Tôi nhớ về thời Xô Viết trì trệ. Sự trì trệ trong mọi thứ - và trong kiến trúc. Nghề nghiệp sa sút hẳn. Trên đường ray của xây dựng nhà ở công nghiệp, vòng tuần hoàn vô tận của những ngôi nhà điển hình đi. Xưởng kiến trúc đang trải qua giai đoạn suy thoái trầm trọng. Kiến trúc sư di cư ra nước ngoài và các ngành nghề liên quan. Những người vẫn trung thành với thức uống chia sẻ của họ và mơ về một điều kỳ diệu. Về thực tế là thay vì một khách hàng vô hồn, vô danh, không có khuôn mặt trong con người của bộ máy nhà nước, được hướng dẫn bởi những chuẩn mực và quy tắc ngu ngốc, một người sống sẽ xuất hiện - với tính cách, mong muốn và ý tưởng của riêng anh ta. Khách hàng mới này sẽ là một người sáng sủa và khác biệt và anh ta sẽ cần cùng một kiến trúc sáng sủa và nguyên bản.
Chúng tôi đã may mắn - một điều kỳ diệu đã xảy ra! Trước mắt chúng ta, một sự thay đổi hình thức đã diễn ra, kéo theo sự xuất hiện của nền kinh tế thị trường và những khách hàng mới, chính những khách hàng bằng xương bằng thịt. Vậy thì sao?
Vào thời Xô Viết, đất nước được hướng dẫn bởi nguyên tắc xây dựng mới được thực hiện theo một kế hoạch duy nhất, dưới hình thức chỉ thị, luật pháp và các quy định chặt chẽ nên giải quyết được tất cả các vấn đề phát triển đô thị. Cách tiếp cận này đã phần nào làm mất uy tín của chính nó vào những năm 70 và 80. Thực tế ngày nay làm đảo lộn chính khả năng của nó. Dưới chế độ tư bản chủ nghĩa, thành phố biến thành một loại "sân chơi" nơi nhiều thế lực hoạt động, vectơ lợi ích hướng theo những hướng hoàn toàn trái ngược nhau.
Những người chơi chính được chia thành ba phe - kiến trúc sư, khách hàng, chính quyền. Trước hết, nó phụ thuộc vào họ kiến trúc mới sẽ như thế nào và quá trình phát triển đô thị sẽ diễn ra theo hướng nào. Tất nhiên cũng có cộng đồng đô thị, nhưng ở Nga thực tế chưa bao giờ quyết định hay quyết định bất cứ điều gì. Đến lượt mình, khách hàng lại đại diện cho một trại khá phức tạp và phân mảnh. Có những khách hàng nhà nước đang nắm vững ngân sách liên bang và thành phố, có những khách hàng đến từ Xô Viết SU (sở xây dựng), UKS (sở xây dựng cơ bản) và tất cả những thứ khác nhau - Stroy, được tư nhân hóa sau Perestroika, và cuối cùng, ở đó là các nhà đầu tư tư nhân đầu tư xây dựng bằng tiền của chính bạn. Những thứ này thường có mối liên hệ chặt chẽ với các nhà phát triển, hoặc họ vừa là nhà phát triển vừa là nhà đầu tư trong cùng một người, tức là những người tham gia tích cực nhất vào quá trình phát triển đô thị, điều này không thể tưởng tượng được nếu không có những nhân cách sáng giá.
