích cực. Vì vậy, bây giờ chúng tôi muốn phát triển các lĩnh vực này một cách tích cực hơn.
Công ty của bạn có phương châm nào phản ánh triết lý kinh doanh của bạn không?
- Phương châm của chúng tôi là đáp ứng yêu cầu của thời đại, để phát triển. Đổi mới liên tục là chìa khóa thành công trong thế giới ngày nay. Chỉ những người theo dõi tin tức thị trường và phản ứng kịp thời với những thay đổi, biết công nghệ và vật liệu hiện đại mới giành được chiến thắng. Và một bí quyết thành công khác của chúng tôi là làm việc chăm chỉ hơn những người khác. Làm việc 12 giờ một ngày, 6 ngày một tuần. Mục tiêu của chúng tôi là trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực của chúng tôi. Bởi vì những gì tốt nhất, đầu tiên, được biết đến và ghi nhớ, và "thứ hai", "thứ năm" … "thứ mười" - họ nhớ. Đây là một nhiệm vụ khó, nhưng, như tôi đã nói, càng khó, càng thú vị.