Lịch sử phát triển trong nước ngắn ngủi có ít nhất 3 giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên, "điên rồ" xuất hiện đồng thời với cải cách perestroika là những sáng kiến riêng của những người dám nghĩ dám làm, những người chủ yếu làm việc bằng tiền của người khác và chỉ dựa trên sự nhiệt tình, trực giác và sự quyến rũ cá nhân. Tất nhiên, nó không phải là không có yếu tố tội phạm, tất cả các loại lỗi, lạm dụng và vi phạm. Nhưng kết quả chính của các hoạt động của họ là lạc quan - mọi người đều thấy rõ rằng loại hình kinh doanh này ở Nga đầy hứa hẹn và thú vị đối với các nhà đầu tư. Giai đoạn thứ hai, vào cuối những năm 90, được đặc trưng bởi sự xuất hiện của các cơ cấu phát triển lớn, nhiều cơ cấu đang bắt đầu tích hợp với các nguồn lực hành chính ở mức độ này hay mức độ khác. Điều này được thể hiện ở sự kết hợp giữa ngân sách và tài chính tư nhân trong việc xây dựng các cơ sở lớn, và sự tham gia của cá nhân công hoặc tư của các quan chức vào hoạt động của các tập đoàn, và vận động hành lang cho những lợi ích nhất định. Trong khi đó, giai đoạn thứ ba đã bắt đầu - thời kỳ của các tập đoàn hùng mạnh, có được những chức năng mới, và cố gắng phân chia các lãnh thổ đô thị thành các vùng ảnh hưởng. Các công ty đầu tư và phát triển không chỉ là người chơi, họ còn là lực lượng thực sự nâng tầm thị trường. Ngày nay có hy vọng về một sự tương tác ổn định của các “người chơi”, mà thực tế, đây là dấu hiệu chính của sự chuyển đổi từ “hàng chợ” sang hàng chợ.
Nội quy của trò chơi
Không có trò chơi nào là không có quy tắc. Sự thiếu vắng hoặc không rõ ràng của các quy tắc biến nó thành hỗn loạn, nơi những người chiến thắng trong một ngày dường như xuất hiện ở những khoảng cách ngắn, nhưng nhìn chung, tất cả mọi người đều thua - lãng phí thời gian và tự lái mình vào ngõ cụt. Kết quả là thành phố phải gánh chịu. Do đó, việc thiết kế các tuyến đường nối phía đông và phía tây của Moscow đi qua trung tâm lịch sử gặp phải một bài toán khó: những nơi có thể bố trí nút giao thông nhiều tầng đã được xây dựng nhà ở thương mại. Điều này có nghĩa là một trong những biện pháp thực sự để giải quyết vấn đề giao thông đòi hỏi chi phí mua bất động sản cao không thực tế, tức là nó không khả thi trong tương lai gần.
Các vấn đề chính của thị trường là thiếu triển vọng dài hạn trong việc ra quyết định, mức độ lợi ích tư nhân thấp và sự thiếu hiểu biết về lợi ích của xã hội.
Về lý thuyết, các quy tắc nên được xây dựng bởi các cơ quan chức năng, dựa trên khuyến nghị của các nhà chuyên môn - các nhà quy hoạch đô thị. Tuy nhiên, công cụ duy nhất mà chúng ta kế thừa từ thời Xô Viết - quy hoạch chung - đã mất đi ý nghĩa của nó trong điều kiện thị trường: không chỉ có những đảm bảo mà còn là đòn bẩy thực sự để thực hiện các quy định của nó. Quy hoạch chung bao hàm việc tạo ra các mô hình lý tưởng về môi trường đô thị, điển hình cho các hệ thống xã hội độc tài. Hôm nay, nó tuyên bố mong muốn xây dựng một cuộc đối thoại với chủ sở hữu về sự phát triển của các thành phố, tuy nhiên, trong trường hợp không có một khái niệm duy nhất về phát triển đô thị, một “trò chơi” duy nhất không hoạt động - ai đó chơi cờ caro và ai đó chơi bóng bầu dục. Rõ ràng là chưa có người chơi cờ nào trong số các “kỳ thủ” - thực tế là chưa có quyết định chiến lược nào tính đến triển vọng quy hoạch đô thị dài hạn. Toàn bộ trải nghiệm về sự phát triển hậu perestroika của các thành phố Nga được xây dựng dựa trên việc thỏa mãn những lợi ích nhất thời của những người tham gia trò chơi, được thúc đẩy bởi tâm lý “thiếu tiền”. Do đó, sự phát triển ngẫu nhiên của các lãnh thổ tự do hoặc được giải phóng đặc biệt, và sự tụt hậu rõ rệt trong phát triển giao thông vận tải và giao thông đường bộ từ việc xây dựng thương mại, và làm giảm hoàn toàn môi trường lịch sử, không gian công cộng và tài nguyên môi trường.
Một ví dụ thú vị: ở Moscow, đột nhiên, các công ty lớn bắt đầu mua lại các khu vực công nghiệp bên trong thành phố. Thị trưởng Yuri Luzhkov đã rất phẫn nộ: ai là người đáng trách khi mua quá nhiều khu đô thị? Một cuộc điều tra nội bộ đã được công bố. Hóa ra là Kế hoạch chung là "đáng trách". Các nhà đầu tư đã tìm hiểu rất kỹ tài liệu này và đang mua lại các vùng lãnh thổ dự định tái tổ chức. Trong khi thành phố phải để lại những vùng đất này cho chính nó để phát triển các nhu cầu của riêng mình.
Rõ ràng là thời gian đòi hỏi những công cụ mới để tăng cường và điều chỉnh các quy trình quy hoạch đô thị. Các nước tư bản phát triển từ lâu đã bỏ quy hoạch chung và chuyển sang xây dựng chiến lược phát triển đô thị ở cấp độ thiết kế kiến trúc. Họ giải quyết các vấn đề đô thị, dựa trên các dự án cụ thể với mục đích liên kết lợi ích của tất cả những người tham gia vào quá trình quy hoạch đô thị, bảo vệ lợi ích của thành phố. Chính quyền thành phố càng mạnh thì cơ hội ra quyết định càng cao, dựa trên nhu cầu của xã hội.
Dường như các tập đoàn phát triển tiên tiến, do những người đủ trẻ, đủ thông minh và tham vọng đứng đầu, có thể đóng vai trò là đối tác chính thức và hiệu quả trong việc thực hiện các chiến lược phát triển đô thị, như trường hợp ở phương Tây. Không phải ngẫu nhiên mà quy mô các công trình xây dựng của họ ngày càng phát triển và ngày càng đạt đến trình độ quy hoạch đô thị. Hôm nay họ đã thảo luận về khả năng xây dựng các thành phố mới.
Tuy nhiên, trong bối cảnh không có quy hoạch chiến lược, cũng như của các chuyên gia - những người mang tư duy quy hoạch đô thị mới - thì các kiến trúc sư và nhà phát triển sẽ khó nghĩ về triển vọng phát triển đô thị. Ý thức của kiến trúc sư thu hẹp lại để giải quyết vấn đề thiết kế trong khuôn khổ của đối tượng. Ý thức của nhà phát triển là ưu tiên nhằm hoàn thành kế hoạch kinh doanh của chính mình. Quy mô nhân cách của cả hai bị đè nén bởi nhu cầu chiến đấu vì "lợi ích của riêng mình" - trò chơi trở nên nông cạn.
Chỉ những người có ý thức công dân cao, tài năng do Chúa ban tặng hoặc có hoài bão lớn mới cố gắng vượt ra ngoài những sở thích tuyến tính và nghĩ đến chất lượng kiến trúc. Có nhiều người trong số họ không?
Chất lượng kiến trúc
Một phân tích về chất lượng của kiến trúc Nga hiện đại cho thấy rằng hầu hết mọi thứ đạt đến trình độ của xu hướng chủ đạo trên thế giới đều được thực hiện bằng tiền của tư nhân. Thật khó để tin rằng một cơ cấu chính phủ có thể tạo ra một điều gì đó tốt đẹp. Đơn đặt hàng càng lớn, địa vị của khách hàng càng cao, dự án càng khó khăn - có nhiều cấp trên và các cơ quan chức năng phối hợp, nhiều lợi ích hơn, cuối cùng theo đuổi vấn đề chất lượng, kiểm soát yếu hơn đối với sự phát triển của quỹ để thực hiện. Rất khó để một kiến trúc sư có thể cưỡng lại được pho tượng khổng lồ này. Do đó, khái niệm về trách nhiệm và lợi ích cá nhân bị từ chối. Điều này đã xảy ra, chẳng hạn, với các tuyến đô thị của thế kỷ, cái gọi là Dự án lớn của Yuri Luzhkov - trung tâm mua sắm Okhotny Ryad, Nhà thờ Chúa Cứu thế, việc tái thiết Nhà hát Bolshoi, v.v.
Có một cơ hội cho ngành kiến trúc khi cả khách hàng và kiến trúc sư đều có hứng thú với cuộc sống, can đảm và quyết tâm tham gia trò chơi. Chỉ có tư lợi mới có thể vượt qua được đầm lầy của hoàn cảnh gian ác. Thành công phần lớn phụ thuộc vào khả năng tư duy nhóm của khách hàng mà kiến trúc sư sở hữu bởi bản chất nghề nghiệp “tập thể” của anh ta. Tính cách của một kiến trúc sư - một người chuyên nghiệp biết cách hình thành một môi trường sống mới và luôn nỗ lực làm điều đó với giới hạn khả năng của mình - đơn giản là có nghĩa vụ đặt ra tư tưởng của sự hợp tác này. Tuy nhiên, nhà phát triển-khách hàng luôn là người làm chủ tình hình. Nhiều dự án rực rỡ đã thất bại vì sự tham lam và thiển cận của đối tác. Tuy nhiên, có rất nhiều ví dụ tích cực. Các “cặp đôi” hóa ra rất hiệu quả, nơi kiến trúc sư và khách hàng trở thành những người cùng chí hướng, những người đã giành chiến thắng trong cuộc chiến về chất lượng của dự án và việc thực hiện nó - trước hết, chúng được trưng bày trong gian hàng của Nga tại Biennale.
Trong một nền kinh tế đột xuất, không có gì xảy ra mà không có nhà phát triển. Thuật ngữ nước ngoài trong bản dịch nghe giống như "nhà phát triển". Không có từ này trong tiếng Nga, gần nhất là "khổ hạnh", nhưng nó có nghĩa là vị tha. Và một nhà phát triển là một nhà kinh doanh định hướng dòng đầu tư để tạo ra lợi nhuận. Anh ấy là người hòa giải và là người tham gia tích cực vào việc tích lũy lực lượng và hình thành cấu trúc cần thiết cho các dự án mới và mới và việc thực hiện chúng, anh ấy đạt được kết quả từ tất cả những người tham gia trong quá trình này. Nghề quan trọng nhất này không được dạy ở viện, nhưng đó là thời gian. Cần phải giới thiệu một chuyên ngành mới trong Học viện Kiến trúc Mátxcơva hoặc ít nhất là mở các khóa học kiến trúc để "đào tạo nâng cao các nhà phát triển", mục đích là truyền cho họ sự hiểu biết về bản chất của kiến trúc, điều này chắc chắn sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tương tác với kiến trúc sư. Mong đợi sự vị tha từ một nhà phát triển là một điều không tưởng. Tuy nhiên, những quyết định chính xác về mặt chiến lược buộc anh ta phải chuyển năng lượng, tài năng và nguồn lực của mình đi đúng hướng. Sau đó, bản thân anh ấy và các hoạt động của anh ấy có ý nghĩa xã hội cao và trở nên quan trọng đối với thành phố, khu vực, đất nước của anh ấy.
Ngày nay, Nga, một trong những địa điểm xây dựng và kiến trúc tích cực nhất trên thế giới, đang phải đối mặt với nhiệm vụ xây dựng một "người chơi" có năng lực và các quy tắc tương tác giữa họ. Điều này đòi hỏi không hơn không kém - sự ra đời của một ý thức quy hoạch đô thị mới nhằm phát triển tư duy chiến lược trong việc lựa chọn các phương thức phát triển đô thị; vị trí chủ yếu của các cơ quan chức năng bảo vệ lợi ích của thành phố và cư dân của thành phố; khả năng đối thoại trực tiếp giữa các kiến trúc sư chuyên nghiệp và các cơ quan chức năng; và sự nuôi dưỡng của một thế hệ nhà phát triển mới - với ý thức về danh tiếng và ý thức công dân cao.
